公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 財務稅務 >> 財務報表分析與企業(yè)價值管理
財務報表分析與企業(yè)價值管理
添加時間:2009-05-05      修改時間: 2009-05-05      課程編號:100112409
《財務報表分析與企業(yè)價值管理》課程大綱
 管理會計的興起
 財務管理變革的四大動因
 傳統(tǒng)財務會計面臨的三大挑戰(zhàn)
 財務分析對企業(yè)運營的意義
 財務職能的三大轉變

 財務報表結構分析
 資產負債表的“五大塊”及相互關系
 收入確認中的財務陷阱
 成本歸集中的會計雷區(qū)
 毛利率的含義
 損益表的上線與底線

 經營績效分析
 資產負債表中的幾個重要指標
 損益表中的幾個重要指標
 總資產收益率/凈資產收益率
 營業(yè)利潤率/總資產周轉率
 小組活動 – 經營績效評價

 現(xiàn)金流量分析
 現(xiàn)金流量表的作用
 企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
 理想的現(xiàn)金流量模式
 現(xiàn)金流量表結構分析
 小組活動 — 現(xiàn)金流量表練習/分析

 企業(yè)健康狀況診斷
 短期流動性指標
 如何確定流動資金最佳持有量?
 長期流動性指標
 企業(yè)資本結構的穩(wěn)定性
 運用財務杠桿的好處/風險
 企業(yè)獲利的三個發(fā)動機
 小組活動 — 企業(yè)診斷及解決方案

 增長模式分析 — 案例討論
 如何管理快速成長的企業(yè)?
 企業(yè)均衡增長模式

 企業(yè)價值分析
 企業(yè)價值評估的基本方法
 影響企業(yè)評估價值的6個因素
 增長/價值關系的三種情況
 如何計算企業(yè)的持續(xù)價值
 股東增值法的完整模型

《財務報表分析與企業(yè)價值管理》課程目的
6. 從管理會計的角度對財務職能重新定位
7. 掌握以價值為核心的經營績效分析方法
8. 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風險的平衡器
9. 識別影響企業(yè)價值的關鍵驅動因素
10. 探討企業(yè)健康增長的模式/財務結構

《財務報表分析與企業(yè)價值管理》適合對象
企業(yè)股東及高、中層管理者,從事財務工作者, 有興趣進一步提升的職業(yè)經
理人

《財務報表分析與企業(yè)價值管理》所屬分類
財務稅務

《財務報表分析與企業(yè)價值管理》所屬專題
財務報表閱讀與分析、
《財務報表分析與企業(yè)價值管理》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳春明老師簡介
吳春明
吳春明
★ 資深財務管理顧問
★ 北京大學經濟學院特聘教授
★ 著名國際財務管理專家

吳春明, 具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監(jiān), 世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務總監(jiān), 國內知名上市企業(yè) - 維維股份(股票代碼600300)任CFO。
具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經驗及管理技能. 直接參與并指導過的工作經歷包括: 建立并實施行之有效的內部財務控制及預算系統(tǒng),戰(zhàn)略規(guī)劃及目標設定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務重組, 公司并購及其業(yè)務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預算制訂與控制。

熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務和經營管理角度對提高生產率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括財務分析與企業(yè)價值管理、集團型企業(yè)財務管理模式、財務預算與控制等實戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強跨國公司及國內的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關于提升財務管理的咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。

熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務和經營管理角度對提高生產率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括財務分析與企業(yè)價值管理、集團型企業(yè)財務管理模式、財務預算與控制等實戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強跨國公司及國內的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關于提升財務管理的咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
吳春明老師其他內訓課
·全面預算管理
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
·企業(yè)信用管理與應收款催收實戰(zhàn)技巧
·企業(yè)現(xiàn)金流與營運資本管理
·企業(yè)核心能力分析與無形資產管理
·企業(yè)投融資管理與資本運營
·企業(yè)內部控制與風險管理
·企業(yè)并購重組與整合
·非財務經理的財務管理
·成本分析與控制
相關專題
財務報表閱讀與分析
相關培訓
[內訓課] 銀行客戶經理財務報表分析課程—(兩天)
[內訓課] 財務報表閱讀與分析
[內訓課] 財務報表分析與經營決策
[內訓課] 借款企業(yè)財務報表分析及虛假報表識別
[內訓課] 從財務報表分析透視問題和風險及應對防范
[內訓課] 非財務人員的財務知識:財務報表分析與管理決策
[內訓課] 財務報表分析與企業(yè)運營管理
[內訓課] 針對中小企業(yè)財務報表分析
[內訓課] 企業(yè)財務報表分析
[內訓課] 活用財務報表透視企業(yè)經營
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 50.9 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×