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古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用
添加時間:2010-12-13      修改時間: 2010-12-13      課程編號:100127312
《古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用》課程大綱
一、傳承儒道釋易實現(xiàn)古為中用,中為洋用的目標(biāo),挖掘中國文化的瑰寶,迎接二十一世紀(jì)中國世紀(jì)的到來
1、三大層面
思想層面:儒家的代表孔圣人之精華,“論語”“中庸”“大學(xué)”經(jīng)典之作,運用在企業(yè)管理與人生設(shè)計中
精神層面:老子道德經(jīng)的哲學(xué)之巔,提升企業(yè)家的精神境界、情感世界,打造中層領(lǐng)軍人
心智層面:易經(jīng)之大智慧,佛學(xué)金剛經(jīng),心經(jīng),壇經(jīng)互相滲透開發(fā)人的智慧總能源,心智慧商
2、儒道釋來源于易
易經(jīng)的象數(shù)理為大用,占卜為小用,用卦理的反向思維創(chuàng)新企業(yè)管理體系的框架
3、介紹易經(jīng)在養(yǎng)生與醫(yī)理應(yīng)用方面的巨著“黃帝內(nèi)經(jīng)”
4、介紹易經(jīng)在天時、地利、人和方面的應(yīng)用,風(fēng)水學(xué)與百姓之關(guān)系
5、介紹易經(jīng)在游說與當(dāng)今市場運營中的應(yīng)用,鬼谷子十二術(shù)
6、介紹易經(jīng)在預(yù)測學(xué)上的應(yīng)用“推背圖”
二、二十一世紀(jì)是中國世紀(jì),中國世紀(jì)之魂是中國管理哲學(xué)
1、東西方管理哲學(xué)的對比
2、中國哲學(xué)的陰陽體系與天地人框架
三、矛盾與陰陽的關(guān)系
1、矛盾與陰陽的哲理的兩大體系是東西方文化的分水嶺
2、矛盾動力論與陰陽和協(xié)論的區(qū)分
3、掌握東西方哲理對于啟動心智提高慧商具有特殊的意義
4、陰陽的九大核心
5、精氣神與形氣神的效應(yīng)場,開發(fā)腦智、神意、心志
6、天人合一與反樸歸真
7、物以類聚、觸類旁通
四、天地人哲學(xué)體系框架在人性化管理中的應(yīng)用
1、天地人的六大轉(zhuǎn)化體系
2、人性化管理的內(nèi)涵;什么是人性?人性都包括什么?剖析人性的四性:天性、秉性、習(xí)性、慧性,對四性的整合與發(fā)掘
3、中國人性化管理的四大主軸
天地人的太極管理
人性化管理的三步曲:管-理-安
情-理-法的辯證關(guān)系在管理中的應(yīng)用
腦-神-心的三大體系
4、運用 “天-地-人”與“腦-神-心”的兩大體系形成人性化管理的全新框架
五、運用中國管理哲學(xué)反向思維的邏輯指導(dǎo)企業(yè)的運營,決策層的陰陽之道,基層的剛?cè)嶂恚袑拥娜柿x之本打造真正的和諧企業(yè)
六、運用中國管理哲學(xué)建立自主創(chuàng)新開發(fā)體系,抓住六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行簡能策劃
1、企業(yè)的決策人一為策劃、二為用人,策劃的源泉來自心靈智慧,進行策劃的六大程序
2、啟動心智的十三大法
3、高層領(lǐng)導(dǎo)必須掌握人的三商四性
4、八種組合的人從事不同崗位的工作
智商高者從事技術(shù)工作
情商高者從事中層工作
慧商高者從事創(chuàng)新工作
智情商高者從事中層領(lǐng)軍者
智慧商高者從事策劃人工作
情慧商高者從事藝術(shù)工作
智情慧商都高者做總經(jīng)理
智情慧商偏陰者從事人才開發(fā)工作

《古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用》所屬分類
特色課程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師崔士光老師簡介
崔士光
崔士光
崔士光先生介紹
聲譽:
北京華奕天啟管理咨詢 高級顧問
中國易學(xué)研究會理事
清華大學(xué)cims中心客座教授
北京大學(xué)繼教院客座教授
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心客座教授
資深的管理實踐與管理哲學(xué)專家:
--現(xiàn)年69歲,1962年大學(xué)本科畢業(yè),一生致力研究哲學(xué)并用哲學(xué)思想指導(dǎo)人生、工作與事業(yè)。
--自幼年受家庭影響熟讀經(jīng)史子集,深諳儒道、釋思想,近些年深入研究西方管理學(xué)與中國古典哲學(xué)相結(jié)合,總結(jié)了中國人性化管理體系,并付諸于企業(yè)實踐,著有《易經(jīng)與現(xiàn)代管理實戰(zhàn)研究》《中國古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用》《中國人性化管理的四大主軸》《現(xiàn)代哲學(xué)與古典哲學(xué)》等。
--曾應(yīng)邀在清華大學(xué)講授MBA課程《創(chuàng)新管理體系》《易經(jīng)與企業(yè)管理》《鬼谷子與現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略》《中國式管理》《企業(yè)文化與企業(yè)制度》等大型演講,學(xué)員近萬人
---近幾年深入到各行業(yè)企業(yè)集團中,如政府論壇、高科技企業(yè)、婚紗攝影行業(yè)、跨國公司講授國學(xué)與中國人性化管理。為獨資企業(yè)進行市場策劃和管理咨詢,比如:
愛普生公司、佳能公司、柯達集團、上海外高橋集團、維納斯婚紗攝影集團、尼康、中國石油、華北制藥、首都機場等大型企業(yè)集團。
--由于年事已高,目前只擔(dān)任廣聯(lián)恒泰科技發(fā)展有限公司董事長、軟硬科學(xué)應(yīng)用研究中心主任等職。
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