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如何做一個賺錢的經(jīng)銷商
添加時間:2009-04-03      修改時間: 2009-04-03      課程編號:100111144
《如何做一個賺錢的經(jīng)銷商》課程大綱
一、當前經(jīng)銷商面臨哪些挑戰(zhàn)
1、國家宏觀環(huán)境影響
2、自身經(jīng)營環(huán)境的困擾
3、同行競爭的加劇
二、突破瓶頸的根本的解決方向
1、對內企業(yè)化
2、對外品牌化
3、主動學習,掌握新贏利模式,追趕廠家發(fā)展進度,與廠家建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,最終讓自己成為一名“贏商”。
三、如何成為一名贏商?
1、贏商與傳統(tǒng)商人的區(qū)別
小故事說說大生意——漢斯&比爾的故事
2、成為贏商應具備哪些條件
⑴良好的心態(tài)
⑵誠信
⑶敢爭第一
⑷經(jīng)銷商要有自己的戰(zhàn)略目標
(5)經(jīng)銷商如何做自己的營銷計劃?
(6)經(jīng)銷商如何做規(guī)范化管理?
商道故事:一個小男孩的取勝之道
四、經(jīng)銷商提升自身核心競爭力之道
飛機失事的故事
1、經(jīng)銷商如何組建自己的團隊?
(1)團隊成員構成
(2)有效人才招聘渠道
(3)人才使用原則
(4)創(chuàng)新留人方式
2、經(jīng)銷商如何打造高效能團隊?
(1)信念牽引
(2)合理授權
(3)互動溝通
(4)高效激勵
3、巧用營銷組合策略
(1)產品創(chuàng)新策略
(2)價格創(chuàng)新策略
(3)渠道創(chuàng)新策略
(4)高效促銷策略
(5)創(chuàng)新服務策略
(6)客戶關系管理策略

《如何做一個賺錢的經(jīng)銷商》所屬分類
市場營銷
《如何做一個賺錢的經(jīng)銷商》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師崔自三老師簡介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練模式的創(chuàng)造者和實踐者。
十年保健品及快速消費品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型生物制品及食品集團業(yè)務主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強啤酒集團銷售總公司,同時獨立領銜操作河南新煙集團大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨創(chuàng)“強勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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