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馮芳個人簡介

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企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)師
勞動部“高級企業(yè)培訓(xùn)師”，高級咨詢顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA班特聘講師
北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人，咨詢總監(jiān)
北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙，人咨詢總監(jiān)。
歷任山東電力集團特聘顧問、河南安陽鋼鐵集團特聘顧問、福建特步體育用品等多家集團公司特聘顧問，并為多家客戶的人力資源部進行了托管。

專業(yè)特長
　　　專注：馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設(shè)及員工關(guān)系管理，所講課程主要以人力資源管理，尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域為主。
　　　實用：多家不同行業(yè)客戶全方位的人力資源咨詢培訓(xùn)服務(wù)，從員工到管理者，從理念到工具，研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。
　　　實效：以“立體互動式”培訓(xùn)，課前歸納問題，設(shè)計課程內(nèi)容；課中精選案例講解，實操工具現(xiàn)場示范；課后診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。

授課風格
　　　嚴謹活潑，機智風趣，現(xiàn)場掌控自如，如行云流水般自然溫暖、信手拈來，極具親和力與感染力；讓學(xué)員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。
　　　同時以實操見長、結(jié)合分享研討等多種教學(xué)模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓(xùn)！

主打課題
1、人力資源管理系列
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《讓績效“動”起來－全面績效體系設(shè)計》
《錢要怎么“發(fā)”？－全面薪酬體系設(shè)計》
《用工風險控制與人事管理技巧》
2、領(lǐng)導(dǎo)力與員工管理系列
《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》
《打造高績效團隊－團隊激勵體系設(shè)計》
《高效執(zhí)行－執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《你為誰工作－員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
　　　《新主人翁精神》
　　　備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。

服務(wù)客戶
　　主要咨詢客戶：
　　　□寧夏煤業(yè)集團 　　　　　　□山東電力集團　　　　　　□山東電力設(shè)備廠
　　　□山西金暉集團 　　　 □魯能電工電氣有限公司　　□中視傳媒
　　　□河北鑄恒實業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團 　　 □河南安陽鋼鐵集團
　　　□福建德爾惠體育用品公司　 □中國工商銀行菏澤市分行 □晉江市廣播電視局
　　　□福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團 □山東硅苑科技研究院
　　　□北京渤海建工集團　　　 □北京錦繡投資有限公司 □濟南堤口集團
　　主要培訓(xùn)客戶：
　　　□大慶石油管理局　　　　　□大慶采油九廠　　　　　　□北汽福田　　　　　
　　　□山東電力集團　　　　　　□山東長運集團　　　　　　□河南省財政廳
　　　□華北電網(wǎng)公司　　　　　　□新興鑄管集團　　　　　　□北京紡織控股集團
　　　□寧波太平鳥集團　　　　　□寧波外貿(mào)進出口公司　　　□德國bbs汽車輪胎公司
　　　□世紀金源集團　　　　　　□左岸時代廣告公司　　　　□利郎（中國有限公司）
　　　□福建晉江電視臺　　　　　□康輝旅行社　　　　　　　□七匹狼集團
　　　□1039交通臺　　　　　　　□美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團
　　　□河北承德偉業(yè)集團 □河南省安陽市電視臺　 　 □海峽日報
□寧夏煤業(yè)集團 □山西金暉集團 □河北鑄恒實業(yè)有限公司
□福建錦興化纖集團 □ 北京紡織控股集團 □新興集團等
□神舟電腦　

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗　歷任高級咨詢顧問、項目經(jīng)理，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的人力資源咨詢服務(wù)，目前為專職培訓(xùn)師，理論與實踐經(jīng)驗豐富。

馮芳主講課程

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1、員工職業(yè)化
《員工職業(yè)化心態(tài)》 《新主人翁精神》
2、員工人資管理
《人力資源開發(fā)與管理》 《讓績效“動”起來－績效體系設(shè)計》 《錢要怎么“發(fā)”？－薪酬體系設(shè)計》
3、激勵體系、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力
《團隊激勵體系設(shè)計》 《低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)》 《鍛造中層》 《打造高績效團隊》
備注：可根據(jù)具體需求隨時定制。

服務(wù)過的客戶

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□華北電網(wǎng) □大慶石油管理局 □大慶采油九廠
□北汽福田 □山東電力集團 □山東長運集團
□河南省財政廳 □寧波太平鳥集團 □德國bbs汽車輪胎公司
□寧波外貿(mào)進出口公司 □世紀金源集團 □左岸時代廣告公司
□利郎（中國有限公司） □福建廣播電視局 □康輝旅行社
□七匹狼集團 □美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 □內(nèi)蒙置業(yè)集團
□寧夏煤業(yè)集團 □山西金暉集團 □河南安陽鋼鐵集團
□河北鑄恒實業(yè)有限公司 □福建錦興化纖集團 □河北承德偉業(yè)集團
□福建德爾惠體育用品公司 □中國工商銀行菏澤市分行 □濟南堤口集團
□福建特步體育用品有限公司 □內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團 □山東硅苑科技研究院
□北京渤海建工集團 □北京錦繡投資有限公司

馮芳的內(nèi)訓(xùn)課課程

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