《品牌管理與傳播》課程大綱
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】： 12小時(shí)

【課程大綱】
模塊一、何謂品牌
品牌的定義（Brand of definition)
品牌的價(jià)值(the Value of brand
品牌與產(chǎn)品(Brand of product)
品牌性格五要素 (five element of brand character )
模塊二、品牌戰(zhàn)略
1、品牌戰(zhàn)略
1-1、品牌戰(zhàn)略與執(zhí)行的七大要素
2、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容
案例：百事可樂(lè)
品牌名稱(chēng)是是品牌價(jià)值的第一載體
菲利普.科特勒（Philip.Kotler）說(shuō)品牌名稱(chēng)
中國(guó)老師說(shuō)一個(gè)好名稱(chēng)應(yīng)符合的原則
3、具有代表性的品牌戰(zhàn)略
案例：美的品牌屋
4、企業(yè)自創(chuàng)品牌應(yīng)注意事項(xiàng)
案例：腦白金的品牌核心價(jià)值
模塊三、品牌定位
品牌定位概念
品牌定位的目的
品牌定位的意義
如何進(jìn)行品牌定位
案例：
七喜“非可樂(lè)”的定位
牛根生的內(nèi)蒙古第二大乳品企業(yè)夢(mèng)想
周杰倫我想您
王老吉涼茶的重新定位
品牌定位的過(guò)程
市場(chǎng)細(xì)分
目標(biāo)市場(chǎng)的確定
品牌定位
腦白金的“專(zhuān)門(mén)禮品”定位
品牌定位方法
關(guān)照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位
從企業(yè)自身出發(fā)的定位    
消費(fèi)者角度的定位
案例；賽香粟米油的定位
品牌精確定位的五要素
品牌定位注意事項(xiàng)

模塊四、品牌傳播
如何塑造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力
品牌傳播的法則
提煉品牌訴求
整合品牌（產(chǎn)品）賣(mài)點(diǎn)
廣告與廣告語(yǔ)推廣
主題營(yíng)銷(xiāo)推廣:聯(lián)想、VISA冬奧
商品企劃推廣
一對(duì)一推廣
終端推廣：開(kāi)店、VIP、沖突
品牌傳播的六法則
品牌核心理念
整合品牌（產(chǎn)品）賣(mài)點(diǎn)
案例：“白沙”的文化色彩
腦白金傳播的法則
天下無(wú)賊推廣策略
姚明與品牌策略
耐克推廣策略
耐克如何押寶劉翔
廣告策劃與廣告語(yǔ)
廣告推廣
主題推廣
運(yùn)用新聞公關(guān)
品牌執(zhí)行的三角理論
模塊五、品牌再造
重新定義法(re-definition method)
邊緣定位法(edge positioning method)
短命生存法(ephemerally existing method)
品牌延伸法(brand extending method)
聯(lián)盟組合法(alliance combination method)
多品牌戰(zhàn)略(multi-brand strategy)

《品牌管理與傳播》課程目的
Schultz(舒爾茨)說(shuō)：二十一世紀(jì)的企業(yè)必須以品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力，他們已別無(wú)選擇，因?yàn)楫a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，它們幾乎沒(méi)有差異化的可能,也無(wú)法靠定位、配銷(xiāo)、促銷(xiāo)取勝，所以品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最后的指望了。

《品牌管理與傳播》適合對(duì)象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理

《品牌管理與傳播》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《品牌管理與傳播》所屬專(zhuān)題
品牌管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略品牌管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、

《品牌管理與傳播》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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