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“管理原來這么簡單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》
添加時間:2009-05-06      修改時間: 2009-05-06      課程編號:100112438
《“管理原來這么簡單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》》課程大綱
一、企業(yè)管理者的困惑
1、企業(yè)管理者的定位困惑
2、企業(yè)管理者的能力困惑
3、企業(yè)經(jīng)營的困惑
二、企業(yè)目標的真正含義
1、企業(yè)目標是體現(xiàn)企業(yè)價值。
2、企業(yè)價值=企業(yè)經(jīng)營價值×企業(yè)管理價值
3、企業(yè)經(jīng)營價值:就是企業(yè)盈利能力。
4、 企業(yè)管理價值:就是企業(yè)盈利的效率和能力
三、企業(yè)經(jīng)營價值
1、 企業(yè)經(jīng)營價值=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)
2、 銷售凈利率
3、 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4、 權(quán)益乘數(shù)
四、 企業(yè)管理價值
1、 企業(yè)“管理”就是“管人、理事”
2、 企業(yè)管理價值=企業(yè)系統(tǒng)價值×員工價值
3、 企業(yè)系統(tǒng)價值=市場×資源×系統(tǒng)×文化
4、 員工價值=員工能力×職業(yè)化
五、 企業(yè)系統(tǒng)價值
1、 企業(yè)市場系統(tǒng)
2、 企業(yè)資源系統(tǒng)
3、 企業(yè)管理系統(tǒng)
4、 企業(yè)文化系統(tǒng)
六、 企業(yè)員工價值
1、 員工意愿模型
2、 員工能力模型
七、“填空管理法”
1、企業(yè)價值系統(tǒng)建立
2、企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)區(qū)分
3、企業(yè)日常管理提升
4、企業(yè)價值系統(tǒng)完善
七、課程形式:
以講授為主,引用大量案例說明,故事引導,強調(diào)操作性。

《“管理原來這么簡單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》》課程目的
企業(yè)管理如同蓋樓房---蓋樓房必須先畫圖紙---企業(yè)管理首先也得“畫圖紙”---企業(yè)管理模型就是企業(yè)管理的圖紙---它幫助我們將復雜的“企業(yè)管理大樓”建成---它幫助我們輕松發(fā)現(xiàn)問題并不斷改善

《“管理原來這么簡單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》》適合對象
從事企事業(yè)管理的高層管理者;獨立核算分支機構(gòu)負責人;獨立運營部門經(jīng)理。

《“管理原來這么簡單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》》所屬分類
人力資源
《“管理原來這么簡單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師葉彥老師簡介
葉彥
葉彥
葉彥講師介紹
中國職業(yè)經(jīng)理人。
高級培訓師。
高級咨詢顧問。
客座教授。

工作經(jīng)歷
曾加盟國際大型金融保險機構(gòu)“中國人壽”從業(yè)10余年;
期間擔任大區(qū)營銷部經(jīng)理,大區(qū)培訓部經(jīng)理,人員招聘1000人以上,1000人演講數(shù)十場,培訓員工5000余人,在業(yè)務前沿、人力資源和員工教育訓練等方面經(jīng)驗豐富;
后又擔任分管營銷副總經(jīng)理,下轄4個營銷部1個培訓部,員工500余人,在團隊建設(shè)、營銷管理和企業(yè)管理等方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗;
隨后加盟敏行國際商學院,擔任地區(qū)首席代表、高級講師。后擔任華北區(qū)總監(jiān),下轄太原、石家莊、西安、濟南、鄭州、洛陽、唐山地區(qū);
期間還擔任北京交通大學MBA中心地區(qū)中心主任、北京華章MBA學校分校校長、海外海集團人力資源總監(jiān)及10余家企業(yè)管理顧問。

現(xiàn)擔任職務
河南現(xiàn)代企業(yè)管理研究院客座教授
北京華章MBA學校分校校長
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
葉彥老師其他內(nèi)訓課
·“管理原來這么簡單” 系列課程之《情景領(lǐng)導力修煉》
·“管理原來這么簡單”課程系列之《非HR管理人員HR管理》
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