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職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理

添加時(shí)間：2009-08-18 修改時(shí)間： 2009-08-18 課程編號(hào):100115870

《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》課程大綱

一．職業(yè)化的基本認(rèn)識(shí)
1．什么是職業(yè)化
2．職業(yè)錨理論

二. 職業(yè)化發(fā)展—“你的奶酪在哪里？”職業(yè)化發(fā)展六原則
1 ．原則一：認(rèn)清自己、職業(yè)錨WHO
1）個(gè)體勝任力模型 (McClelland)
2）霍蘭德人格分類模式及適合職業(yè)

2．原則二：選定職業(yè)方向、工作類別WHAT

3．原則三：清楚目標(biāo)、動(dòng)機(jī)WHY
1）目標(biāo)的威力
2）設(shè)立有效目標(biāo)：SMART原則
3）目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵

4．原則四：何時(shí)完成、短期/長(zhǎng)期WHEN

5．原則五：何地完成、文化因素WHERE

6．原則六：實(shí)現(xiàn)手段、渠道、方式等HOW
1）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
2）Perrone職業(yè)發(fā)展障礙八類型
3）馬斯洛的需求層次理論
4）玻璃天花板與職業(yè)高原

三. 企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準(zhǔn)則

四.職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與管理
1. SWOT分析
2.職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

五.職業(yè)定位其他因素

六. 自我管理
1.心境與行為產(chǎn)生的過程
2.自我談話在職業(yè)成功中的重要作用
3.自我管理的訣竅：換框法

七. 溝通藝術(shù)及有效溝通技巧
1.溝通的意義
2.積極傾聽的障礙
3.有效傾聽技巧、積極聆聽LADDER
4.提問技巧
5.說“不”的技巧

《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》課程目的

企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準(zhǔn)則；
職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與管理；
有效的自我管理在成功中的重要作用；
商務(wù)禮儀；
有效溝通技巧；

《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》適合對(duì)象

1. 剛從學(xué)校畢業(yè)的“企業(yè)新人”；
2. 從別的企業(yè)和部門轉(zhuǎn)職過來的“新晉人員”；
3. 希望提升自身“職業(yè)素養(yǎng)”的企業(yè)員工和管理人員

《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》所屬分類

人力資源

《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡(jiǎn)介

閆海濤

閆海濤老師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，青島海問管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問，主要研究方向?yàn)槿肆︐Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA，國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師，并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國(guó)際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)：涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%，授課超過10，000課時(shí)，學(xué)員超過100，000人，內(nèi)訓(xùn)客戶近200家，足跡遍全國(guó)各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在日本東芝公司、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)，“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語(yǔ)言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1．所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富； 3．優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和親和力，使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法，掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

閆海濤老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)（2天）

·績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)

·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

·管理流程設(shè)計(jì)與流程再造

·打造強(qiáng)大執(zhí)行力