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員工關系與企業(yè)文化建設
添加時間：2007-05-11      修改時間： 2007-05-11      課程編號:10013403
《員工關系與企業(yè)文化建設》課程大綱
課程大綱：

第一單元 員工關系
• 員工關系的新方法　
• 人力資源專業(yè)的最高境界是什么？
• 員工關系職能的最終目的是什么？
• 員工關系的任務

第二單元 溝通
• 　溝通的主要工作
• 　溝通的改善途徑
• 他們是怎么做的？

第三單元 紀律和處罰
• 　容忍犯錯
• 　怎樣處罰-執(zhí)行的準備
• 　怎樣開除
• 　怎樣把忍無可忍的員工請出去

第四單元 工會
• 　美國工會運動的故事
• 　工會在中國

第五單元 法律
• 　法律要求
• 　法律糾紛

第六單元 防患于未然
• 　員工手冊
• 　員工怨憤政策
• 　性騷擾
• 　罷工
• 　建立員工的承諾感

第七單元：企業(yè)文化建設
• 企業(yè)文化真的重要嗎？
• 什么是企業(yè)文化？
• 企業(yè)文化的意義與作用
• 企業(yè)文化塑造不一樣的團隊

第八單元：企業(yè)文化的內(nèi)容與核心
• 經(jīng)營哲學
• 道德規(guī)范
• 生產(chǎn)環(huán)境
• 文化傳統(tǒng)
• 價值觀

第九單元：企業(yè)文化的構建
• 整合現(xiàn)象剖析與文化診斷
• 企業(yè)文化
• 文字化

第十單元：企業(yè)文化的構建
• 傳播企業(yè)文化共識
• 經(jīng)營文化
• 推進工作組
• 推進策略與程序

第十一單元：企業(yè)文化的構建
• 維護文化貫穿的保證
• 機制文化的維護方法

結論：企業(yè)文化真的很重要
• 贏文化
• 贏未來
• 未雨綢繆的競爭策略

《員工關系與企業(yè)文化建設》課程目的
協(xié)助您全面了解組織文化的內(nèi)涵
熟悉組織文化的構成要素
領悟成功組織文化的特征
掌握建設組織文化的方法

《員工關系與企業(yè)文化建設》適合對象
企業(yè)全體員工

《員工關系與企業(yè)文化建設》所屬分類
人力資源

《員工關系與企業(yè)文化建設》所屬專題
員工關系管理、員工關系與企業(yè)管理培訓、員工關系管理課程、員工關系管理培訓、
《員工關系與企業(yè)文化建設》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進
授課培訓師顏老師老師簡介
顏老師
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