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決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練
添加時間:2011-05-25      修改時間: 2013-04-26      課程編號:100132540
《決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練》課程大綱
課程時長:2-3天,6-7課時/天
學員人數(shù):24-42人

市場競爭戰(zhàn)略:
* 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析
* 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度
* 平衡長短期目標與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系
* 了解核心專長,塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。
* 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) * 學習根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用
* 領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇
* 學習收集和使用商業(yè)情報

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略:
* 產(chǎn)品組合決策 、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策
* 通過產(chǎn)品和市場配套戰(zhàn)略
* 市場定位與產(chǎn)品組合決策
* 采購和庫存管理,避免資金沉淀
* 學習了解研發(fā)和和市場需求之間的關(guān)系 * 學習從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策
公司高效運營* 理解整個公司運作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)
* 提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項目的能力
* 磨合部門間的價值觀差異并保持信息暢通
* 尋求分工與協(xié)作的平衡,建立內(nèi)部協(xié)作機制
* 績效管理與員工激勵策略
* 搜集市場信息的方法和分析工具
* 推廣策略組合決策和廣告績效衡量
* 客戶關(guān)系管理
* 營銷團隊建設(shè)和營銷績效的評估
財智管理* 學習現(xiàn)金預(yù)算管理,確保健康的現(xiàn)金流* 學習控制成本的思路,妥善控制成本* 學習看懂財務(wù)報表數(shù)據(jù)的關(guān)連關(guān)系,并能獨立編制報表* 學會對關(guān)鍵財務(wù)指標作簡單分析,并以此指導經(jīng)營活動* 學習如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤

團隊協(xié)作與溝通方面* 實地學習如何跟各部門溝通協(xié)調(diào) * 培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學習長期與短期平衡的能力* 以結(jié)果為導向,平衡資源投向,制定目標和行動計劃* 根據(jù)結(jié)果檢討目標和計劃,并且用數(shù)字說話
* 體驗溝通,解除溝通障礙
* 學習跨部門溝通與協(xié)調(diào),提高整體績效,樹立全局意識
* 圍繞模擬經(jīng)營核心決策組織構(gòu)建高效管理團隊
* 在模擬實踐中解析團隊決策程序,探索團隊效率改進的路徑

《決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練》課程目的
提高中高級經(jīng)理的經(jīng)營能力及戰(zhàn)略管理能力
理解市場導向基礎(chǔ)上的營銷管理與財務(wù)管理
認識各種決策與投資策略的市場效果
培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗各個管理崗位的感受
理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
了解資金在公司內(nèi)如何流動,以及資金分配的重要原則
學習如何控制成本,理解溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神
學習提高自我的管理能力(時間管理、創(chuàng)新思維、精益管理、行動力等)
從客戶價值分析到市場策略制定
市場導向,提高客戶讓渡價值
通過財務(wù)分析制定贏利措施:
降低營銷成本,提高營銷收益;
提高運營成本回報,降低運營成本;
理解并學會溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神,增強全局意識
建立企業(yè)統(tǒng)一語言,打造共同愿景
將公司的愿景、目標、核心價值觀貫徹到戰(zhàn)略決策之中

《決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練》適合對象
適合公司中高層及基層經(jīng)理。包括:公司總經(jīng)理、公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工等。

《決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練》所屬分類
綜合管理
《決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師銀高峰老師簡介
銀高峰
銀高峰
◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人
◎6x6沙盤模擬教育機構(gòu)沙盤模擬導師
◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練
◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導教練
◎清華大學繼續(xù)教育學院首席沙盤課程講師
◎北京大學經(jīng)濟管理學院沙盤課程講師
◎致勝總裁訓練營沙盤模擬課程講師
銀老師直接參與北京大學、北京科技大學企業(yè)管理競賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作,是第二代沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程的主要研發(fā)人員。銀先生具有8年的大企業(yè)營銷管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷, 擅長市場營銷和企業(yè)管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓。
銀老師培訓風格以理論嚴謹,貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活 躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。培訓客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進行專場講座和企業(yè)內(nèi)訓數(shù)百場,高端學員超過八、九千人。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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