《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》課程大綱
演練背景:
軍隊不打無準(zhǔn)備之仗,因為這樣做會導(dǎo)致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動是注定要失敗的。
作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標(biāo)市場?如何組建你的銷售團(tuán)隊、提高拜訪績效?如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應(yīng)收款風(fēng)險?當(dāng)市場潛力即將挖掘殆盡,而離銷售目標(biāo)還有差距, 怎么辦?為什么看似完美的營銷策劃,卻總是達(dá)不到預(yù)期的效果?不打廣告不行,打廣告還是不行,現(xiàn)在的市場怎么了?怎樣捕捉市場信息、新的市場機(jī)會在那里?如何建設(shè)銷售渠道、解決渠道沖突?價格降了又降,幾乎無利可圖,可是為什么消費(fèi)需求還是上不來?還有沒有更通暢的銷售通路? 面對茫茫人海, 誰是我們要找的顧客?如何向顧客傳遞一個明晰一致的營銷信息?競爭對手已在摩拳擦掌,我要如何應(yīng)戰(zhàn)才能立于不敗之地?……
在這場營銷實戰(zhàn)模擬中,作為營銷精英,你,就是這場大戰(zhàn)的主角……
演練模塊
主要內(nèi)容
制定營銷戰(zhàn)略
市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測
競爭的五力分析與市場細(xì)分
創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略
從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定
建立營銷組織
營銷團(tuán)隊的執(zhí)行力、策略力
模擬角色行為測試
營銷團(tuán)隊建設(shè)和激勵方略
營銷績效的評估與控制
管理營銷渠道
物流與渠道改進(jìn)
渠道開發(fā)與渠道評估
決勝終端
渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略
營銷操作部署
營銷預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)值的確立
市場拓展的突破口選擇
贏利能力的財務(wù)分析
市場信息搜集與競爭對手評估
競爭策略選擇 捕捉市場縫隙與市場差異化定位
產(chǎn)品組合策略與定價策略
營銷組合策略和廣告績效衡量
營銷的階段性策略設(shè)計
模擬演練強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)性,解決“如何做”的問題,演練要點內(nèi)容涉及:
宏觀了解市場營銷的基本概念和過程。
提高營銷經(jīng)理的決策能力、執(zhí)行能力,強(qiáng)化競爭意識、成本意識、風(fēng)險意識
學(xué)會收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競爭對手的策略
分辨競爭對手,做相對競爭對手的關(guān)鍵競爭因素分析
對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認(rèn)識
統(tǒng)一企業(yè)面向市場的信息傳播,將企業(yè)效率的來源從點效率調(diào)整到線效率、面效率
降低營運(yùn)費(fèi)用,強(qiáng)化物流管理,強(qiáng)化資金流管理,強(qiáng)化信息流管理,增強(qiáng)綜合競爭能力
學(xué)習(xí)運(yùn)用營銷組合策略,締造競爭優(yōu)勢,提高市場占有率。
適應(yīng)市場的諸多不確定性,練習(xí)掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標(biāo)的能力。
演練營銷戰(zhàn),提高對防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解和運(yùn)用能力。
《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》課程目的
企業(yè)營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃,認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗內(nèi)部營銷和外部營銷之間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源,理解客戶終身價值的意義,從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。將公司現(xiàn)有的各種資源及想要達(dá)到的目標(biāo)與市場需求有機(jī)地結(jié)合起來,把消費(fèi)者需求和市場機(jī)會變成有利可圖的公司機(jī)會。隨著市場競爭的加劇,哪家公司能最好地選擇目標(biāo)市場,并為目標(biāo)市場制定相應(yīng)的市場營銷組合戰(zhàn)略,哪家公司就是競爭中的贏家。
《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》適合對象
公司決策層、事業(yè)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、高級營銷經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理以及需要增進(jìn)了解營銷活動的各非營銷部門主要經(jīng)理。
該課程已成功運(yùn)用于零售、地產(chǎn)、制藥、電器、汽車、通信、IT、快速消費(fèi)品等多種行業(yè)。
《步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練》所屬分類
市場營銷