《打造企業(yè)職業(yè)化團隊，快速提升競爭力》課程大綱
第一講：什么是企業(yè)職業(yè)化？職業(yè)化能給你帶來豐厚利潤嗎？
1、 職業(yè)化的內(nèi)涵是什么？
2、 為什么你的員工不夠職業(yè)化？案例探討
3、 職業(yè)化與企業(yè)的核心文化是息息相關(guān)。案例探討
4、 怎樣讓你的員工變得職業(yè)化？案例探討
第二講：職業(yè)化的內(nèi)涵之一：職業(yè)化工作技能的建立
1、 你怎樣讓人覺得像個做事的樣子？案例探討
2、 怎么讓客戶感覺你是個專家顧問？案例探討
3、 贏得信任，快速改善員工的職業(yè)化能力的幾種方法介紹。
第三講：職業(yè)化的內(nèi)涵之二：職業(yè)化工作形象的建立
1、 建立你的公司整體職業(yè)形象的3個要點及案例探討
2、 建立你的員工個人職業(yè)化形象的4個要點及案例探討
第四講：職業(yè)化的內(nèi)涵之三：職業(yè)化工作態(tài)度的建立
1、 你的團隊做事情不用心的4種表現(xiàn)及案例探討
2、 快速培養(yǎng)職業(yè)化工作態(tài)度的5大要領(lǐng)
第五講：職業(yè)化的內(nèi)涵之四：職業(yè)化工作道德的建立
1、 品牌是職業(yè)化工作道德的整體意識表現(xiàn)及案例探討
2、 品牌形成的3個階段及3大必勝戰(zhàn)役
第六講：職業(yè)化過程中企業(yè)管理層該怎么行動？
1、 如何自己先職業(yè)化，再去要求下屬？
2、 怎樣做一個讓人心服口服的職業(yè)化管理者？案例探討
3、 職業(yè)化管理層全方位打造的6大關(guān)鍵點及案例探討

《打造企業(yè)職業(yè)化團隊，快速提升競爭力》課程目的
在當(dāng)今殘酷競爭的時代，企業(yè)之間的競爭其實歸根到底是企業(yè)團隊之間的競爭。誰的團隊工作和服務(wù)能讓客戶感覺更職業(yè)化，誰就能贏得信賴，并取得市場的主動；打造一個職業(yè)化團隊，是你的企業(yè)騰飛的強有力武器和必須。
國內(nèi)著名企業(yè)管理專家易勇先生用實戰(zhàn)案例及生動的語言教你的企業(yè)如何快速打造自己的職業(yè)化團隊。

《打造企業(yè)職業(yè)化團隊，快速提升競爭力》適合對象
企業(yè)高層管理人員、中層管理經(jīng)理、主管、基層員工

《打造企業(yè)職業(yè)化團隊，快速提升競爭力》所屬分類
人力資源

《打造企業(yè)職業(yè)化團隊，快速提升競爭力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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