《時(shí)間管理》課程大綱
融合專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式，學(xué)習(xí)更輕松
精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和時(shí)間管理水平
結(jié)合講師10多年管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)價(jià)值尤高
課程時(shí)間：1天
課程大綱：
序言篇：窮爸爸和富爸爸的區(qū)別
1、時(shí)間是什么
2、時(shí)間的價(jià)值
第一部分：時(shí)間管理的意義
1、時(shí)間管理的四要素
2、自我時(shí)間管理認(rèn)知的小測試
3、視頻：一個(gè)亂了頭緒的經(jīng)理人
4、是什么讓我們心力交瘁
5、有限的人生，更有限的工作時(shí)間
6、時(shí)間管理就是管理事件
第二部分：時(shí)間管理的主要原則
1、時(shí)間自然法則
2、28原則
3、事件優(yōu)先管理原則
4、優(yōu)先順序ABC
5、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理
6、時(shí)間管理技巧沿革
第三部分：時(shí)間管理的主要工具
1、目標(biāo)導(dǎo)向型的時(shí)間管理
2、建立目標(biāo)
3、排定優(yōu)先順序
4、排定計(jì)劃及時(shí)間表，并預(yù)留時(shí)間
5、使用IT工具
6、回顧與總結(jié)
7、GTD流程
練習(xí)：時(shí)間計(jì)劃表的制定
第四部分：時(shí)間管理高效執(zhí)行
1、時(shí)間管理高效執(zhí)行一：授權(quán)不棄權(quán)
2、高效執(zhí)行二：利用最佳時(shí)段，增強(qiáng)最佳狀態(tài)
3、高效執(zhí)行三：減少干擾
4、高效執(zhí)行四：革除拖延的習(xí)慣
5、高效執(zhí)行五：學(xué)會(huì)說“不”
6、高效執(zhí)行六：定期處理電子郵件
練習(xí)：辦公室的一個(gè)下午
第五部分：養(yǎng)成良好習(xí)慣
1、改變習(xí)慣，克服因循懈怠
2、養(yǎng)成節(jié)約時(shí)間的習(xí)慣
3、日事日清的3P法則
練習(xí)：洞察你的習(xí)慣
第六部分：時(shí)間管理金律
1、時(shí)間管理13條金律
2、增加時(shí)間的小技巧
3、做時(shí)間的主人，做高效職業(yè)人士
第七部分：自由提問與交流

《時(shí)間管理》課程目的
幫助學(xué)員掌握時(shí)間管理的重要性；
幫助學(xué)員了解自我時(shí)間管理的水平和誤區(qū)；
幫會(huì)組學(xué)員掌握時(shí)間管理最常用的工具、方法和技巧；
幫助學(xué)員樹立正確的時(shí)間觀念，有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能；
幫助學(xué)員提高職業(yè)素養(yǎng)，成為高效職業(yè)人士。

《時(shí)間管理》適合對(duì)象
企業(yè)員工和相關(guān)管理人員 

《時(shí)間管理》所屬分類
綜合管理

《時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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