公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 贏在過程
贏在過程
添加時間:2009-04-02      修改時間: 2009-04-02      課程編號:100111059
《贏在過程》課程大綱
培訓(xùn)特點(diǎn)
 案例教學(xué)
 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)與培訓(xùn)相結(jié)合
 現(xiàn)場分析學(xué)員自帶案例

導(dǎo)論:大客戶營銷思維
與一般客戶的銷售不同,大客戶項(xiàng)目銷售有其自身的特點(diǎn),……
1 重新認(rèn)識營銷
2 重新建立大客戶營銷思維
2.1 什么是大客戶
2.2 大客戶營銷到底賣什么
2.3 大客戶營銷怎么正確高效地做
2.4 如何無中生有地創(chuàng)造新銷售
2.5 如何把好的產(chǎn)品賣出好價格
3 大客戶營銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
4 走向顧問式營銷

模塊一:贏在過程—漏斗法潛在客戶管理體系
這是一套幫助過無數(shù)的企業(yè)走向成功的客戶管理體系,適合于成長型企業(yè)提高銷售團(tuán)隊(duì)管理水平的方法,可以幫助銷售團(tuán)隊(duì)建立起以“訂單”為中心的職業(yè)化銷售過程管理方法,提高客戶項(xiàng)目推進(jìn)的成功率和可管理性;提高銷售人員的“生意人”意識,提高工作的主動性和自我管理能力,可以有效地實(shí)現(xiàn)“傳遞責(zé)任,復(fù)制經(jīng)驗(yàn)”,最大限度發(fā)揮每個銷售人員的自主性和團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力……
1 過程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡介
2 正確理解潛在客戶
2.1 潛在客戶的識別
2.2 潛在客戶的規(guī)范跟進(jìn)
(學(xué)員案例分析)
3 漏斗法客戶體系
3.1 銷售過程與客戶分類
3.2 待開發(fā)客戶
3.2.1 什么樣的客戶值得開發(fā)
3.2.2 過濾你的客戶清單
3.3 意向客戶(10%)
3.3.1 潛在客戶分類標(biāo)準(zhǔn)
3.3.2 如何識別客戶“意向”
3.3.3 啟動客戶跟進(jìn)過程
3.4 立項(xiàng)客戶(25%)
3.4.1 潛在客戶分類標(biāo)準(zhǔn)
3.4.2 區(qū)分冷銷售和熱銷售
3.5 入圍客戶(50%)
3.5.1 潛在客戶分類標(biāo)準(zhǔn)
3.5.2 銷售推進(jìn)的階段里程碑
3.5.3 客戶致勝關(guān)鍵因素分析
3.6 合同客戶(90%)
3.7 成交客戶(100%)
3.8 案例分析
4 漏斗法—建立銷售推進(jìn)的里程碑
5 運(yùn)用漏斗法評估客戶體系
6 漏斗法—聚焦客戶體系
7 建立你的漏斗法客戶管理表
(學(xué)員實(shí)戰(zhàn)案例分析)

模塊二:漏斗法潛在客戶管理體系應(yīng)用
漏斗法管理體系是一套可以實(shí)現(xiàn)全方位銷售管理的方法,可以管理從客戶、項(xiàng)目、訂單到費(fèi)用管理、銷售團(tuán)隊(duì)績效考核等內(nèi)容。這也是銷售人員與經(jīng)理都可以直接使用的管理方法,銷售員用它評估、分析和管理自己的客戶及銷售機(jī)會,而經(jīng)理則用它來管理整個團(tuán)隊(duì)的銷售情況……
1 漏斗法潛在客戶管理體系應(yīng)用
1.1 銷售員自我工作評估
1.1.1 如何正確評估銷售員工作
1.1.2 銷售工作評估目的
1.1.3 銷售員如何自我評估
1.2 銷售團(tuán)隊(duì)工作評估
1.3 銷售預(yù)測
1.3.1 為什么銷售額預(yù)測不準(zhǔn)
1.3.2 如何提高銷售預(yù)測準(zhǔn)確度
1.4 制定銷售目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃
1.4.1 制訂銷售目標(biāo)的方法
1.4.2 如何讓目標(biāo)得到堅(jiān)決地執(zhí)行
1.4.3 如何利用漏斗法制訂目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃
1.5 制定銷售行動計(jì)劃
1.5.1 制訂階段行動策略
1.5.2 制訂客戶推進(jìn)行動計(jì)劃
1.6 銷售費(fèi)用管理
1.6.1 銷售費(fèi)用失控原因分析
1.6.2 銷售費(fèi)用管理規(guī)則
1.6.3 如何制訂費(fèi)用計(jì)劃
1.7 銷售員時間管理
1.8 Must_Win項(xiàng)目管理
1.8.1 為什么要制訂Must_Win
1.8.2 如何利用Must_Win推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
2 應(yīng)用案例分析

《贏在過程》課程目的
培養(yǎng)職業(yè)化銷售理念
重新建立大客戶營銷思維
運(yùn)用漏斗法管理銷售過程
掌握建立本企業(yè)的漏斗法管理標(biāo)準(zhǔn)的方法
建立規(guī)范銷售過程推進(jìn)的行動標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)會使用漏斗法管理團(tuán)隊(duì)銷售行為、評估銷售工作、管理銷售費(fèi)用和銷售目標(biāo)達(dá)成等

《贏在過程》適合對象
公司總經(jīng)理,分管銷售的副總經(jīng)理
銷售部經(jīng)理、主管
高級銷售人員

《贏在過程》所屬分類
市場營銷
《贏在過程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師卞維林老師簡介
卞維林
卞維林
“狼型贏銷”銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練體系創(chuàng)辦人,“漏斗法”銷售過程管理體系國內(nèi)推廣人;南京大學(xué)理學(xué)碩士、清華大學(xué)MBA,深圳市卓越成長管理顧問有限公司執(zhí)行董事、首席咨詢師。曾任某國際化公司華南區(qū)總經(jīng)理、中國區(qū)方案營銷經(jīng)理。
他做過十三年的一線銷售,八年銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。他為民營企業(yè)服務(wù)過,也接受過國際化公司的歷煉。他做過傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)、IT業(yè),也做過金融業(yè)、電信行業(yè)的營銷顧問,并進(jìn)而將這些行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)通過自己的實(shí)踐轉(zhuǎn)化成適合于更多行業(yè)應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)技能。
他深刻了解一線營銷人員的思維模式,知道如何針對性幫助他們前進(jìn);他體察營銷管理層的苦衷,有針對性通過培訓(xùn)解決管理中的瓶頸和難題。
他專注于營銷,從營銷實(shí)戰(zhàn)、營銷管理到營銷策劃,從單兵銷售技能到營銷團(tuán)隊(duì)打造,從營銷員自我管理、營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)到全員營銷管理……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
卞維林老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·狼型營銷訓(xùn)練師
·狼型贏銷
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 54.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×