《快速全面提升營銷管理和策劃能力——營銷管理和策劃高手8小時速成》課程大綱
問題和探討:你的經(jīng)營項目如何精確定位?
實戰(zhàn)情景案例1“面對太過忠誠的老年顧客,你該怎么辦?”演示/分析
二、問題和探討:企業(yè)促銷宣傳應(yīng)該怎樣做?
實戰(zhàn)情景案例2“一個旅游公司的殺手锏”演示/分析
三、問題和探討:借強勁對手的勢/低成本宣傳的策略
實戰(zhàn)情景案例3“叫板最強者你敢嗎?”演示/分析
四、問題和探討:銷售經(jīng)理,你懂得選拔手下的得力干將嗎?
實戰(zhàn)情景案例4“四個銷售人選,你會留下誰呢”演示/分析
五、問題和探討:讓銷售業(yè)績大幅度提升,你會怎么做?
實戰(zhàn)情景案例5“彼特的產(chǎn)品該怎么賣?”演示/分析
六、問題和探討:企業(yè)的營銷策略該如何有效制定?
實戰(zhàn)情景案例6“這個溜冰場該怎么調(diào)整經(jīng)營策略”演示/分析
七、問題和探討:產(chǎn)品和服務(wù)的價格策略該如何確定?
實戰(zhàn)情景案例“隱形鞋架的價格,你該怎么定?”演示/分析
八、問題和探討:別讓企業(yè)的廣告費用打水飄
實戰(zhàn)情景案例“菊花酒的廣告策略有錯嗎”演示/分析
九、問題和探討:銷售經(jīng)理需要什么樣的素質(zhì)?你該如何修煉?
實戰(zhàn)情景案例“銷售部經(jīng)理人選擇的頭疼問題” 演示/分析
十、問題和探討:該如何制訂銷售人員的有效考核辦法?
實戰(zhàn)情景案例“王經(jīng)理的3次提成方案為何都沒能發(fā)揮作用?”演示/分析
十一、問題和探討:品牌該到底建立和維護呢?
實戰(zhàn)情景案例“強勢品牌崩潰后,該如何重振?”演示/分析
《快速全面提升營銷管理和策劃能力——營銷管理和策劃高手8小時速成》所屬分類
市場營銷