《質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
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課程目標(biāo)：
1. 真正理解質(zhì)量及其發(fā)展演變
2. 掌握質(zhì)量管理核心理念
3. 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)思維應(yīng)用于質(zhì)量管理
4. 關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
5. 掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制過程
6. 了解與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的應(yīng)用工具等
參訓(xùn)對象：
企業(yè)各層級管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術(shù)人員。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
CH0 引言
CH1 質(zhì)量認(rèn)知與質(zhì)量演變
1. 質(zhì)量認(rèn)知
2. 與質(zhì)量相關(guān)的核心概念
3. 質(zhì)量發(fā)展演變
CH2 質(zhì)量管理發(fā)展演變
1. 有關(guān)質(zhì)量管理的認(rèn)知
2. 質(zhì)量管理發(fā)展歷程
3. 質(zhì)量管理等級
4. 制造型組織應(yīng)具有的質(zhì)量管理理念
CH3風(fēng)險(xiǎn)核心概念與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)術(shù)語（ISO導(dǎo)則73:2009 1st風(fēng)險(xiǎn)管理-術(shù)語）
1. 風(fēng)險(xiǎn)核心概念理解
2. 與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的術(shù)語
CH4基于風(fēng)險(xiǎn)的思維（基于ISO 9000族QMS等）
CH5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理理解（基于ISO 31000:2018 2nd 風(fēng)險(xiǎn)管理-指南）
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理原則
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理體系理解
3. 風(fēng)險(xiǎn)過程控制
CH6 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)簡介（基于IEC 31010:2019 2nd 風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)）
1. 與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施過程
3. 風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)選擇
4. 常用風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)簡介
《質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)各層級管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術(shù)人員。
《質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)管理》課程目的
1. 真正理解質(zhì)量及其發(fā)展演變
2. 掌握質(zhì)量管理核心理念
3. 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)思維應(yīng)用于質(zhì)量管理
4. 關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
5. 掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制過程
6. 了解與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的應(yīng)用工具等
《質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
TQM質(zhì)量管理、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、
內(nèi)控評估培訓(xùn)、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、
《質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡介
陶老師
中國科技大學(xué)MBA、質(zhì)量管理資深咨詢培訓(xùn)師
IATF、VDA及Mini-Project模式層級化專家
曾是CCAA、IRCA注冊QMS審核員
博世集團(tuán)中國區(qū)認(rèn)可的質(zhì)量管理及質(zhì)量審核培訓(xùn)講師
2000年起從事專職質(zhì)量管理培訓(xùn)、咨詢、輔導(dǎo)工作
2000年之前在國有、民營、外資從事生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理工作
知名代表客戶
整車廠：一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、廣州豐田、長安福特、東風(fēng)商用車、東風(fēng)柳汽、通用五菱、廣汽菲亞特、奇瑞、比亞迪、福建奔馳等
系汽車著名供應(yīng)鏈企業(yè)：Bosch中國、泛博、大陸中國、海拉中國、大眾變速器、上海愛德夏、諾馬中國等
著名汽車供應(yīng)鏈企業(yè)：延鋒偉世通、李爾、固特異、佳通、倍耐力、麥格納、矢崎電子、一汽發(fā)動機(jī)、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、均勝電子、萬向集團(tuán)、久樂安全氣囊、東安發(fā)動機(jī)等
中聯(lián)重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達(dá)電梯、上海美光半導(dǎo)體、日月光半導(dǎo)體、山東陽信長威、NB新百倫、忠旺集團(tuán)、廣州地鐵車輛維修部等
蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)軟件外包學(xué)院、淮安信息技術(shù)學(xué)院、山東理工學(xué)院、蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園、蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司
精品課程
質(zhì)量戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)和文化管理，質(zhì)量及質(zhì)量管理意識
（質(zhì)量）管理體系理解（基于ISO 9001 或 IATF 16949）
ISO 9001體系
IATF 16949體系（汽車制造業(yè)）
VDA 6.1 體系（汽車制造業(yè)）
VDA 6.2 體系（汽車服務(wù)業(yè)）
VDA 6.4 體系（汽車裝備業(yè)）
過程（質(zhì)量）審核（批量制造業(yè)、服務(wù)行業(yè)、單件生產(chǎn)行業(yè)等）--基于VDA 6.3&VDA 6.7
批量制造業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
服務(wù)業(yè)-過程審核（基于VDA 6.3 3rd 2016）
單件生產(chǎn)-過程審核（基于VDA 6.7 2nd 2012）
產(chǎn)品（質(zhì)量）審核--基于VDA 6.5 2nd 2008
Poka-yoke防錯(cuò)法（基于CQI-18、VDA 4 Poka Yoke）
QC14手法（老QC七手法&新QC七手法）
QFD質(zhì)量功能展開
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
單因子DOE
析因DOE
田口參數(shù)DOE
謝寧DOE
RE可靠性工程基礎(chǔ)
FMEA失效模式及影響分析
FMEA基礎(chǔ)知識
DFMEA
PFMEA
FMEA-MSR
FTA故障樹分析
DRBFM基于失效模式評審
項(xiàng)目管理理解
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 2nd
PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 4th
SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制 2nd
MSA 測量系統(tǒng)分析 4th
VDA 5 測量過程能力 2nd 2011
VDA 19.x 清潔度管理
汽車產(chǎn)品清潔度基礎(chǔ)
清潔度檢測技術(shù)（基于VDA 19.1 2nd 2015）
裝配技術(shù)清潔度（基于VDA 19.2 1st 2010）
VDA PI產(chǎn)品誠信 1st 2018
產(chǎn)品全生命周期管理課程
VDA-MLA 新零件成熟度保障2nd 2009
VDA-RPP 穩(wěn)健生產(chǎn)過程1st 2011
VDA-FFA 使用現(xiàn)場失效分析和審核標(biāo)準(zhǔn)2nd 2018
8D基于團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決
課程體系-CSR顧客特殊要求
VW Formel Q質(zhì)量能力系列
Formel Q 質(zhì)量管理協(xié)議 4th 2008
Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則系列 8th 2016
Formel Q 供應(yīng)商質(zhì)量能力能力評定準(zhǔn)則
D/TLD零件 質(zhì)量驗(yàn)證審核
TRL供應(yīng)商技術(shù)評審
PSB產(chǎn)品安全責(zé)任
Formel Q 新零件的成熟度-新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃QPN
Ford Q1 系列
Q1 簡介
Q1 制造現(xiàn)場評審MSA
Ford特殊要求
質(zhì)量操作系統(tǒng)QOS
《質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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