《從企業(yè)文化建設(shè)走向?qū)W習(xí)型組織》課程大綱
第一章 對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解
1.企業(yè)文化是什么?
2.企業(yè)文化的關(guān)鍵在哪里?
3.我們?yōu)槭裁粗v文化?
4.企業(yè)不是什么?誤區(qū),盲點(diǎn)在哪里?
5.企業(yè)文化的正確定位是什么?
6 .企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是什么?
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng):“簡(jiǎn)單”的算術(shù)題
第二章 對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解
1.觀念解析:進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么?
2.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)是什么?
3 .概念定義:什么是企業(yè)文化建設(shè)?
4.中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過(guò)程
5. 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
6. 企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施
7.企業(yè)文化建設(shè)的步驟
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)能力建設(shè)
第三章企業(yè)文化建設(shè)的意義
1.企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和核心要求
2.企業(yè)文化建設(shè)的核心意義
第四章學(xué)習(xí)型的概念特點(diǎn)
1.什么是學(xué)習(xí)型組織?
2.學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——沒(méi)定目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵自我練習(xí)
第五章學(xué)習(xí)型組織的模型——“圣吉”五項(xiàng)修煉
1.學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的時(shí)代背景
2.關(guān)于彼得?圣吉
3.圣吉模型
4.什么是學(xué)習(xí)型社會(huì)?
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——“五項(xiàng)修煉”能力測(cè)試
第六章 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的步驟和方法
1.學(xué)習(xí)型組織的8大特征:
2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的8大步驟
3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的8大方法
《從企業(yè)文化建設(shè)走向?qū)W習(xí)型組織》所屬分類(lèi)
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