《總經(jīng)理的財務管理》課程大綱
【課程大綱】
第一部分：管理者的財務知識導入
（1） 會計是企業(yè)的語言（會計語言要素、會計語言的載體、會計語言規(guī)則）
（2） 會計與財務管理的區(qū)別聯(lián)系
（3） 財務會計報告的組成

第二部分：企業(yè)經(jīng)營的機理與財務管理
（1） 企業(yè)戰(zhàn)略與財務管理的邏輯關系；
（2） 企業(yè)經(jīng)營的終極目標是實現(xiàn)價值最大化；
（3） 解讀企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘；
（4） 財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結合；
（5） 避免導致戰(zhàn)略失敗的五大財務危機。

第三部分：讀懂財務報表駕馭企業(yè)運行
（1） 看懂財務報表是企業(yè)家的必備素養(yǎng)；
（2） 相信你的儀表盤；
（3） 管理角度解讀四大報表；
（4） 資產(chǎn)質量、盈余品質和經(jīng)營質量決定企業(yè)競爭力；
（5） 應用財務報表讓企業(yè)持續(xù)成長。

第四部分：運用數(shù)字管理提升企業(yè)績效
（1） 運用投資回報率衡量企業(yè)價值；
（2） 構建企業(yè)績效指標框架圖改善企業(yè)經(jīng)營；
（3） 企業(yè)成本的驅動因素；
（4） 成本管理與控制；
（5） 企業(yè)年度目標與預算編制。

第五部分：創(chuàng)造具有高價值的商業(yè)決策
（1） 決策的關鍵問題：會創(chuàng)造價值嗎？
（2） 決策評估必須務實，決策制定更應謹慎；
（3） 學習創(chuàng)造能夠創(chuàng)造價值的投資決策；
（4） 識別并估算項目的現(xiàn)金流；
（5） 測算資本成本和設計資本結構。

第六部分：課程總結與回顧：公司財務管理的關鍵點

《總經(jīng)理的財務管理》適合對象
本課程主要針對企業(yè)中沒有財務專業(yè)背景的各級管理人員、總經(jīng)理等

《總經(jīng)理的財務管理》所屬分類
財務稅務

《總經(jīng)理的財務管理》內訓服務流程

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