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企業(yè)文化體系設計與實施
添加時間:2015-06-05      修改時間: 2015-06-05      課程編號:100181470
《企業(yè)文化體系設計與實施》課程大綱
【課程特色】
本課程強烈關(guān)注文化的現(xiàn)實性,注重理念與行動的結(jié)合。運用行動心理學將文化這個大概念與員工日常性習慣進行有力的結(jié)合,提出了如何將文化理念滲透到整個組織當中,形成組織成員共同的心理契約,從而自然而然地規(guī)范成員言行的方法論。
1. 生動展現(xiàn)文化本身具有的吸引力
2. 為企業(yè)找到切實提煉文化的途徑。
3. 培訓+咨詢模式,具有強實施性。


【課程對象】
企業(yè)老板、中高層管理者,人力資源從業(yè)者等
【課程時間】
2天(12小時)


【課程大綱】
引言
Ø 文化與文明
Ø 群體文化與組織文化
第一部 企業(yè)文化的概念
1. 企業(yè)文化的由來
2. 企業(yè)文化的定義
3. 企業(yè)文化的重要性
4. 企業(yè)文化的認識誤區(qū)
5. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
6. 企業(yè)文化的要素
7. 企業(yè)文化的功能
8. 企業(yè)文化的類型
Ø 象文化—人本型
Ø 狼文化—活力型
Ø 鷹文化—市場型
Ø 羚羊文化—穩(wěn)健型
9. 企業(yè)文化的發(fā)展
第二部 企業(yè)文化的內(nèi)涵
1. 精神層文化
2. 制度層文化
3. 物質(zhì)層文化
4. 企業(yè)文化同心圓
第三部 企業(yè)文化的現(xiàn)實
1. 企業(yè)文化建設的現(xiàn)實
2. 優(yōu)秀企業(yè)的文化建設
Ø 聯(lián)想
Ø 海爾
Ø 華為
Ø IBM
Ø 蘋果
3. 正確認識企業(yè)文化建設
4. 管理心理學與企業(yè)文化
Ø 激勵理論與MBTI
Ø 組織設計與能量渠道
Ø 人力資源與文化建設
第四部 企業(yè)文化的建設
1、 企業(yè)文化盤點
Ø 識別現(xiàn)有文化
Ø 診斷存在問題
2、 企業(yè)文化設計
Ø 精神理念提煉BI
Ø 規(guī)章制度完善MI
Ø 物質(zhì)形象設計CI
3、 企業(yè)文化落地
Ø 內(nèi)部傳播
Ø 外部推廣
Ø PDCA循環(huán)


《企業(yè)文化體系設計與實施》課程目的
1、 維護企業(yè)利益。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長期保持盈利和發(fā)展的保障。
2、 純化企業(yè)思想。文化實施過程是組織成員自我反省、自我超越的過程,是對自身思想深處價值觀的檢討過程,是對自身習慣性思維方式、行為方式的反思、改進過程。

《企業(yè)文化體系設計與實施》所屬分類
人力資源

《企業(yè)文化體系設計與實施》所屬專題
企業(yè)文化、集團管控體系建設培訓企業(yè)重組、企業(yè)文化建設與團隊管理培訓、企業(yè)文化建設培訓、
《企業(yè)文化體系設計與實施》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊子老師簡介
楊子
楊子
專業(yè)經(jīng)歷:
      榮膺“2007中國十大 員工職業(yè)化專家 ” 稱號
      “2009年榮獲全球500強華人講師”稱號
      2010上海世博會聯(lián)合國千年發(fā)展目標公益主題活動禮儀總監(jiān)
      2010鳳凰衛(wèi)視中華小姐環(huán)球大賽特聘導師
      2012國際空姐推介大賽特聘首席顧問專家
      國家二級心理咨詢師
      十四年專職客戶服務、行為禮儀規(guī)范培訓導師
      五年匈牙利德布勒森文化產(chǎn)業(yè)集團商業(yè)行為總監(jiān)
      北京廣播學院播音表演專業(yè)畢業(yè)
      清華大學國家CIMS培訓中心特約講師
      華南理工大學特約講師
      美國領(lǐng)導特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢
主講課程:《女性魅力》 《商務禮儀》
      《優(yōu)質(zhì)客戶服務》 《商務魅力提升》
      《電話禮儀》 《有效的溝通技巧》
      《一線員工服務技巧訓練》 《時間/壓力管理》
      《員工職業(yè)化培訓》 《中層領(lǐng)導管理技能提升》
      《自我管理》 《行政文秘職業(yè)化》
課程特點:培訓風格風趣、幽默、活潑,善于挖掘及調(diào)動學員內(nèi)在的潛力及主動性,激勵式的教學方法,并配有大量案例,所授課程廣受企業(yè)界的好評。
部分客戶:中海油、中石化、中國海關(guān)信息中心、奔馳汽車、寶馬汽車、Volvo汽車、比亞迪、中國銀行、建設銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、招商銀行、北京銀行、民生銀行、民生證券、招商證券、廣發(fā)證券、萬科地產(chǎn)、上海愛家、中國國際航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移動、廣東移動、廣西移動、內(nèi)蒙古移動、南京電信、中國聯(lián)通、中興通訊、中國惠普、聯(lián)想集團、華為集團、美的集團、美的商學院、三星高新電機、步步高電子、中國互聯(lián)網(wǎng)、特步(中國)、中國大飯店、香格里拉酒店、中央電視臺梅地亞中心、中國人壽保險、南方李錦記、蒙牛集團、長江商學院、上海交大、西安交大等……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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