《打 造 高 績 效 團(tuán) 隊 ——— 實現(xiàn)1+1》2》課程大綱
第一部分 團(tuán)隊概述
團(tuán)隊的概念
團(tuán)隊和群體的區(qū)別
歷史上的三種典型團(tuán)隊
團(tuán)隊構(gòu)成的5P要素
團(tuán)隊的發(fā)展階段
團(tuán)隊建設(shè)的重要意義
案例研討
第二部分 團(tuán)隊建設(shè)的方法
角色界定途徑
價值觀途徑
任務(wù)導(dǎo)向途徑
人際關(guān)系途徑
案例分析、討論
第三部分 高績效團(tuán)隊角色
團(tuán)隊角色分析
團(tuán)隊角色認(rèn)知
團(tuán)隊角色互補
團(tuán)隊角色測試
第四部分 高效團(tuán)隊精神
團(tuán)隊精神的內(nèi)涵
如何培養(yǎng)團(tuán)隊精神
打造高績效團(tuán)隊凝聚力
高績效團(tuán)隊士氣
目標(biāo)、責(zé)任、使命、信念、愛、原動力
團(tuán)隊實戰(zhàn)訓(xùn)練
第五部分 高效團(tuán)隊溝通
團(tuán)隊沖突的來源
5種處理沖突的方式
溝通模型解析
人際溝通風(fēng)格測試
自我認(rèn)知
性格與溝通
第六部分 團(tuán)隊管理與有效授權(quán)
何為授權(quán)
授權(quán)原則
授權(quán)的有效性
團(tuán)隊授權(quán)
第七部分 團(tuán)隊管理與決策
決策誤區(qū)
團(tuán)隊決策
決策過程
如何提高團(tuán)隊決策水平
情景體驗與案例分析
備注：以上僅是課程綱要，具體可根據(jù)客戶實際需求量身定制。

《打 造 高 績 效 團(tuán) 隊 ——— 實現(xiàn)1+1》2》課程目的
了解團(tuán)隊的概念及構(gòu)成要素
掌握團(tuán)隊發(fā)展的不同階段
掌握團(tuán)隊建設(shè)的不同方法
掌握團(tuán)隊的管理、溝通、激勵、決策等方法
明確團(tuán)隊角色認(rèn)知，加強團(tuán)隊的互補性
打造卓越的團(tuán)隊精神，實現(xiàn)團(tuán)隊整體優(yōu)勢

《打 造 高 績 效 團(tuán) 隊 ——— 實現(xiàn)1+1》2》適合對象
企業(yè)基層員工、銷售團(tuán)隊、中高層管理者等

《打 造 高 績 效 團(tuán) 隊 ——— 實現(xiàn)1+1》2》所屬分類
人力資源

《打 造 高 績 效 團(tuán) 隊 ——— 實現(xiàn)1+1》2》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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