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企業(yè)如何降本減費(fèi)
添加時(shí)間:2010-04-20      修改時(shí)間: 2010-04-20      課程編號(hào):100120436
《企業(yè)如何降本減費(fèi)》課程大綱
本課程的特點(diǎn)
采用親自策劃與實(shí)施的典型案例來闡述降本減費(fèi)的原則與操作方,同時(shí)穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來啟發(fā)學(xué)員的思維,從中獲得深刻的啟示。
第一講 某企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
經(jīng)營者應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的認(rèn)知與分析,并且據(jù)以作為決策參考依據(jù)。
——四年財(cái)務(wù)實(shí)績統(tǒng)計(jì)表
——銷售收入分析
——毛利收入分析
——稅前利潤分析
——人均收入分析
第二講 削減成本與費(fèi)用的原則與方法1
牢記成本降低10%,利潤就會(huì)翻一番。通過技術(shù)、提高效率、減少人員投入、降低人員工資或提高設(shè)備性能或批量生產(chǎn)等方法,將成本降低。
——降低成本的黃金法則
——降低成本的八大措施
——損益表分析法
——案例,兩個(gè)藥店的損益表對(duì)照
——客戶矩陣分析法
——案例,集團(tuán)公司利用此表分析客戶
第三講 削減成本與費(fèi)用的原則與方法2
——采購成本分析法
——案例,某企業(yè)是如何降低采購成本的
——商品庫存分析法
——案例,某企業(yè)是如何降低商品庫存的
——流動(dòng)資金分析法
——調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的策略與方法
第四講 人力資源的管理
在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要!跤缿c
——人力資源管理的最新理論
——個(gè)人考核的基本思路
——個(gè)人考核的基本方法
——銷售人員的損益表分析法
——銷售經(jīng)理的費(fèi)用預(yù)算分析法
——銷售人員的工作時(shí)間和內(nèi)容分析法
——采購經(jīng)理采購成本分析法
——辦公室主任費(fèi)用預(yù)算分析法
——后勤人員的工作時(shí)間與內(nèi)容分析法
——結(jié)束語

《企業(yè)如何降本減費(fèi)》課程目的
1. 掌握企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
2. 掌握企業(yè)降本減費(fèi)的原則與方法
3. 掌握最新的人力資源管理方法

《企業(yè)如何降本減費(fèi)》所屬分類
人力資源
《企業(yè)如何降本減費(fèi)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師錢自勝老師簡介
錢自勝
錢自勝
 長期從事教育工作,曾在上海交大等大學(xué)任職
 “關(guān)系營銷”專家,品牌中國金譜獎(jiǎng)獲得者
 錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家(營銷類)的稱號(hào)。
 曾擔(dān)任美國強(qiáng)生北方(16省市)大區(qū)經(jīng)理
 曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國豪頓管理顧問公司等公司任市場經(jīng)理、集團(tuán)行政總監(jiān)和資深管理顧問

【錢老師的文章】
曾經(jīng)在全球品牌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表過一百八十多篇經(jīng)營管理文章,也受到有關(guān)報(bào)刊雜志如經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、銷售與市場、中國醫(yī)藥報(bào)的邀請(qǐng),發(fā)表過許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創(chuàng)業(yè)失敗案例,有兩萬多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,幾百萬人點(diǎn)擊,上千人做了積極的點(diǎn)評(píng),有十幾家雜志刊登這些文章,得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同。


【錢老師的榮譽(yù)】
由中國企業(yè)家雜志社、航美傳媒、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、分眾傳媒、品牌聯(lián)盟等單位主辦,由成思危和彭珮云兩位全國人大常委會(huì)副委員長任顧問而設(shè)立的中國金譜獎(jiǎng),我與葉茂中、李光斗等在一起,獲2006-2007年度100位優(yōu)秀品牌專家入圍名單。
由商戰(zhàn)名家網(wǎng)和益策(中國)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起評(píng)選活動(dòng),有七千多人投了我的票,我與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家(營銷類)的稱號(hào)。
【授課風(fēng)格與課程特色】
1、把跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方法本土化,創(chuàng)造出一整套行之有效的醫(yī)藥企業(yè)改造系統(tǒng);2、長期在第一線做調(diào)查研究,又有大學(xué)教師的理論功底,強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際和執(zhí)行力;
3、做企業(yè)培訓(xùn)或講座,案例多,經(jīng)驗(yàn)豐富,并能根據(jù)企業(yè)需求,及時(shí)編寫課程。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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