公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 從企業(yè)文化建設(shè)走向?qū)W習(xí)型組織
從企業(yè)文化建設(shè)走向?qū)W習(xí)型組織
添加時(shí)間:2010-11-19      修改時(shí)間: 2010-11-19      課程編號(hào):100126733
《從企業(yè)文化建設(shè)走向?qū)W習(xí)型組織》課程大綱
第一章 對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解
1.企業(yè)文化是什么?
2.企業(yè)文化的關(guān)鍵在哪里?
3.我們?yōu)槭裁粗v文化?
4.企業(yè)不是什么?誤區(qū),盲點(diǎn)在哪里?
5.企業(yè)文化的正確定位是什么?
6 .企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)是什么?

ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng):“簡(jiǎn)單”的算術(shù)題


第二章 對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解
1.觀念解析:進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么?
2.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)是什么?
3 .概念定義:什么是企業(yè)文化建設(shè)?
4.中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過(guò)程
5. 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
6. 企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施
7.企業(yè)文化建設(shè)的步驟
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)能力建設(shè)


第三章企業(yè)文化建設(shè)的意義
1.企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和核心要求
2.企業(yè)文化建設(shè)的核心意義


第四章學(xué)習(xí)型的概念特點(diǎn)
1.什么是學(xué)習(xí)型組織?
2.學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——沒(méi)定目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵自我練習(xí)


第五章學(xué)習(xí)型組織的模型——“圣吉”五項(xiàng)修煉
1.學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的時(shí)代背景
2.關(guān)于彼得?圣吉
3.圣吉模型
4.什么是學(xué)習(xí)型社會(huì)?
ò現(xiàn)場(chǎng)游戲互動(dòng)——“五項(xiàng)修煉”能力測(cè)試

第六章 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的步驟和方法

1.學(xué)習(xí)型組織的8大特征:
2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的8大步驟
3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的8大方法

《從企業(yè)文化建設(shè)走向?qū)W習(xí)型組織》所屬分類(lèi)
人力資源
《從企業(yè)文化建設(shè)走向?qū)W習(xí)型組織》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金久皓老師簡(jiǎn)介
金久皓
金久皓
金久皓:男,漢族,中國(guó)企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、國(guó)際資深企業(yè)文化專(zhuān)家、人力資源管理落地派專(zhuān)家、學(xué)習(xí)型組織專(zhuān)家、培訓(xùn)專(zhuān)家。任職過(guò)政府省直機(jī)構(gòu)、中央部委直屬機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國(guó)耶魯大學(xué)、美國(guó)斯坦福大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師,北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。

國(guó)家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開(kāi)始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問(wèn),被《中華工商時(shí)報(bào)》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專(zhuān)訪報(bào)道的中國(guó)頂級(jí)權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日?qǐng)?bào)網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢(xún)集團(tuán)并出任董事長(zhǎng)兼總裁、首席顧問(wèn)。涉足多個(gè)領(lǐng)域,專(zhuān)注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究,咨詢(xún)和培訓(xùn)并重,以幫助中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任,多年來(lái)一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評(píng)為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過(guò)金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬(wàn)。作為多家中央媒體的特邀專(zhuān)欄作家或知名網(wǎng)站專(zhuān)欄作家,曾多次登上專(zhuān)家人氣排行榜,被評(píng)為“中國(guó)最佳企業(yè)文化專(zhuān)家第一名”“中國(guó)人力資源管理十大知名品牌專(zhuān)家”“中國(guó)最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國(guó)著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會(huì)活動(dòng)家,曾在中南海、人民大會(huì)堂、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館等地多次接受十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn),向黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)工作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
金久皓老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·十八屆三中全會(huì)與中國(guó)政經(jīng)大變局培訓(xùn)輔導(dǎo)
·十八屆三中全會(huì)精神解讀與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
·2013——2018中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)對(duì)策略
·企業(yè)文化與人力資源
·企業(yè)文化與人力資源
·總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與營(yíng)建技能培訓(xùn)
·如何打造從管理者角色到中高層領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)變
·招聘實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
·目標(biāo)管理與跨部門(mén)溝通協(xié)作
·《績(jī)效輔導(dǎo)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
相關(guān)專(zhuān)題
企業(yè)文化
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 組織六驅(qū)系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅(qū)動(dòng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化致勝與團(tuán)隊(duì)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化戰(zhàn)略突破
[內(nèi)訓(xùn)課] 弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越企業(yè)文化建設(shè)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 71 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×