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執(zhí)行力訓(xùn)練課程——增加執(zhí)行力的心態(tài)與方法

添加時間：2010-05-20 修改時間： 2010-05-20 課程編號:100121201

《執(zhí)行力訓(xùn)練課程——增加執(zhí)行力的心態(tài)與方法》課程大綱

授課方式：
 融合『企業(yè)管理＋咨詢＋教練』三個領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式教學(xué)：課程講授30%、小組研討與活動40%、個人分享、點(diǎn)評與互動30%
 回顧企業(yè)管理經(jīng)典案例、現(xiàn)況情境點(diǎn)評、互動腦力激蕩、影片欣賞、團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍感染、分組活動、小組討論、體驗(yàn)活動、角色扮演
課程時間：1天
課程內(nèi)容:
1. 觀念篇
 何謂執(zhí)行力?
 執(zhí)行力的基礎(chǔ)
 執(zhí)行力的案例
2. 心態(tài)篇
 執(zhí)行力最重要的心理素質(zhì)
 打斷自己心態(tài)卡住
 影響執(zhí)行力的七大信念
3.影響執(zhí)行力的關(guān)鍵:
 溝通的關(guān)鍵
 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵
 激勵的關(guān)鍵
 授權(quán)的關(guān)鍵
 目標(biāo)管理的關(guān)鍵
 計劃管理的關(guān)鍵
 時間管理的關(guān)鍵
4團(tuán)隊執(zhí)行力
 團(tuán)隊的概念
 團(tuán)隊建設(shè)的方法
 調(diào)整團(tuán)隊的心態(tài)的時機(jī)

《執(zhí)行力訓(xùn)練課程——增加執(zhí)行力的心態(tài)與方法》課程目的

 使學(xué)員掌握提升個人執(zhí)行力的方法
 增加團(tuán)隊的執(zhí)行力
 克服阻擋執(zhí)行力的障礙

《執(zhí)行力訓(xùn)練課程——增加執(zhí)行力的心態(tài)與方法》適合對象

中高階主管

《執(zhí)行力訓(xùn)練課程——增加執(zhí)行力的心態(tài)與方法》所屬分類

特色課程

《執(zhí)行力訓(xùn)練課程——增加執(zhí)行力的心態(tài)與方法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師廖祐呈老師簡介

廖祐呈

來自臺灣．資策會咨詢顧問背景
培訓(xùn)風(fēng)格：注重互動．輕松活潑．咨詢式培訓(xùn)．體驗(yàn)培訓(xùn)．影片案例
參與過計劃:
 外匯程序化交易 2009
 金融講座有上海中期操盤手研習(xí)營、上海中期投資專家報告會、上海24小時理財博覽中心講座、上海VT辦事處講座、上海理財覽會VT展場小型講座 2007~2008
 在中國上海、北京、南京、佛山、濟(jì)南、臨安、臺州、長沙、惠安等城市進(jìn)行TOPWAY代理商招商訓(xùn)練與市場開發(fā) 2005~2006
 星動計畫(臺灣電子業(yè)上市公司明基電通、友達(dá)光電、光寶電子、世平興業(yè)、國巨、友尚、智邦科技、友訊科技、精英電腦、建興電子所共同整合之共通信息化平臺包括信息化采購管理、信息化物流管理、信息化庫存管理作業(yè))之Business Model輔導(dǎo)顧問, 2004
 臺灣擔(dān)任Legacy 43期教練 2004
 臺灣工業(yè)局信息化人才養(yǎng)成顧問培訓(xùn)課程規(guī)劃，2003~2004
 臺灣正隆公司信息化導(dǎo)入輔導(dǎo)案，2000~2004，輔導(dǎo)顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣永大機(jī)電Speed-1 BPR專案，2002~ 2004，輔導(dǎo)顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣寶成工業(yè)供應(yīng)鏈體系信息化推廣輔導(dǎo)，2002~2004，輔導(dǎo)顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣南僑化工供應(yīng)鏈體系信息化專案管理，2002~ 2004，輔導(dǎo)顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣世平興業(yè)技術(shù)處示范性信息化應(yīng)用計劃查核輔導(dǎo)，2001~ 2004，輔導(dǎo)顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣永豐余造紙公司工業(yè)局供應(yīng)鏈體系信息化導(dǎo)入案，2002，輔導(dǎo)顧問
 臺灣榮成紙業(yè)信息化投資抵減，2002，認(rèn)證服務(wù)
 臺灣中國信托供應(yīng)鏈體系信息化投資抵減，2001，認(rèn)證服務(wù)
 臺灣聯(lián)成石化供應(yīng)鏈體系信息化投資抵減，2001，認(rèn)證服務(wù)
 臺灣飛利浦建元廠信息化投資抵減，2001，認(rèn)證服務(wù)
 臺灣微星信息化投資抵減，2001，認(rèn)證服務(wù)
 臺灣聲寶公司經(jīng)銷體系再造(BPR)輔導(dǎo)案，1999 ~2000，輔導(dǎo)顧問
 臺灣上新聯(lián)晴采購體系再造(BPR)輔導(dǎo)案，1999 ~2000，輔導(dǎo)顧問
 臺灣德淵企業(yè)信息化診斷，2000，診斷顧問
 臺灣天瑞企業(yè)信息化診斷，2000，診斷顧問
 管理臺灣股票私募資金1999
臺灣萬寶投資模擬競賽第19名 1999
《著作》：
．2000年“從客服中心談顧客關(guān)系管理”廣為兩岸各大研究論文、管理與信息網(wǎng)站收錄
．2002年《制造業(yè)電子化教戰(zhàn)手冊_紙業(yè)》
現(xiàn)任職位：
·Sunergy-Power Corp.大中華區(qū)代表(太陽能)
·2010年中國上海世博會志愿者培訓(xùn)師
·多家培訓(xùn)公司高級講師

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

廖祐呈老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·問題分析與對策訓(xùn)練課程——培養(yǎng)系統(tǒng)性解決問題觀念與方法

·資金成長秘訣訓(xùn)練課程——使投資賬戶資金穩(wěn)定成長

·MTP主管管理才能訓(xùn)練課程——培養(yǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)與管理能力

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