《持續(xù)盈利系統(tǒng)》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理等中高層管理人員
課程收益
理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤(rùn)的影響;
樹立成本意識(shí),提高預(yù)算的制定與控制能力;
從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;
變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測(cè)的傳統(tǒng)看法
幫助管理層貫徹成本控制等策略;
消除財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙;
指導(dǎo)市場(chǎng)銷售部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
課程大綱
這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。
它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途,能聽懂會(huì)計(jì)師在講些什么東西。要學(xué)會(huì)“財(cái)眼”看世界,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法,具備成本意識(shí)和與財(cái)務(wù)部門的溝通技巧,并在決策和管理過程中自覺考慮財(cái)務(wù)因素。
沙盤模擬訓(xùn)練,正是作為管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn),正是您經(jīng)營(yíng)理念的“試驗(yàn)田”!您需要變革模式的“檢驗(yàn)場(chǎng)”!而且即便失敗也不會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來任何傷害!
沙盤演練輕松擺脫了財(cái)務(wù)課程的枯燥難懂。看懂企業(yè)的“財(cái)務(wù)地圖”,走出“財(cái)務(wù)迷宮”,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)和財(cái)務(wù)流程,如皰丁解牛般,游刃有余……通過兩天統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營(yíng),使參訓(xùn)學(xué)員擁有一雙“財(cái)眼”,學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)角度清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì),培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局,深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)的順暢運(yùn)行就必須各個(gè)環(huán)節(jié)彼此相融,實(shí)現(xiàn)在商戰(zhàn)場(chǎng)上克敵致勝,持續(xù)贏利!
課程內(nèi)容
學(xué)員分組經(jīng)營(yíng)數(shù)家業(yè)績(jī)平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)全面展示于沙盤之上:經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、銀行貨款、應(yīng)付賬款、工資、行政費(fèi)用、市場(chǎng)推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)用移動(dòng)的“籌碼”和專用教具來表現(xiàn)。由此,你每一步?jīng)Q策對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)……
模擬經(jīng)營(yíng)分為若干經(jīng)營(yíng)周期,每個(gè)周期要經(jīng)歷三個(gè)階段:
1.制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃(市場(chǎng)調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析定價(jià)等等);
2.參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、爭(zhēng)取客戶訂單,編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表;
3.結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),講師適時(shí)點(diǎn)評(píng),解讀財(cái)務(wù)要點(diǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)到最后,有的企業(yè)無力回天,破產(chǎn)清算;有的企業(yè)苦苦支撐,平庸依舊;有的企業(yè)則力挽狂瀾,起死回生。起點(diǎn)是一樣的,不同的結(jié)果,帶來不同的反思……
模擬演練可以提高經(jīng)理人的財(cái)智管理意識(shí),增強(qiáng)他們最大限度利用時(shí)間和資金的能力。
模擬演練可使學(xué)員理解價(jià)值創(chuàng)造過程,提高全員對(duì)財(cái)務(wù)的理解以及增強(qiáng)成本意識(shí)
《持續(xù)盈利系統(tǒng)》課程目的
理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤(rùn)的影響;
樹立成本意識(shí),提高預(yù)算的制定與控制能力;
從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;
變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測(cè)的傳統(tǒng)看法
幫助管理層貫徹成本控制等策略;
消除財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙;
指導(dǎo)市場(chǎng)銷售部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
《持續(xù)盈利系統(tǒng)》所屬分類
特色課程