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轉(zhuǎn)怒為喜—實用的投訴處理策略和技能課程大綱
添加時間:2009-06-24      修改時間: 2009-06-24      課程編號:100114130
《轉(zhuǎn)怒為喜—實用的投訴處理策略和技能課程大綱》課程大綱
第一章節(jié):客戶投訴原因分析
客服中心特點及職能
企業(yè)客戶投訴原因分析
客戶投訴的價值
客戶投訴的心理分析
第二章節(jié):揭開客戶投訴的面紗
客戶投訴的動機
客戶投訴的分類
第三章節(jié):客戶投訴與企業(yè)制度建設
企業(yè)組織形式
客戶服務責任制度
客戶投訴權(quán)限設計
第四章節(jié):顧客投訴處理之處理原則及要點
處理投訴一般原則
客戶投訴處理的5S原則
客戶投訴處理的要點
“沃爾瑪?shù)姆⻊兆谥肌?
“投訴事件記錄等”
第五章節(jié):客戶投訴處理方法
委婉否定法
平抑怒氣法
轉(zhuǎn)化問題法
承認錯誤法
轉(zhuǎn)移話題法
幽默解決法
意外驚喜法
滿載而歸法
別有情趣法
第六章節(jié):顧客投訴處理之流程
道歉
傾聽
理解
解決
檢查
感謝
第七章節(jié):顧客投訴處理之技巧
服務質(zhì)量投訴處理技巧
客戶服務投訴處理技巧
索賠處理技巧
特殊客戶及難纏客戶處理技巧
第八章節(jié):顧客投訴處理之策略
電話回復策略
投訴處理中的非語言溝通策略
客戶行為風格認知策略
如何對待控制性憤怒的顧客
如何對待發(fā)泄性憤怒的顧客
如何對待無理性憤怒的顧客
第九章節(jié):顧客投訴處理之情緒控制
保持鎮(zhèn)定
讓客戶發(fā)泄
深呼吸
試著以第三者身份看待
保持良好心態(tài)
第十章節(jié):課堂答疑

《轉(zhuǎn)怒為喜—實用的投訴處理策略和技能課程大綱》所屬分類
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師梅衛(wèi)明老師簡介
梅衛(wèi)明
梅衛(wèi)明
★復旦大學經(jīng)濟專業(yè),MBA 高級培訓師
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會成員
★先期供職于花旗銀行和松下電器,在企業(yè)的客戶服務領(lǐng)域具有相當豐富的工作經(jīng)驗,通過供職于美資、日資的經(jīng)歷并結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展情況,形成具有融貫中外的客戶服務理論體系,曾在松下電器起草客戶關(guān)系管理體系,進入咨詢行業(yè)后,重點研究通信、銀行、供電企業(yè)等國家支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。具有超過6年的企業(yè)咨詢服務經(jīng)驗;分別自2003年、2005年開始研究中國移動和香港中電集團、日本電力公司等著名服務業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),深入研究服務業(yè)的發(fā)展特征及管理方向,對營銷領(lǐng)域的客戶關(guān)系管理(CRM)、品牌建設、運營體系建設等方向有深入的探研和一定的見解。特別對客戶心理分析、客戶服務(含大客戶)和品牌營銷有較深的理解和觸動,對于營銷領(lǐng)域的客戶滿意指數(shù)亦有較深的研究,并具有實際操作之經(jīng)驗。在培訓過程中,由于出色的溝通技巧和深厚的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗功底,深受服務過企業(yè)的好評,并與咨詢業(yè)同仁一起編撰《銀行業(yè)客戶投訴管理》、《客戶心理與滿意指數(shù)管理》、《品牌至上》、《大客戶管理實務》等版著。
曾供職于麥肯錫(中國)、臺灣福友管理顧問公司。
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