《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》課程大綱
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵問題
1．一個(gè)中心：股東價(jià)值最大化
2．二者平衡：盈利與風(fēng)險(xiǎn)平衡
3．三項(xiàng)活動(dòng)：生財(cái)、用財(cái)和聚財(cái)
4．四個(gè)變量：增長、資產(chǎn)、盈利和現(xiàn)金流
5．五大轉(zhuǎn)型：財(cái)務(wù)管理五大轉(zhuǎn)型
二、如何分析和改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析
4．企業(yè)營運(yùn)能力分析
5．企業(yè)償債能力分析
6．企業(yè)如何改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況
三、如何分析和提高企業(yè)盈利能力
利潤表特點(diǎn)
企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析
3．影響企業(yè)盈利因素分析
4．企業(yè)量本利分析預(yù)測(cè)
5. 企業(yè)盈利比率分析
6．企業(yè)如何提高盈利能力
四、如何分析和平衡企業(yè)現(xiàn)金流
1．現(xiàn)金流量表特點(diǎn)
2．企業(yè)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
3．企業(yè)現(xiàn)金流與利潤差異分析
4．企業(yè)現(xiàn)金流量的比率分析
5．企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
6．企業(yè)如何保持現(xiàn)金流平衡
五、如何提高企業(yè)綜合業(yè)績水平
1．關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)及驅(qū)動(dòng)因素
2．企業(yè)可持續(xù)增長能力
3．企業(yè)綜合盈利能力
4．企業(yè)自由現(xiàn)金流量
5．經(jīng)濟(jì)附加值計(jì)算和考核
6．業(yè)績?cè)鲩L與風(fēng)險(xiǎn)控制

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》所屬專題
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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