《企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱
第一講 企業(yè)文化建設(shè)•維持•變革
1、企業(yè)文化：企業(yè)的基因與靈魂
2、企業(yè)文化與民族文化
3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化
4、企業(yè)文化的價(jià)值
5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
第二講 企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向
戰(zhàn)略型導(dǎo)向 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)。
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個(gè)層次：
1、戰(zhàn)略層 使命 愿景
2、策略層 精神 價(jià)值觀
3、執(zhí)行層 經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、人才理念等
第三講 企業(yè)價(jià)值觀
1、 享受創(chuàng)造的過(guò)程
2、 奉獻(xiàn)——一種現(xiàn)實(shí)的人生樣態(tài)（一種人生態(tài)度）
3、 合作精神——囚徒困境與救贖
4、 平等：人本管理（人類文明）的基礎(chǔ)
5、 民主與集權(quán)——不同所有制（民營(yíng)、股份制、國(guó)營(yíng)或集體）企業(yè)的決策原則
6、 “人才資本”新概念
第四講 企業(yè)精神與領(lǐng)袖（領(lǐng)導(dǎo)）魅力
1、 企業(yè)家（經(jīng)理人）魅力與企業(yè)精神
2、 積極進(jìn)取，規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
3、 靈敏：相時(shí)而動(dòng) 變革與創(chuàng)新
4、 自信與信念
5、 企業(yè)家（經(jīng)理人）的遠(yuǎn)見(jiàn)——
第五講 企業(yè)倫理與職業(yè)道德
1、 “將帥五德”：智、信、仁、勇、嚴(yán)
2、 仁愛(ài)
3、 誠(chéng)信
4、 勇
5、 嚴(yán)
第六講 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1、 企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)與遠(yuǎn)景規(guī)劃
2、 簡(jiǎn)練管理
3、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)原則（管理如何回答個(gè)性）
4、 企業(yè)動(dòng)力學(xué)——華為“耗散結(jié)構(gòu)”分析
5、 “馬基雅維里主義”分析
6、 經(jīng)營(yíng)從心開始
第七講 工作生活品質(zhì)規(guī)劃
1、 工作生活質(zhì)量規(guī)劃概念、目標(biāo)、內(nèi)容
2、改善工作環(huán)境與條件
3、 公平薪酬
4、關(guān)注員工個(gè)性、興趣與愛(ài)好
5、讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)
6、人際關(guān)系
7、“工作時(shí)吹口哨哲學(xué)”
第八章 “王霸之道”——“法德管理”及實(shí)務(wù)
1、 人性假設(shè)的誤區(qū)
2、 法德管理實(shí)質(zhì)——“制度化管理”與“人本管理”
3、 傳統(tǒng)法德實(shí)踐與企業(yè)管理
4、 法德搏弈——企業(yè)與員工（中西文明）的困境與超越
5、 寓德于法，法德互補(bǔ)
第九講 企業(yè)文化變革
1、 從宇宙全息看習(xí)慣與企業(yè)行為文化
2、 企業(yè)文化形成的標(biāo)志
3、 習(xí)慣與企業(yè)行為文化
4、 企業(yè)文化變革三階段理論（變革的方法與流程）
第十講 企業(yè)文化與品牌管理
1、 企業(yè)文化與品牌文化的差異
2、品牌推廣與企業(yè)文化傳播
3、企業(yè)文化的傳播渠道
附：企業(yè)文化建設(shè)樣本：
HS企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
——HQ企管公司為HS企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢?nèi)��?

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