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時(shí)間管理與自我管理

添加時(shí)間：2009-05-12 修改時(shí)間： 2009-05-12 課程編號:100112871

《時(shí)間管理與自我管理》課程大綱

時(shí)間管理
1．職業(yè)人士處境認(rèn)知與成功之路
2．自我管理職業(yè)管理人員的意義與重點(diǎn)
3．時(shí)間管理對職業(yè)管理人員的價(jià)值
4．時(shí)間管理的方法與技巧
a) 什么是時(shí)間管理
b) 為何進(jìn)行時(shí)間管理
-時(shí)間盤點(diǎn)
-時(shí)間損耗分析
-干擾分析
-人體生物節(jié)律分析
c) 如何進(jìn)行時(shí)間管理
-四代時(shí)間管理法
-4D時(shí)間管理法
-20/80時(shí)間管理法
-ABC時(shí)間管理法
-柯式時(shí)間管理法
d) 時(shí)間管理的應(yīng)用
-如何提高會議效率
-如何防止人為干擾
-如何提高工作執(zhí)行力
-如何養(yǎng)成高效時(shí)間管理習(xí)慣自我管理
1．如何學(xué)會職場定位
2．如何提升自我素質(zhì)
a) 素質(zhì)提升關(guān)鍵是心理素質(zhì)提升
b) 心理素質(zhì)的核心是價(jià)值觀的確定
c) 成功人士必修的價(jià)值觀
-服務(wù)第一——創(chuàng)造價(jià)值
-主動積極——影響他人
-敬業(yè)——建立忠誠的員工隊(duì)伍
-責(zé)任感——職業(yè)化的底線
-雙贏思維——團(tuán)隊(duì)信任的建立
d) 心理素質(zhì)提升的關(guān)鍵是自我控制與平衡能力
——陽光心態(tài)
-改變態(tài)度
-學(xué)會享受過程
-活在當(dāng)下
-學(xué)會感恩
-學(xué)會彎曲
3．如何學(xué)會自我激勵
a) 自我激勵的作用
b) 自我激勵的方法

《時(shí)間管理與自我管理》所屬分類

特色課程

《時(shí)間管理與自我管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師丁品洋老師簡介

丁品洋

中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項(xiàng)目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運(yùn)營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵體系設(shè)計(jì)、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實(shí)踐背景，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累更為豐富和扎實(shí)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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