《卓越企業(yè)文化的構建與落地》課程大綱
第一單元：企業(yè)文化的認知
1. “文化”的全方位解讀
2. 企業(yè)文化的概念與特征
3. 企業(yè)文化的真正內涵
4. 企業(yè)文化的層次與要素
5. 企業(yè)文化的功能與作用
6. 企業(yè)文化與核心競爭力
7. 企業(yè)文化與品牌文化建設的關系
第二單元：如何構建企業(yè)文化
1. 如何尋找企業(yè)文化的核心
2. 如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系
3. 如何科學整合、提煉、提升企業(yè)精神和價值觀并強力內化和外宣
4. 如何對企業(yè)文化管理部門進行整合并取得其他部門的配合與支持
5. 企業(yè)文化之理念識別系統(tǒng)（MI）、行為識別系統(tǒng)（BI）、視覺識別系統(tǒng)（VI）的構建
第三單元：企業(yè)文化落地
1. 如何將企業(yè)理念貫徹到員工行為中去
- 企業(yè)文化落地的三個階段如何銜接
- 企業(yè)文化落地的五個步驟的重點與完成標志
- 企業(yè)文化落地的六個主體如分工與協(xié)作
2. 如何避免文化成為公司口號（或運動）來的快，去的快---五個途徑如何發(fā)揮作用
- 領導者在文化落地中的作用及如何發(fā)揮倡導價值
- 制度在文化落地中的作用及如何讓制度成為文化的載體
- 榜樣員工在文化落地中的作用及如何利用榜樣的力量
- 故事在文化落地中的作用及如何搜集并傳播自己的故事
- 儀式在文化落地中的作用及如何建立
3. 如何讓運動成文化傳播的翅膀

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