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員工職業(yè)化心態(tài)
添加時間:2010-08-30      修改時間: 2010-08-30      課程編號:100123782
《員工職業(yè)化心態(tài)》課程大綱
(員工版)
第一部分 崗位股份制理論
第一章 個人成長中的困惑
第二章 企業(yè)的困惑:
第三章 “精”“傻”辯證法
第四章 知識、經(jīng)驗、技能的雙重屬性
第五章 職業(yè)生涯發(fā)展中的兩本積累
第二部分 個體人力資源管理理論
第一章 人力資源衰減規(guī)律-“間歇性植物人”現(xiàn)像
第二章 人力資源的獲取渠道與保值、增值
第三章 人力資源的資本化-把“會”的“用”出來
第四章 人力資本周轉-民營企業(yè)老板的“七年級現(xiàn)象”
第三部分 優(yōu)秀員工的意愿特征
第一章 業(yè)績產生的意愿-素質模型
1. 員工晉升基礎-業(yè)績決定結果
2. 案例:你離馬旬有多遠?
第二章 優(yōu)秀員工的意愿特征
1. 不拒絕
2. 不放棄
3. 主動
4. 積極
5. 責任感
6. 專注執(zhí)著
7. 強烈的成功欲
第四部分 優(yōu)秀員工的素質特征
第一章 素質內容-理念、知識、經(jīng)驗和技能
1. 知識的累積:飛機型結構
2. 經(jīng)驗的累積:木桶原理與一個鼻子原理
3. 技能的獲取:專注是前提-許三多與阿甘
第二章 理念第一
1. 用腦工作-月薪8000元的出租司機
2. 破舊立新-你有多少“木樁”要拔出?
3. 從那里尋找恰當?shù)睦砟?
(1) 正確理解企業(yè)文化-案例:小張和小李
(2) 正確理解領導理念-案例:給領導“脫”鞋
(3) 忠誠理念
(4) 共贏理念
(5) 團隊理念-影片觀摩:個人與團隊-許三多與成才
互動環(huán)節(jié):團隊角色認知

(管理者版課程大綱)
第一部分 崗位股份制理論
第一章 企業(yè)的困惑:
1. 按勞付酬與按酬付勞
2. 制度越多,員工越自私
3. 企業(yè)呼喚主人翁精神
第二章 “精”“傻”辯證法
第三章 知識、經(jīng)驗、技能的雙重屬性
第四章 職業(yè)生涯發(fā)展中的兩本積累
第二部分 個體人力資源管理理論
第一章 人力資源衰減規(guī)律-“間歇性植物人”現(xiàn)象
第二章 人力資源的獲取渠道與保值、增值
第三章 人力資源的資本化-把“會”的“用”出來
第四章 人力資本周轉-民營企業(yè)老板的“七年級現(xiàn)象”
第三部分 優(yōu)秀員工的意愿特征
第一章 業(yè)績產生的意愿-素質模型
1. 員工晉升基礎-業(yè)績決定結果
2. 案例:你離馬旬有多遠?
第二章 優(yōu)秀員工的意愿特征-不拒絕不放棄、主動積極、責任感等
第三章 互動環(huán)節(jié):個人認知度與下屬認知度分析
第四部分 優(yōu)秀員工的素質特征
第一章 素質內容-理念、知識、經(jīng)驗和技能
1. 知識的累積:飛機型結構
2. 經(jīng)驗的累積:木桶原理與一個鼻子原理
3. 技能的獲取:專注是前提-許三多與阿甘
第二章 理念第一
1. 用腦工作-月薪8000元的出租司機
2. 破舊立新-你有多少“木樁”要拔出?
3. 忠誠、共贏理念
4. 團隊理念-影片觀摩:個人與團隊-許三多與成才
5. 互動環(huán)節(jié):團隊角色認知與組建團隊技巧
第五部分 建立和諧的團隊文化
第一章 團隊文化建立的兩大障礙
第二章 歸功與內
1. 建立和諧團隊文化的工具-陽光分享
2. 互動環(huán)節(jié):喚起感恩之心
第三章 歸錯與外
1. 歸錯與外的形式
2. 建立糾錯機制的方法與工具

《員工職業(yè)化心態(tài)》課程目的
這是各類組織領導者和管理者提升員工職業(yè)理念、扭轉員工打工心態(tài)、幫助員工樹立良好職業(yè)心態(tài)和培養(yǎng)成功職業(yè)習慣的培訓課程。
課程的核心目標是幫助組織管理者扭轉員工和職員打工心態(tài)、樹立崗位主人翁意識,從而使員工在內心建立起與組織共同成長的雙贏職業(yè)化理念。
當看到員工眼睛緊盯工資報酬,工作挑肥揀瘦,凡事斤斤計較時,領導者和管理者陷入了由打工心態(tài)帶來的管理困擾;當付出了艱辛努力、克服了巨大困難、做了很多額外的工作而沒有得到領導和管理者的任何物質或精神獎勵時,員工在體會到打工者的艱辛與無奈的同時,進而產生對職業(yè)生涯發(fā)展的迷惘。
本課程通過大量生動的故事講解和豐富的影視素材欣賞點評,結合現(xiàn)場思考、討論、分享、游戲等多種互動手段的運用,可以幫助員工走出困惑,樹立正確的職業(yè)化心態(tài),建立長期、正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,又可以幫助領導者和管理者迅速掌握員工利益和思想管理的基本技巧與方法。

《員工職業(yè)化心態(tài)》適合對象
普通員工、管理者皆可。

《員工職業(yè)化心態(tài)》所屬分類
人力資源
《員工職業(yè)化心態(tài)》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馮芳老師簡介
馮芳
馮芳
企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家
清華大學管理學碩士
北京大學人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師
勞動部“高級企業(yè)培訓師”,高級咨詢顧問
清華大學、北京大學、對外經(jīng)貿大學、北京師范大學、首都經(jīng)貿大學MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人,咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙,人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團公司特聘顧問,并為多家客戶的人力資源部進行了托管。

專業(yè)特長
   專注:馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設及員工關系管理,所講課程主要以人力資源管理,尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領導力、員工心態(tài)領域為主。
   實用:多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓服務,從員工到管理者,從理念到工具,研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程,讓企業(yè)以培訓的成本享受到咨詢的效果。
   實效:以“立體互動式”培訓,課前歸納問題,設計課程內容;課中精選案例講解,實操工具現(xiàn)場示范;課后診斷式問答,現(xiàn)場解決學員的管理困惑。

授課風格
   嚴謹活潑,機智風趣,現(xiàn)場掌控自如,如行云流水般自然溫暖、信手拈來,極具親和力與感染力;讓學員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。
   同時以實操見長、結合分享研討等多種教學模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓!

主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績效“動”起來-全面績效體系設計》
《錢要怎么“發(fā)”?-全面薪酬體系設計》
《用工風險控制與人事管理技巧》
2、領導力與員工管理系列
《低成本領導激勵術-領導力提升培訓》
《打造高績效團隊-團隊激勵體系設計》
《高效執(zhí)行-執(zhí)行力提升培訓》
《你為誰工作-員工職業(yè)化素質培訓》
   《新主人翁精神》
   備注:可根據(jù)具體需求隨時定制。

服務客戶
  主要咨詢客戶:
   □寧夏煤業(yè)集團       □山東電力集團      □山東電力設備廠
   □山西金暉集團     □魯能電工電氣有限公司  □中視傳媒
   □河北鑄恒實業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團    □河南安陽鋼鐵集團
   □福建德爾惠體育用品公司  □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
   □福建特步體育用品有限公司 □內蒙古翔振礦業(yè)集團 □山東硅苑科技研究院
   □北京渤海建工集團    □北京錦繡投資有限公司 □濟南堤口集團
  主要培訓客戶:
   □大慶石油管理局     □大慶采油九廠      □北汽福田     
   □山東電力集團      □山東長運集團      □河南省財政廳
   □華北電網(wǎng)公司      □新興鑄管集團      □北京紡織控股集團
   □寧波太平鳥集團     □寧波外貿進出口公司   □德國bbs汽車輪胎公司
   □世紀金源集團      □左岸時代廣告公司    □利郎(中國有限公司)
   □福建晉江電視臺     □康輝旅行社       □七匹狼集團
   □1039交通臺       □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 □內蒙置業(yè)集團
   □河北承德偉業(yè)集團 □河南省安陽市電視臺    □海峽日報
□寧夏煤業(yè)集團 □山西金暉集團 □河北鑄恒實業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團 □ 北京紡織控股集團 □新興集團等
□神舟電腦 
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·新主人翁精神
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·低成本的領導激勵術
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