公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 地產(chǎn)銷售術(shù)
地產(chǎn)銷售術(shù)
添加時間:2012-02-28      修改時間: 2012-02-28      課程編號:100142261
《地產(chǎn)銷售術(shù)》課程大綱
【課程特色】
 運用大量的實踐互動深化課程,更有效地幫助體驗課程核心要義;
 大量的實踐案例分析及小組研討,更直觀地幫助領(lǐng)會課程思想;
 區(qū)別于市面上的商業(yè)課程,更為實戰(zhàn),更為直接地點出課程精髓;
 調(diào)研和培訓(xùn)的企業(yè)實例,結(jié)合了大量的企業(yè)深度案例來闡述;
 實踐與定位于地產(chǎn)類企業(yè)的“置業(yè)顧問”、“銷售經(jīng)理”的特別設(shè)計。
【課程形式】 互動討論、現(xiàn)場講授、角色演練、小組交流、案例分析等
【課程時長】 全面版三天,18小時(每模塊一天)、精講版二天,12小時。
【課程大綱】
第一模塊 成功的置業(yè)顧問——自我定位認(rèn)知與銷售動作分解

 課程導(dǎo)言
 什么是銷售?
 正確認(rèn)識銷售這一職業(yè)
 銷售與什么相關(guān)?
 營銷人員的貢獻(xiàn)
 (自我定位認(rèn)知)團(tuán)隊研討:成功的置業(yè)顧問有什么特征?
 客戶喜歡什么樣的置業(yè)顧問
 職業(yè)化的置業(yè)顧問應(yīng)該做到
 系統(tǒng)認(rèn)識置業(yè)顧問的行為準(zhǔn)則及工作規(guī)范要求
 置業(yè)顧問搭配、服飾禮儀的基本要求
 置業(yè)顧問面部、局部、發(fā)部的修飾
 置業(yè)顧問的著裝、佩帶飾品的專業(yè)要求
 置業(yè)顧問身形姿勢的專業(yè)要求
 (銷售動作分解)團(tuán)隊研討:職業(yè)的置業(yè)顧問的應(yīng)該怎么做?
 置業(yè)顧問如何使用產(chǎn)品介紹資料
A、專業(yè)標(biāo)志、指示牌、洽淡區(qū)桌椅、桌面物品
B、沙盤模型、戶型模型、宣傳資料
 置業(yè)顧問如何索要聯(lián)系信息
A、何時應(yīng)當(dāng)認(rèn)識顧客
B、索要信息幾個關(guān)鍵時刻
C、善用名片
D、何時向客戶索要聯(lián)系方式
E、邀請客戶填寫來訪登記表
 置業(yè)顧問如何處理銷售服務(wù)鏈過程中的細(xì)節(jié):
A、迎接客戶進(jìn)門時
B、樓梯/圍欄處如何行走
C、講解沙盤時
D、進(jìn)出樣板間時
E、觀摩樣板間、樓盤案場時
F、洽淡接待室如何定座
G、何時給客戶增加茶水
H、詢問客戶購房用途及預(yù)算時
J、客戶產(chǎn)生異議時
O、給意向客戶發(fā)送短信時
P、電話邀約時
Q、客戶接聽/撥行電話時銷售人員應(yīng)當(dāng)注意什么
S、介紹樓盤陽光宣言公示牌(不利因素)時
T、介紹樓盤周邊交通時的禮儀(包括詢問客戶交通工具時)
K、客戶簽約時
L、送客戶出門時

第二模塊 成功的置業(yè)顧問——客戶心理分析與需求對位把握

 團(tuán)隊研討:你認(rèn)為我們目前面對的客戶有什么特征?
 兩類不同的顧客的關(guān)注點
A、小組研討:自住型的關(guān)注點
B、小組研討:投資型的關(guān)注點
 不同顧客的需求層次
A、購買需求
B、使用需要
 顧客購買時的心理層面分析
A、七種購買心理(廉、實、新、名、美、知、特)
B、模擬演練:七種購買心理的弱點分析
C、模擬演練:針對七種顧客購買心理的營銷策略與方法
 顧客購買時的行為層面分析
A、八種購買行為(習(xí)慣、理智、沖動、情感、從眾、攀比、炫耀、方便)
B、模擬演練:八種顧客購買行為弱點分析
C、模擬演練:針對八種顧客購買行為的營銷策略與方法
 團(tuán)隊研討:在銷售中,我們的客戶身邊有多少角色?
 顧客購買過程中的團(tuán)隊角色分析
A、七種角色分析(決策、購買、建議、影響、評論、反對、受益)
B、模擬演練:針對七種顧客購物身份策略及溝通技巧
 情境探索:我們是如何銷售的我們的產(chǎn)品的?
 我們常?吹降默F(xiàn)狀
 我們在創(chuàng)造買點還是在尋找賣點
 尋找產(chǎn)品的USP
 團(tuán)隊研討:總結(jié)出產(chǎn)品的USP與UBV
 列出我們的產(chǎn)品面對多少受眾人群?
 挖掘出不同身份的人的UBV
 尋找產(chǎn)品的USP與上述人群的UBV的切合點

第三模塊 成功的置業(yè)顧問——銷售進(jìn)程把控與成交應(yīng)對策略

 客戶拓展技巧
 小組研討:如何從競爭對手手中拉回客戶
 小組研討:如何識別客戶有購房意向
 情境演示:現(xiàn)場接待五步法
 銷售過程中的三個發(fā)問環(huán)節(jié)
 客戶溝通技巧
 情境演示:電話跟蹤技巧:推薦、約見、逼定
 小組研討:不同環(huán)境中的,溝通的注意事項
 小組研討:溝通中的成交信號有哪一些
 角色演練:語言技巧
 角色演練:兩點式技巧
 小組研討:不同的客戶、不同的環(huán)境,如何做到區(qū)別對待
 情境探索:在溝通中,我們有哪一些不良習(xí)慣
 價格談判策略
 不要掉入價格陷井
 充分使用說服的技巧
 十個助力談判成功的技巧
 進(jìn)行逼定的六個技巧
 贏得談判成功的三個重要因素
 角色演練:如何化解價格陷井
 直接成交技巧
 如何準(zhǔn)確了解客戶需求
 有效地贏得客戶信賴
 情境演練:判斷成交時機(jī)
 成交時的四個強(qiáng)調(diào)
 情境演練:異議處理及對應(yīng)的技巧
 小組研討:成交后還需要注意什么
 問題處理技巧
 情境探索:客戶喜歡不下定
 情境探索:付定金后不簽約
 情境探索:退定或退房
 情境探索:客戶不配合成交后的服務(wù)過程
 情境探索:銷售過程中實際發(fā)生的其它案例

《地產(chǎn)銷售術(shù)》課程目的
 認(rèn)知:正確認(rèn)知置業(yè)顧問的的崗位與角色定位,點燃心中的銷售之火;
 溝通:掌握銷售周期中的全溝通技巧,把握溝通中的關(guān)鍵點與破發(fā)點;
 開拓:建立不同的客戶拓展技巧及真實的案例探索;
 心理:把握客戶心理的技巧,學(xué)會分析客戶成交背后的動機(jī)及購買狀態(tài);
 談判:掌握價格談判的技巧,建立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、卓越品值為先導(dǎo)的談判理念;
 持續(xù):學(xué)會維護(hù)各類客戶,在為客戶服務(wù)時讓其喜愛我們本人,進(jìn)而持續(xù)成交;
 系統(tǒng):明確銷售行為的核心本質(zhì),掌握實戰(zhàn)技巧,把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,提升成交率,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達(dá)能力。

《地產(chǎn)銷售術(shù)》適合對象
地產(chǎn)行業(yè)置業(yè)顧問、營銷主管、營銷經(jīng)理、新晉銷售代表等人員

《地產(chǎn)銷售術(shù)》所屬分類
市場營銷
《地產(chǎn)銷售術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳亮老師簡介
陳亮
陳亮
團(tuán)隊管理與成長顧問、營銷管理顧問、團(tuán)隊開發(fā)與訓(xùn)練導(dǎo)師、TTT培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證、OTE組織人才開發(fā)培訓(xùn)師、TTD團(tuán)隊開發(fā)式訓(xùn)練培訓(xùn)師,并經(jīng)受專業(yè)的教練技術(shù)系統(tǒng)訓(xùn)練榮任MCC(Management Coach Course管理教練)及RCC(Registered Corporate Coach企業(yè)教練),接受大量的心理學(xué)、NLP、NLP簡快療法、催眠療法、九型人格等課程研修與學(xué)習(xí),中華講師網(wǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)等全國30多家咨詢機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)師。
 實踐/學(xué)術(shù)背景
陳亮先生有著豐富的營銷與管理經(jīng)驗,曾持續(xù)在醫(yī)療行業(yè)某知名企業(yè)(涉及生產(chǎn)、全國分銷、進(jìn)出口貿(mào)易)從事一線銷售代表、區(qū)域營銷管理、市場管理、人力資源、組織變革等基層及高管工作,后轉(zhuǎn)型成為知名咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師、高級合伙人,期間從事房地產(chǎn)業(yè)工作,調(diào)研了大量的地產(chǎn)企業(yè)、樓盤及銷售人員,F(xiàn)為職業(yè)培訓(xùn)師、項目運營顧問。
經(jīng)過系統(tǒng)的心理學(xué)專業(yè)與工商管理專業(yè)研習(xí)后,結(jié)合多年的管理與營銷工作實踐,成功開發(fā)出管理與營銷實戰(zhàn)課程,在培訓(xùn)中廣受企業(yè)與學(xué)員歡迎:華為(IT產(chǎn)品龍頭企業(yè),繼2005年起,連續(xù)二十余期團(tuán)隊課程);蜂星電訊(運營商產(chǎn)品集團(tuán)企業(yè),繼2007年起,連續(xù)12期營銷與團(tuán)隊管理課程);和天集團(tuán)(IT產(chǎn)品集團(tuán)化分銷公司,2009年營銷團(tuán)隊顧問);東大智能(交通系統(tǒng)IT與工程公司,2010年內(nèi)部管理顧問)。為保證課程切合當(dāng)前企業(yè)實際情況,一直與企業(yè)保持伙伴式服務(wù):多次參與了企業(yè)管理咨詢與顧問團(tuán)隊服務(wù);多次主持與課題關(guān)聯(lián)的研討會、銷售團(tuán)隊管理、品牌運作等具體工作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
陳亮老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實務(wù)
·制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
·現(xiàn)代精益供應(yīng)鏈管理(1天)
·現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購流程與戰(zhàn)略架構(gòu)(3天)
·現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)課程(3天)
·現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理核心精品課程(2天)
·現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理高級研修班(2天)
·物流與供應(yīng)鏈管理核心課程
·物流成本模型分析與管理實務(wù)
·生產(chǎn)計劃制訂跟單管控及溝通技巧(2天)
相關(guān)專題
門店銷售動作分解
相關(guān)培訓(xùn)
2025-07-25 銷售團(tuán)隊薪酬激勵設(shè)計與實施
2025-10-18 關(guān)鍵大客戶銷售:讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80%的業(yè)
2025-11-26 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升
2025-12-05 大客戶銷售與項目分析運作實務(wù)高階培訓(xùn)
2025-12-17 顧問式銷售技巧訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 門店銷售“九連環(huán)”
[內(nèi)訓(xùn)課] 狼性營銷之終端為王 ——門店導(dǎo)購銷售精英特訓(xùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] 門店員工銷售技巧及心態(tài)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 門店銷售管理能力提升訓(xùn)練營
[內(nèi)訓(xùn)課] 門店管理銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 117.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×