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周代進個人簡介

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全國高端戰(zhàn)略績效培訓專家；
國內最具價值和創(chuàng)新的實戰(zhàn)“戰(zhàn)略績效”課程開發(fā)第一人；
2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻獎；
2010年被評為中國燃氣集團金牌講師；
2006年9月被“才富雜志”�？瘓蟮�；
2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協(xié)會“中國首屆珠三角最具價值人力資源經理”；
著有《ZM公司以KPI為核心的戰(zhàn)略績效管理模式研究》的優(yōu)秀碩士論文。

1、MBA高級工商管理專業(yè)，持有人力資源職業(yè)經理人資格證。15年以上人力資源管理從業(yè)經驗，10年上市集團高管工作經驗。
2、曾任職于廣通汽車、威爾發(fā)展集團、五星太陽能集團、中國燃氣集團、中盟科技，歷任集團績效總監(jiān)、人力副總、運營中心總經理、執(zhí)行總裁等職務。
3、現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、高端戰(zhàn)略績效培訓專家、多家企業(yè)常年顧問。
4、謙和寬容、崇尚專業(yè)、精益求精、嚴謹務實，有良好的職業(yè)操守、團隊合作及敬業(yè)精神。

核心技能
1、全盤統(tǒng)籌管理能力：
熟練掌握現(xiàn)代人力資源全盤管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實操經驗和獨特見解，能有效搭建集團企業(yè)人力資源管理平臺，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、流程設計、業(yè)務授權、招聘管理、人才開發(fā)、薪酬激勵、績效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工關系及企業(yè)文化等多個模塊的構建；
2、考核體系規(guī)劃能力：
能建立以客戶價值為出發(fā)點的戰(zhàn)略導向性經營目標體系，特別擅長依據(jù)“戰(zhàn)略→年度經營計劃→戰(zhàn)略地圖→KPI指標提煉→行動計劃”構建戰(zhàn)略績效管理體系，能提供一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標與計劃的整套方法，使企業(yè)高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地，確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行。
3、薪酬體系規(guī)劃能力：
特別擅長以人才資本為基礎，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與實際需求設計有效的“薪酬管理體系”；
4、人才開發(fā)培養(yǎng)能力：
擅長人才資源整合，對培訓體系的建立和職業(yè)生涯規(guī)劃有獨特的實操經驗，具備較強的培訓授課能力。

周代進主講課程

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《構建高價值戰(zhàn)略導向的績效管理體系》

服務過的客戶

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中國燃氣集團、飛尚集團、科瑞控股集團、茂業(yè)集團、廣東省水電集團、協(xié)同集團、中盟科技、五星太陽能集團、招商局珠海分公司、廣東太陽神集團、鵬能投資集團、東箭集團、廣通汽車、中國農行中山分行等企業(yè)…………

周代進的內訓課課程

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