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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

添加時間：2010-06-09 修改時間： 2010-06-09 課程編號:100121728

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱

第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概論
一、什么是財(cái)務(wù)?
二、什么是會計(jì)?
三、財(cái)務(wù)與會計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
四、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識體系簡介

第二節(jié) 快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
一、熟知資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容
二、熟知損益表（利潤表）的內(nèi)容
三、熟知現(xiàn)金流量表的內(nèi)容

第三節(jié) 做好預(yù)算管理工作
一、預(yù)算管理概論
二、預(yù)算編制程序
三．預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、預(yù)算考核

第四節(jié) 有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制
一、量本利分析
二、功能成本管理模式
三、目標(biāo)成本管理模式
四、戰(zhàn)略成本管理模式
五、管理信息化

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬分類

特色課程

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬專題

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師霍振先老師簡介

霍振先

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師
★中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員
★多家企業(yè)管理高級顧問
★浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師
培訓(xùn)風(fēng)格：
◎ 具備 ――幽默、實(shí)效；
◎ 做到 ――課堂駕馭能力強(qiáng)、互動參與性強(qiáng)；
◎ 實(shí)現(xiàn) ―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
核心領(lǐng)域：
財(cái)務(wù)管理、企業(yè)綜合管理

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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