《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。


第一部分：倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理
貨物保管場(chǎng)所的分類原則
固定型和流動(dòng)型的存貨方式
貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路
貨區(qū)的平面和空間布置形式
物品堆碼的6項(xiàng)基本要求
7種常見的堆碼方式

第二部分: 倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理
入庫(kù)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
如何確定入庫(kù)物品的抽檢比例
實(shí)物驗(yàn)收的操作手法
如何辦理入庫(kù)手續(xù)
倉(cāng)庫(kù)理貨的9大內(nèi)容
物品儲(chǔ)存的位置安排
貨物出庫(kù)的335原則
物品儲(chǔ)存中的盤點(diǎn)作業(yè)
　
第三部分: 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存控制技術(shù)
什么是訂貨點(diǎn)技術(shù)
定量訂貨法模型
定量訂貨法控制參數(shù)的確定
定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)
定期訂貨法模型
經(jīng)濟(jì)訂貨周期確定法則
如何確定最高庫(kù)存量
如何確定定期訂貨的訂貨量
定期訂貨法優(yōu)缺點(diǎn)
訂貨點(diǎn)技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)
庫(kù)存物資ABC分析
ABC分析的案例解剖#
　
第四部分: 倉(cāng)儲(chǔ)的成本管理
生產(chǎn)型和銷售型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成
倉(cāng)儲(chǔ)持有成本架構(gòu)體系
什么是訂貨和生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
如何管理缺貨成本
什么是在途庫(kù)存持有成本
降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的8項(xiàng)法寶

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)的管理、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。對(duì)提高企業(yè)物控部門管理者和倉(cāng)庫(kù)保管員的素質(zhì)有著重要的作用，對(duì)全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》適合對(duì)象
物控部門經(jīng)理或主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理或主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)人員

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)、

《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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