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NLP教練型領導力系列課程(一)—— 管理教練的有效溝通
添加時間:2009-07-24      修改時間: 2009-07-24      課程編號:100114840
《NLP教練型領導力系列課程(一)—— 管理教練的有效溝通》課程大綱
我只想做一名企業(yè)教練!薄拔蚁胩嵝涯銈兾矣^念中的領導藝術是什么,它只跟人有關。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此――最好的領導人實際上是教練!”
—— 杰克.韋爾奇

“如果我們的企業(yè)管理者能夠很好地運用教練技術,下面的員工發(fā)揮出來的潛能將會比你還厲害……我們去年1-6月份銷售了25000臺電視機,今年1-6月份銷售了65000臺。電視價格在下滑,但是我們的銷售額依然增長了90%多!
—— 康佳集團上海分公司總經理 李斌


NLP教練技術被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術,已成為當今歐美企業(yè)界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。
★一個風靡世界500強的最前沿訓練體系
★一套最為實用高效的溝通理念和技巧
★一次迅速提升企業(yè)表現和績效的機會

因溝通不良所引發(fā)的問題
1. 流動率高
2. 業(yè)務下滑
3. 士氣低下
4. 效率低下
5. 凝聚力差
6. 曠工增多
7.執(zhí)行力差

沃爾瑪公司總裁薩姆.沃爾頓曾經表示說:“如果必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那就是溝通,因為它是我們成功的真正關鍵因素!

杰克.韋爾奇也曾不止一次表示說:“整個企業(yè)的工作是從最上層的領導開始的。我經常跟我們各公司的領導說與下屬溝通能獲得成百上千倍的效用。我每天都努力深入每個員工的內心,讓他們感覺到我的存在,即使出差到很遠的地方,我也會花上幾個小時與員工溝通!

盡管企業(yè)普遍認為溝通能力非常重要,但是美國領導力中心和哈佛商學院的研究表明:企業(yè)領導者最重要同時也是最缺乏的能力之一是有效對話能力。
70%的管理者不知道如何溝通才有效;
80%的管理者不會聆聽;
90%的管理者發(fā)問沒有架構。

NLP教練技術,是一門集和全球四大心理學派精華和企業(yè)教練于一體的新學科。NLP教練技術對于溝通部分的研究,更是令目前許多技巧望塵莫及。世界500強公司中已有60%以上公司,如IBM,微軟,通用電氣,德國寶馬,國際計算機公司,丹麥第一銀行,英國電信,日本富士通計算機公司等等,接受與此相關的培訓。


課程內容:
◆有效溝通的步驟
◆教練高效溝通的黃金法則
◆如何迅速建立默契感
◆如何判定對方類型
◆各類型人群的語言和行為特征
◆聆聽與復述能力
◆如何有效的回應對方
◆管理教練的區(qū)分能力
◆如何化解沖突
◆如何運用價值觀激勵對方
◆如何有效“批評”對方
◆管理教練的基本觀察技巧
◆管理教練的三類問題
◆管理教練的強有力問題
◆如何讓對方敞開心扉
◆如何有效引導對方思路
◆如何說服對方
◆四步教練溝通法
◆上推下切對話技巧
◆如何運用同理心達成溝通目標—感知位置
◆成功溝通的三大影響因素


課程特色:
1.授課形式靈活新穎,生動幽默。
2.以有代表性的學員現場個案調整為主,輔以經典案例,
從而引發(fā)深刻思考和共鳴。
3.“知”“行”并舉,“道”“術”結合,“訓”“練”共存。
4.提供學員充分互動與及提出和解決問題的空間。


課程見證:
NLP是一生必上的課程,袁老師在此領域里非常有造詣。
—— 2007年度亞洲八大名師 楊光

一堂好課勝過10本好書,一位優(yōu)秀導師將會極大的提升你生活的品質。袁立君先生就是這樣一位導師,他所教授的NLP課程我們每個人都應該學習。
—— 國家教育部中央教科所 畢遐明

袁立君老師的課程,充滿了智慧和愛,能夠燃燒生命的熱望!能夠喚醒我們內心深處許多善良的東西。從他的課上,我們可以學會真正的溝通,明白什么是真正的尊重?傊@絕對是一堂非常實用和值得參與的課程。
—— 澳柯瑪集團澳海生物科技有限公司 湯和

《NLP教練型領導力系列課程(一)—— 管理教練的有效溝通》課程目的
1.系統(tǒng)掌握管理教練溝通的理念與技巧
2.建立更和諧高效的工作關系
3.解除工作中的溝通困擾
4.有效提升團隊的執(zhí)行能力
5.降低人員流失率

《NLP教練型領導力系列課程(一)—— 管理教練的有效溝通》適合對象
1.渴望迅速提高溝通能力及改善人際關系者
2.渴望獲得他人的尊重其支持者
3.渴望倍增工作效率,追求事業(yè)成功的人士
4.渴望有效激勵和領導管理團隊者

《NLP教練型領導力系列課程(一)—— 管理教練的有效溝通》所屬分類
特色課程
《NLP教練型領導力系列課程(一)—— 管理教練的有效溝通》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師袁立君老師簡介
袁立君
袁立君
袁立君,國際執(zhí)行師協(xié)會(ABNLP)執(zhí)行師;國際時間線
治療師協(xié)會(TLTA)授證治療師;國際ICF協(xié)會專業(yè)教練;
積極身心療法授證導師;實力派資深個人成長領域內的訓
練師,亦是全國范圍內為數極少的能系統(tǒng)講授NLP應用課
程的專家。長期的積極學習與成長,和對其專業(yè)的熱衷與
運用,加上對日常生活及工作的細致觀察與領悟,使其成
為活出NLP精神的培訓師。


曾在多家企業(yè)擔任高級管理工作。自1998年以來舉辦演講及訓練近千場 。在潛能激發(fā),人際溝通,教練管理技術,情緒管理及行銷等領域具有豐富的經驗。培訓幽默風趣,標本兼顧;題材新穎獨到,案例精彩生動。由點到面,循序漸進,在當今生活和工作壓力極大的社會氛圍里,猶如涓涓溪流般蕩滌著人們疲憊的心靈,在學員聆聽參與的同時充滿著藝術般的享受,幫助數以千計的人深層次斬斷心靈的束縛,重獲成功快樂的不息動力。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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