《2013版<清單規(guī)范>下房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控制與成本精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》課程大綱
【課程價(jià)值】
1.前瞻性：從深層次闡述新版《規(guī)范》起草的理念、背景和細(xì)節(jié)以及對(duì)未來(lái)造價(jià)管理的影響。
2.操作性：學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，該課程是專家從起草角度的解讀，學(xué)員將得到以下造作要領(lǐng)：
（1）掌握新版《規(guī)范》操作要領(lǐng)；
（2）傳授新版《規(guī)范》下工程造價(jià)精細(xì)化控制方法；
（3）結(jié)合案例進(jìn)行專題研討，專題解答學(xué)員的問(wèn)題。
3.系統(tǒng)性：本課程的系統(tǒng)化度將幫助學(xué)員掌握新版《規(guī)范》體系和工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理的整體解決方案。
4.實(shí)用性：
（1）從操作角度幫助大家領(lǐng)會(huì)新版《規(guī)范》本意，提升企業(yè)造價(jià)管理水平；
（2）依據(jù)新版《規(guī)范》，幫助企業(yè)突破造價(jià)控制瓶頸，獲取新的成長(zhǎng)空間；
（3）培養(yǎng)一批有最新思維的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)。
【課程特色】
權(quán)威分享：——參與起草新版《規(guī)范》的專家親臨授課。
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：——結(jié)合所授知識(shí)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握，即學(xué)即用。
案例剖析：——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析，借他山之石以攻玉。
個(gè)性咨詢：——結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問(wèn)題，享受專家的咨詢服務(wù)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)主管成本的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目工程管理人員、招標(biāo)采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)管理人員、合同管理人員、法務(wù)審計(jì)人員、財(cái)務(wù)等主管人員；地產(chǎn)企業(yè)從事工程管理的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》起草背景與亮點(diǎn)分析
1.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的形勢(shì)與背景；
2.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的原則及意義；
3.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草過(guò)程中存在的主要問(wèn)題與解決辦法；
4.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充；
5.新、舊版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有效銜接和重點(diǎn)條文對(duì)比分析。
6.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的主要內(nèi)容和十大亮點(diǎn)
7.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文的應(yīng)用與操作；
8.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
第二部分 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》深度解讀及應(yīng)用操作
第1講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下基本條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1. 新版《規(guī)范》總則中關(guān)于規(guī)范適用范圍、造價(jià)管理責(zé)任承擔(dān)的條款
2. 新版《規(guī)范》中關(guān)于發(fā)、承包雙方經(jīng)�；煜�的術(shù)語(yǔ)的界定與解讀
3．新版《規(guī)范》計(jì)價(jià)方式的變化解讀與操作要領(lǐng)
4. 新版《規(guī)范》下發(fā)、承包雙方提供材料和工程設(shè)備的計(jì)價(jià)方法解讀
5. 新版《規(guī)范》下工程造價(jià)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)劃分、責(zé)任承擔(dān)的解讀與應(yīng)用
第2講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1. 新版《規(guī)范》下“招標(biāo)工程量清單”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策
（1）“招標(biāo)工程量清單”編制一般規(guī)定條款解讀
（2）分部分項(xiàng)工程清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
（3）措施項(xiàng)目清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
（4）其他項(xiàng)目清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
（5）規(guī)費(fèi)清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
（6）稅金清單編制條款解讀與應(yīng)用技巧
2.新版《規(guī)范》下“招標(biāo)控制價(jià)”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策對(duì)策
（1）“招標(biāo)控制價(jià)”編制一般規(guī)定條款解讀
（2）“招標(biāo)控制價(jià)”編制原則、方法與復(fù)核規(guī)定解讀與操作
（3）投標(biāo)人對(duì)“招標(biāo)控制價(jià)”編制的投訴與處理解讀與操作
3.新版《規(guī)范》下投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)編制一般規(guī)定條款解讀
（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則、方法技巧等方面的規(guī)定解讀與操作
（3）綜合單組價(jià)的方法技巧與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與化解
（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)核的相關(guān)方法與規(guī)定
第3講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下合同價(jià)款約定一般規(guī)定條款解讀
2.新版《規(guī)范》下合同約定內(nèi)容的條款解讀與操作
3.新版《規(guī)范》下約定合同類型的條款解讀與操作
4.新版《規(guī)范》下約定合同法律效力條款解讀與操作
第4講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程計(jì)量環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下工程計(jì)量一般規(guī)定條款解讀
2.新版《規(guī)范》下工程計(jì)量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)操作要領(lǐng)
3.新版《規(guī)范》下單價(jià)合同計(jì)量的條款解讀與應(yīng)用操作
4.新版《規(guī)范》下總價(jià)合同計(jì)量的條款解讀與應(yīng)用操作
第5講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下合同價(jià)款調(diào)整一般規(guī)定條款解讀
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
3.工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
4.項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
5.工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
6.工程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
7.物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
8.暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
9.計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
10.現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
11.不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
12.提前竣工（趕工補(bǔ)償）導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
13.誤期賠償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
14.施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
15.暫列金額導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
第6講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.預(yù)付款支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
2.安全文明施工費(fèi)支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
3.總承包服務(wù)費(fèi)支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
4.進(jìn)度款支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
第7講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下竣工結(jié)算環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下竣工結(jié)算與支付相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
（1）竣工結(jié)算與支付一般規(guī)定條款解讀
（2）竣工結(jié)算編制與復(fù)核的程序、方法
（3）結(jié)算款支付的程序、方法操作要領(lǐng)
（4）質(zhì)量保證金扣留返還的程序、方法
（5）最終結(jié)清的程序、方法及操作要領(lǐng)
2. 新版《規(guī)范》下合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付
（1）因不可抗力解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
（2）因發(fā)包人違約解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
（3）因承包人違約解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
第8講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.監(jiān)理或造價(jià)工程師暫定的條款解讀與應(yīng)用操作
2.管理機(jī)構(gòu)解釋或認(rèn)定的條款解讀與應(yīng)用操作
3.協(xié)商和解的條款解讀與應(yīng)用操作
4.調(diào)解的條款解讀與應(yīng)用操作
5.仲裁、訴訟的條款解讀與應(yīng)用操作
第8講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程造價(jià)鑒定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.工程造價(jià)鑒定一般規(guī)定條款解讀
2.取證條款解讀與應(yīng)用操作
3.造價(jià)鑒定條款解讀與應(yīng)用操作
第9講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程造價(jià)檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀與應(yīng)用
1.工程造價(jià)計(jì)價(jià)資料條款解讀與應(yīng)用操作
2.工程造價(jià)檔案管理?xiàng)l款解讀與應(yīng)用操作
第10講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程計(jì)價(jià)表格的應(yīng)用操作
1.工程量清單相關(guān)表格的應(yīng)用操作
2.招標(biāo)控制價(jià)相關(guān)表格的應(yīng)用操作
3.投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)表格的應(yīng)用操作
4.竣工結(jié)算相關(guān)表格的應(yīng)用操作
5.工程鑒定相關(guān)表格的應(yīng)用操作
第三部分 新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
1.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后房地產(chǎn)企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
2.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后房地產(chǎn)工程機(jī)成本管理人員面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

《2013版<清單規(guī)范>下房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控制與成本精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》課程目的
破解：最新版《規(guī)范》的精髓與工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理之道；
指導(dǎo)：從房地產(chǎn)戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)利用新版《規(guī)范》提升管理；
方法：提供新版《規(guī)范》操作要領(lǐng)及造價(jià)全過(guò)程成本精細(xì)化控制方法；
實(shí)操：最新實(shí)操案例，讓您一目了然。

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特色課程

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房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、Project項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營(yíng)銷、工廠精細(xì)化管理、

《2013版<清單規(guī)范>下房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)控制與成本精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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