《地產(chǎn)銷售術(shù)》課程大綱
【課程特色】
運用大量的實踐互動深化課程,更有效地幫助體驗課程核心要義;
大量的實踐案例分析及小組研討,更直觀地幫助領(lǐng)會課程思想;
區(qū)別于市面上的商業(yè)課程,更為實戰(zhàn),更為直接地點出課程精髓;
調(diào)研和培訓(xùn)的企業(yè)實例,結(jié)合了大量的企業(yè)深度案例來闡述;
實踐與定位于地產(chǎn)類企業(yè)的“置業(yè)顧問”、“銷售經(jīng)理”的特別設(shè)計。
【課程形式】 互動討論、現(xiàn)場講授、角色演練、小組交流、案例分析等
【課程時長】 全面版三天,18小時(每模塊一天)、精講版二天,12小時。
【課程大綱】
第一模塊 成功的置業(yè)顧問——自我定位認(rèn)知與銷售動作分解
課程導(dǎo)言
什么是銷售?
正確認(rèn)識銷售這一職業(yè)
銷售與什么相關(guān)?
營銷人員的貢獻(xiàn)
(自我定位認(rèn)知)團(tuán)隊研討:成功的置業(yè)顧問有什么特征?
客戶喜歡什么樣的置業(yè)顧問
職業(yè)化的置業(yè)顧問應(yīng)該做到
系統(tǒng)認(rèn)識置業(yè)顧問的行為準(zhǔn)則及工作規(guī)范要求
置業(yè)顧問搭配、服飾禮儀的基本要求
置業(yè)顧問面部、局部、發(fā)部的修飾
置業(yè)顧問的著裝、佩帶飾品的專業(yè)要求
置業(yè)顧問身形姿勢的專業(yè)要求
(銷售動作分解)團(tuán)隊研討:職業(yè)的置業(yè)顧問的應(yīng)該怎么做?
置業(yè)顧問如何使用產(chǎn)品介紹資料
A、專業(yè)標(biāo)志、指示牌、洽淡區(qū)桌椅、桌面物品
B、沙盤模型、戶型模型、宣傳資料
置業(yè)顧問如何索要聯(lián)系信息
A、何時應(yīng)當(dāng)認(rèn)識顧客
B、索要信息幾個關(guān)鍵時刻
C、善用名片
D、何時向客戶索要聯(lián)系方式
E、邀請客戶填寫來訪登記表
置業(yè)顧問如何處理銷售服務(wù)鏈過程中的細(xì)節(jié):
A、迎接客戶進(jìn)門時
B、樓梯/圍欄處如何行走
C、講解沙盤時
D、進(jìn)出樣板間時
E、觀摩樣板間、樓盤案場時
F、洽淡接待室如何定座
G、何時給客戶增加茶水
H、詢問客戶購房用途及預(yù)算時
J、客戶產(chǎn)生異議時
O、給意向客戶發(fā)送短信時
P、電話邀約時
Q、客戶接聽/撥行電話時銷售人員應(yīng)當(dāng)注意什么
S、介紹樓盤陽光宣言公示牌(不利因素)時
T、介紹樓盤周邊交通時的禮儀(包括詢問客戶交通工具時)
K、客戶簽約時
L、送客戶出門時
第二模塊 成功的置業(yè)顧問——客戶心理分析與需求對位把握
團(tuán)隊研討:你認(rèn)為我們目前面對的客戶有什么特征?
兩類不同的顧客的關(guān)注點
A、小組研討:自住型的關(guān)注點
B、小組研討:投資型的關(guān)注點
不同顧客的需求層次
A、購買需求
B、使用需要
顧客購買時的心理層面分析
A、七種購買心理(廉、實、新、名、美、知、特)
B、模擬演練:七種購買心理的弱點分析
C、模擬演練:針對七種顧客購買心理的營銷策略與方法
顧客購買時的行為層面分析
A、八種購買行為(習(xí)慣、理智、沖動、情感、從眾、攀比、炫耀、方便)
B、模擬演練:八種顧客購買行為弱點分析
C、模擬演練:針對八種顧客購買行為的營銷策略與方法
團(tuán)隊研討:在銷售中,我們的客戶身邊有多少角色?
顧客購買過程中的團(tuán)隊角色分析
A、七種角色分析(決策、購買、建議、影響、評論、反對、受益)
B、模擬演練:針對七種顧客購物身份策略及溝通技巧
情境探索:我們是如何銷售的我們的產(chǎn)品的?
我們常?吹降默F(xiàn)狀
我們在創(chuàng)造買點還是在尋找賣點
尋找產(chǎn)品的USP
團(tuán)隊研討:總結(jié)出產(chǎn)品的USP與UBV
列出我們的產(chǎn)品面對多少受眾人群?
挖掘出不同身份的人的UBV
尋找產(chǎn)品的USP與上述人群的UBV的切合點
第三模塊 成功的置業(yè)顧問——銷售進(jìn)程把控與成交應(yīng)對策略
客戶拓展技巧
小組研討:如何從競爭對手手中拉回客戶
小組研討:如何識別客戶有購房意向
情境演示:現(xiàn)場接待五步法
銷售過程中的三個發(fā)問環(huán)節(jié)
客戶溝通技巧
情境演示:電話跟蹤技巧:推薦、約見、逼定
小組研討:不同環(huán)境中的,溝通的注意事項
小組研討:溝通中的成交信號有哪一些
角色演練:語言技巧
角色演練:兩點式技巧
小組研討:不同的客戶、不同的環(huán)境,如何做到區(qū)別對待
情境探索:在溝通中,我們有哪一些不良習(xí)慣
價格談判策略
不要掉入價格陷井
充分使用說服的技巧
十個助力談判成功的技巧
進(jìn)行逼定的六個技巧
贏得談判成功的三個重要因素
角色演練:如何化解價格陷井
直接成交技巧
如何準(zhǔn)確了解客戶需求
有效地贏得客戶信賴
情境演練:判斷成交時機(jī)
成交時的四個強(qiáng)調(diào)
情境演練:異議處理及對應(yīng)的技巧
小組研討:成交后還需要注意什么
問題處理技巧
情境探索:客戶喜歡不下定
情境探索:付定金后不簽約
情境探索:退定或退房
情境探索:客戶不配合成交后的服務(wù)過程
情境探索:銷售過程中實際發(fā)生的其它案例
《地產(chǎn)銷售術(shù)》課程目的
認(rèn)知:正確認(rèn)知置業(yè)顧問的的崗位與角色定位,點燃心中的銷售之火;
溝通:掌握銷售周期中的全溝通技巧,把握溝通中的關(guān)鍵點與破發(fā)點;
開拓:建立不同的客戶拓展技巧及真實的案例探索;
心理:把握客戶心理的技巧,學(xué)會分析客戶成交背后的動機(jī)及購買狀態(tài);
談判:掌握價格談判的技巧,建立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、卓越品值為先導(dǎo)的談判理念;
持續(xù):學(xué)會維護(hù)各類客戶,在為客戶服務(wù)時讓其喜愛我們本人,進(jìn)而持續(xù)成交;
系統(tǒng):明確銷售行為的核心本質(zhì),掌握實戰(zhàn)技巧,把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,提升成交率,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達(dá)能力。
《地產(chǎn)銷售術(shù)》適合對象
地產(chǎn)行業(yè)置業(yè)顧問、營銷主管、營銷經(jīng)理、新晉銷售代表等人員
《地產(chǎn)銷售術(shù)》所屬分類
市場營銷