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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)

添加時(shí)間：2007-05-08 修改時(shí)間： 2007-05-08 課程編號(hào):10013380

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》課程大綱

一、人力資源管理的三次變遷
1．人事管理——人事計(jì)劃
2．人力資源管理——人力資源計(jì)劃
3．戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
二、揭開(kāi)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的面紗
1．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略
2．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源職能模塊
3．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化
三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容
1．環(huán)境分析
2．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解
3．人力資源需求分析
4．人力資源供求分析
5．人力資源策略確定
6．知名企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃全案
四、基于企業(yè)文化特色的人力資源策略
1．引才與識(shí)才策略
2．育才策略
3．用才與激才策略
4．留才與去才策略
五、構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化
1．企業(yè)文化的構(gòu)建原則與誤區(qū)
2．企業(yè)文化的構(gòu)建步驟
3．知名企業(yè)文化建設(shè)全案

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》課程目的

1．了解我國(guó)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)的功能與價(jià)值；
2．了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本框架、流程、主要技術(shù)；
3．了解企業(yè)文化建設(shè)的主要原則、步驟；
4．了解國(guó)內(nèi)幾家知名企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)的全案；

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》適合對(duì)象

企業(yè)中高層人員

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》所屬分類(lèi)

人力資源

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師由長(zhǎng)延老師簡(jiǎn)介

由長(zhǎng)延

企業(yè)管理博士，頤高集團(tuán)有限公司副總裁。資深人力資源咨詢(xún)師、培訓(xùn)師、人事測(cè)評(píng)師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略與品牌、組織與文化、人力資源等領(lǐng)域的研究與實(shí)踐。曾舉辦主題培訓(xùn)百余場(chǎng)，為幾十家大中型企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)或培訓(xùn)，擔(dān)任多家獵頭公司的人才測(cè)評(píng)師，多家企業(yè)管理顧問(wèn)，曾面試高級(jí)人才千余人。主持或參與國(guó)家省部級(jí)課題6項(xiàng)，在國(guó)家核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，多篇被《新華文摘》、《人大復(fù)印資料》等轉(zhuǎn)載。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

由長(zhǎng)延老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·建構(gòu)才企共贏式職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)

·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第五項(xiàng)修煉

·培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃

·企業(yè)人力資源戰(zhàn)略操作技巧