《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理策略和方法》課程大綱
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理基礎(chǔ)
1．房地產(chǎn)企業(yè)成本構(gòu)成
2．房地產(chǎn)企業(yè)成本分類和特點(diǎn)
3．房地產(chǎn)企業(yè)成本計(jì)算程序
4．房地產(chǎn)企業(yè)成本計(jì)算方法
5．房地產(chǎn)企業(yè)成本管理制度
6．房地產(chǎn)企業(yè)成本管理存在問題
二、 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算管理
1． 項(xiàng)目成本預(yù)算存在問題
2．項(xiàng)目成本預(yù)算編制方法
3．項(xiàng)目成本編制預(yù)算準(zhǔn)備
4．主要成本項(xiàng)目預(yù)算編制實(shí)例
5．項(xiàng)目成本預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)
6．項(xiàng)目成本預(yù)算審批
7．項(xiàng)目成本預(yù)算分析
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制方法
1．量本利分析法的應(yīng)用
2．標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用
3．目標(biāo)成本法的應(yīng)用
4．價(jià)值工程分析法的應(yīng)用
5．質(zhì)量成本法的應(yīng)用
6．偏差分析控制法的應(yīng)用
7．項(xiàng)目流程控制法的應(yīng)用
四、主要項(xiàng)目成本控制和降低對策
1．土地成本控制和降低
2．前期工程成本控制和降低
3．基礎(chǔ)設(shè)施成本控制和降低
4．配套設(shè)施成本控制和降低
5．建安工程成本控制和降低
6．三項(xiàng)費(fèi)用控制和降低
7．主要稅費(fèi)籌劃和降低

《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理策略和方法》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理策略和方法》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理策略和方法》關(guān)鍵詞
房地產(chǎn)企業(yè)、成本管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、房產(chǎn)建筑、

《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理策略和方法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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