《如何做個(gè)盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤(rùn)提升之道與成本控制必殺技講座》課程大綱
關(guān)于成本控制與利潤(rùn)提升的討論

☆ 大成本管理的概念
☆ 成本效益管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
☆ 成本控制的若干概念探討
1. 對(duì)成本控制的認(rèn)識(shí)討論
2. 成本控制的目標(biāo)和原則
3. 成本控制的基礎(chǔ)與要素
4. 事前控制是最高境界的控制
5. 成本控制的內(nèi)容與方法
☆ 企業(yè)生命周期與成本、利潤(rùn)控制的核心


利潤(rùn)提升的78種絕妙方法

☆ 將成本剔之至骨的48種方法
☆ 將銷(xiāo)售推向極致的20種方法
☆ 創(chuàng)造利潤(rùn)掛帥的企業(yè)文化的10種方法
☆ 成本控制的實(shí)施
公司成立與合作模式建立中的成本控制
材料采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中的成本控制
生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制
制造費(fèi)用控制及差異分析
營(yíng)銷(xiāo)成本的控制
資金成本的控制
管理費(fèi)用的控制
稅收成本的控制
利潤(rùn)分配中的成本控制
☆ 成本控制發(fā)展的若干趨勢(shì)
☆ 成本控制優(yōu)化的七大關(guān)注點(diǎn)

《如何做個(gè)盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤(rùn)提升之道與成本控制必殺技講座》課程目的
為什么您的公司銷(xiāo)售收入過(guò)千萬(wàn)，而利潤(rùn)卻僅有區(qū)區(qū)的幾十萬(wàn)元？為什么有人公司的收入僅及您的十分之一，而利潤(rùn)卻是您的十倍？是他們比您聰明十倍百倍嗎？當(dāng)然不是，那么他們一定擁有您所不知道的秘決，您同意我的說(shuō)法嗎？成功是有方法，可復(fù)制的，你只要復(fù)制這些成功的策略、行為習(xí)慣，你也能超速成功！

做個(gè)能贏(yíng)利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要你下定決心按照方法去做并持之以恒，就能讓自己的團(tuán)隊(duì)攻無(wú)不克。如果你下定決心，如果您愿意投資在自己的大腦上，讓他的充實(shí)來(lái)給你帶來(lái)意想不到的收獲，那么，就讓專(zhuān)家來(lái)教您如何復(fù)制他們的思想和提升行動(dòng)力吧，只要您投資千多元，就能立刻學(xué)習(xí)這些經(jīng)典，比如利潤(rùn)提升的78種方法，罕見(jiàn)而偉大的每小時(shí)數(shù)千美元的課程，從而創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的企業(yè)！
如果你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你會(huì)很容易在講座中看到自己哪里可以做得更好；如果你是員工，你可以在本講座中來(lái)一次徹頭徹尾的換位思考，從中領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)者的思考方式與要求，甚至了解到自己混了很久仍未列入提升名單的原因。在未來(lái)日子里，你可反思自身，為自己創(chuàng)造更多晉升的機(jī)會(huì)。
“先砍成本，后提問(wèn)題”，“策略性成本投資要遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，“你需要一個(gè)無(wú)賴(lài)”，“價(jià)格有價(jià)格的尊嚴(yán)”，“砍掉一半‘小秘’”，“不要和電腦發(fā)生愛(ài)情”，“投資你的銷(xiāo)售隊(duì)伍—沒(méi)有什么投資會(huì)得到比這更大的回報(bào)”，“越是把生意之外的東西放在首位，賺的錢(qián)就越多”。等一系列反常規(guī)而又震撼人心的理念，使本講座成為你不可多得的助手。
下定決心吧！這是一次讓企業(yè)總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大思想格局，培養(yǎng)和訓(xùn)練堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的"總裁訓(xùn)練課"，讓你從不斷發(fā)生的繁瑣工作中，找到最核心的關(guān)鍵……做一個(gè)賺錢(qián)的領(lǐng)導(dǎo)者！

《如何做個(gè)盈利的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——利潤(rùn)提升之道與成本控制必殺技講座》適合對(duì)象
企業(yè)經(jīng)理、高層管理人員

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人力資源

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