《客戶關系管理》課程大綱
認識客戶關系管理——客戶滿意營銷與客戶流失原因分析
客戶關系管理中的良好習慣
自身行為的主動性
交流對象的多樣性
具備包容心與喜悅心
體驗成功人眼里的“常態(tài)”
提升個人魅力的7項指標——如何有效進入不同客戶的“軌道”
客戶管理管理中的優(yōu)秀銷售人員的作用及定位
我們是客戶的顧問
我們是客戶的朋友
我們是客戶的合作伙伴
我們是客戶的“問題終結者”
第二部分 如何進行客戶關系的分步驟建立
如何建立客戶營銷的動態(tài)數據庫
潛在客戶信息收集的內容
潛在客戶信息收集的多種途徑——如何學會到有魚的地方去“釣魚”
大客戶銷售人員進行客戶有效開發(fā)的8種經典方法
如何對目標客戶進行有效篩選
如何進行客戶的素質評估
進行客戶意愿評估的多條標準是什么?
如何去了解客戶的信用狀況——剔除“不贏利”的客戶
客戶細分方式與關系維護說明——如何對客戶進行分級管理
如何接近目標客戶
自身儀表與職業(yè)禮儀——客戶關系建立中的“影響力”提升
資料準備與地點選擇——如何避免“客場作戰(zhàn)”
如何了解不同性格客戶的購買特征——人性之所在,行銷之所在
理解大客戶采購的四要素:需求、價值、信任、滿意
案例:我與“高手”有個約會等
第三部分 客戶關系維護——客戶關系管理的基礎是讓客戶從“滿意”到“高興”
如何對客戶進行有效關懷——客戶的個人需求分析
如何不斷的去發(fā)現和滿足客戶期望
善于傾聽客戶的意見和建議——如何實行項目跟進的1、2、3原則
計劃與客戶的共同體驗
舉辦相應的技術交流活動
進行滿意調查——不能以客戶抱怨水平來衡量客戶滿意度
能夠與客戶進行有效的溝通——客戶關系的溝通策略與技巧
有效溝通的最高境界——如何讓客戶感到舒服
有效溝通的“五性法則”——要開口,如何做到先開心
溝通一定有方法——如何使用“占位主觀法”
溝通一定有方法——采用“如果”策略
溝通一定有方法——合理使用“問題附帶法”
溝通一定有方法——如何使用“上提”策略
如何進行有效暗示
掌握讓客戶“高興”的最簡單的方法——理解客戶的內在需求
如何挖掘客戶的內在需求——如何讓客戶感覺“爽”
聽——聽是為了再次去問,從而準備如何去說
問——如何挖掘客戶“首頁”背后的秘密
說——如何說得客戶怦然心動——用想象力創(chuàng)造購買力
笑——如何有效運用“笑”的戰(zhàn)術
第四部分 客戶關系維護——客戶關系管理的最終目標是讓客戶從“高興”到“感動”
認識客戶忠誠及其價值
幫助客戶擁有愉悅是建立客戶忠誠的關鍵
使客戶產生信賴是建立客戶忠誠的終點
如何超越客戶的期望——贏得忠誠的萬能鑰匙
如何建立客戶聯盟,幫助客戶成功
與客戶建立感覺,拉進距離的10種方法全解析
排除直接障礙的多種方法
補償法
請示法
問題反拋法
同理法
第五部分 總結
實施合理的客戶關系管理——如何做到“內外兼修”
客戶關系管理中的你——是烏鴉,還是鸚鵡?
《客戶關系管理》課程目的
1、理解客戶管理管理的重要性及真正內涵
2、與客戶面談時如何讓其喜愛我們本人及我們的產品,從而建立前期的和諧關系;
3、在銷售跟進過程中,如何摸清誰是決策者,從而不讓自己身處孤島;
4、如何借助關系營銷進行客戶關系的建立與后期維系;
5、如何借助關系營銷實現客戶滿意并培養(yǎng)客戶的長期忠誠度
6、如何通過一系列的技能與策略訓練,讓自己的客戶關系管理功力進一步提升
《客戶關系管理》適合對象
營銷總監(jiān)、大客戶管理部門負責人、重點客戶經理、產品經理、銷售工程師
《客戶關系管理》所屬分類
市場營銷