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測量系統(tǒng)分析(MSA)與量規(guī)儀校
添加時間:2009-04-07      修改時間: 2009-04-07      課程編號:100111285
《測量系統(tǒng)分析(MSA)與量規(guī)儀!氛n程大綱
課程內(nèi)容設(shè)置
 計量學(xué)管理基本知識
1.量的定義
2.量值的定義
3.計量器具及其分類
4.檢定、校正和比對
5.測量的準確度和不確定度
6.量值傳遞和溯源
 ISO9000對儀校的要求
1、ISO 9001:2000之“7.6監(jiān)視和測量裝置的控制”
 測量儀器的示值誤差
1.示值誤差的定義
2.測量儀器示值誤差的評定方法(比較法)
 企業(yè)量具儀器內(nèi)部校正之注意事項
1.計量檢定規(guī)程
2. 首先應(yīng)確認本公司產(chǎn)品之特性,客戶要求之要求,最終確定量具儀器的準確度等級。(產(chǎn)品之允許公差)
3. 應(yīng)遵循準確度高的量具儀器校準準確度低的量具儀器。
4. 應(yīng)考慮和配置合理的工作環(huán)境。(溫度、濕度、清潔度要求)
5. 應(yīng)建立公司內(nèi)部量具儀器校準指導(dǎo)書
6. 確保校準記錄具有溯源性,應(yīng)追溯到國家或國際基準
7. 應(yīng)注意校準記錄的書寫及數(shù)點后面保留位數(shù)的要求。(如:1.2mm與1.20mm是有區(qū)別的)
8. 應(yīng)清楚列明需要校準的儀器和不需要校準的儀器(免校),并說明它們的控制方法。
9. 儀器內(nèi)校指引(卡尺)
10. 儀器檢定校準一覽表
11. 儀器檢定校準記錄表
 測量分析系統(tǒng)(MSA)
1. 為什么要做MSA?
2. 測量系統(tǒng)誤差的來源
3. 測量儀器分辨率
4. 作測量系統(tǒng)研究的準備
5. 測量系統(tǒng)的變差種類
 確定穩(wěn)定性的指南
1. 計量型測量系統(tǒng)研究
 確定偏倚的指南
 確定線性的指南
 確定GR&R的指南
 確定小樣法的指南

《測量系統(tǒng)分析(MSA)與量規(guī)儀!氛n程目的
建一個自已的校驗室,實現(xiàn)貴公司儀器70%內(nèi)校實施儀器量化管理,提高儀器使用壽命及使用率。通過一定的方法,使測量變異得以控制,以確保資料的品質(zhì)。

《測量系統(tǒng)分析(MSA)與量規(guī)儀!匪鶎俜诸
生產(chǎn)管理

《測量系統(tǒng)分析(MSA)與量規(guī)儀校》所屬專題
MSA測量系統(tǒng)分析、
《測量系統(tǒng)分析(MSA)與量規(guī)儀!穬(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師何健老師簡介
何健
何健
"汽車生產(chǎn)質(zhì)量體系高級講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)熱線特約講師
曾任:
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機構(gòu)簽約講師"

實戰(zhàn):
1.汽車行業(yè)背景:經(jīng)驗來自美國汽車福特始于1999年;
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具;
3.運用五大核心工具專注于設(shè)計及制造改善
4.運用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實講:
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000,并順利獲得BSI認證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國際注冊管理咨詢師
5、美國國際訓(xùn)練協(xié)會PTT培訓(xùn)師
6、中國培訓(xùn)熱線特約講師,多家管理顧問機構(gòu)特約講師。
厚學(xué):
1、 西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、 中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶
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