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重塑企業(yè)贏利模式
添加時(shí)間:2009-06-16      修改時(shí)間: 2009-06-16      課程編號(hào):100113558
《重塑企業(yè)贏利模式》課程大綱
1天
—、中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇
1、中國(guó)企業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期、如何克服“小老人”與“小胖子” 現(xiàn)象,如何越過成長(zhǎng)的“八個(gè)坎”!
2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇!
3、中國(guó)從“制造大國(guó)”向“消費(fèi)大國(guó)“轉(zhuǎn)變之中,中國(guó)市場(chǎng)的的特點(diǎn)與機(jī)遇!
4、中國(guó)企業(yè)需要迫切解決的問題:
二、如何重新發(fā)現(xiàn)你的利潤(rùn)
1、發(fā)現(xiàn)你的“利潤(rùn)池”!
 企業(yè)成長(zhǎng)的5大悖論。
 什么是利潤(rùn)?重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈,完成你的企業(yè)轉(zhuǎn)型。
 界定你的利潤(rùn)池,核心業(yè)務(wù)的界定,認(rèn)識(shí)五種資產(chǎn)。
 核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)圍欄的建立,四種方法。
2、如何輔設(shè)你的“利潤(rùn)通道”?
 認(rèn)清行業(yè)屬性,跑道的適合度;案例:“ZARA”成功的原因。
 三大利潤(rùn)通道:
3、促進(jìn)“利潤(rùn)發(fā)動(dòng)機(jī)”效能。
 九大利潤(rùn)動(dòng)能,案例
4、客戶為“利潤(rùn)發(fā)動(dòng)機(jī)”補(bǔ)充“燃料”
三、梵蒂岡的啟發(fā)
 培養(yǎng)“軟實(shí)力”的途徑與方法,才讓企業(yè)成功走得更遠(yuǎn)。

《重塑企業(yè)贏利模式》課程目的
 為什么企業(yè)老是做不大?
 為什么以前的方法不靈了?
 為什么企業(yè)規(guī)模上去了,利潤(rùn)并沒有同步上升?
 如何適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?
 如何才能做到發(fā)展與贏利的平衡?
 下一輪的企業(yè)機(jī)遇在那里?

《重塑企業(yè)贏利模式》適合對(duì)象
企業(yè)總裁、中高層。

《重塑企業(yè)贏利模式》所屬分類
特色課程
《重塑企業(yè)贏利模式》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師史永翔老師簡(jiǎn)介
史永翔
史永翔
中國(guó)著名管理專家,頂峰效益管理顧問有限公司總裁,國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMO)專家委員會(huì)主任兼首席專家,國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室副主任兼首席專家。
曾在外資跨國(guó)企業(yè)工作14年,擔(dān)任過財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、總裁,幫助多家瀕臨倒閉的外資企業(yè)起死回生,是一位頗有成就的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。
現(xiàn)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)等多所知名院校的工商管理總裁班,講授《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)》與《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略》等課程;并在《經(jīng)理人》、《市場(chǎng)與銷售》、《公司》、《新浪潮》等著名雜志上開設(shè)了個(gè)人專欄。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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