《打造企業(yè)職業(yè)化團隊,快速提升競爭力》課程大綱
第一講:什么是企業(yè)職業(yè)化?職業(yè)化能給你帶來豐厚利潤嗎?
1、 職業(yè)化的內(nèi)涵是什么?
2、 為什么你的員工不夠職業(yè)化?案例探討
3、 職業(yè)化與企業(yè)的核心文化是息息相關(guān)。案例探討
4、 怎樣讓你的員工變得職業(yè)化?案例探討
第二講:職業(yè)化的內(nèi)涵之一:職業(yè)化工作技能的建立
1、 你怎樣讓人覺得像個做事的樣子?案例探討
2、 怎么讓客戶感覺你是個專家顧問?案例探討
3、 贏得信任,快速改善員工的職業(yè)化能力的幾種方法介紹。
第三講:職業(yè)化的內(nèi)涵之二:職業(yè)化工作形象的建立
1、 建立你的公司整體職業(yè)形象的3個要點及案例探討
2、 建立你的員工個人職業(yè)化形象的4個要點及案例探討
第四講:職業(yè)化的內(nèi)涵之三:職業(yè)化工作態(tài)度的建立
1、 你的團隊做事情不用心的4種表現(xiàn)及案例探討
2、 快速培養(yǎng)職業(yè)化工作態(tài)度的5大要領(lǐng)
第五講:職業(yè)化的內(nèi)涵之四:職業(yè)化工作道德的建立
1、 品牌是職業(yè)化工作道德的整體意識表現(xiàn)及案例探討
2、 品牌形成的3個階段及3大必勝戰(zhàn)役
第六講:職業(yè)化過程中企業(yè)管理層該怎么行動?
1、 如何自己先職業(yè)化,再去要求下屬?
2、 怎樣做一個讓人心服口服的職業(yè)化管理者?案例探討
3、 職業(yè)化管理層全方位打造的6大關(guān)鍵點及案例探討
《打造企業(yè)職業(yè)化團隊,快速提升競爭力》課程目的
在當(dāng)今殘酷競爭的時代,企業(yè)之間的競爭其實歸根到底是企業(yè)團隊之間的競爭。誰的團隊工作和服務(wù)能讓客戶感覺更職業(yè)化,誰就能贏得信賴,并取得市場的主動;打造一個職業(yè)化團隊,是你的企業(yè)騰飛的強有力武器和必須。
國內(nèi)著名企業(yè)管理專家易勇先生用實戰(zhàn)案例及生動的語言教你的企業(yè)如何快速打造自己的職業(yè)化團隊。
《打造企業(yè)職業(yè)化團隊,快速提升競爭力》適合對象
企業(yè)高層管理人員、中層管理經(jīng)理、主管、基層員工
《打造企業(yè)職業(yè)化團隊,快速提升競爭力》所屬分類
人力資源