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“中道”團隊領導力
添加時間:2012-07-26      修改時間: 2012-07-26      課程編號:100148750
《“中道”團隊領導力》課程大綱
1、 領導思維能力訓練
六頂思考帽:
傳統(tǒng)思維誤區(qū)
替代工具--平行思維
平行思維工具--六帽思考帽
六頂思考帽的使用
“思維導圖”:
革命性的思維工具—“思維導圖”;
“右腦開發(fā)”與“全腦思維”
“思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力;
訓練學員在工作中學會使用思維導圖。
中道思維:《周易》智慧與管理之道。
《周易》智慧的應用
《周易》中的智慧
《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與決策之道
《周易》智慧與用人之道

2、 團隊建設能力
如何打造高效和諧團隊
團隊領導的角色分配與職業(yè)化
體驗團隊發(fā)展的四個時期
評估團隊領導能力
3、 領導概念與理論
領導特質理論
領導風格理論
領導權變理論

4、 領導力“4E+1E”模型分析
Envision 眼力(展望)
Energizer 魅力(熱情)
Edge 魄力(果斷)
Execute 能力(執(zhí)行)
Ethics 約束力(道德)

5、 卓越領導的五種行為
以身作則
共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使眾人行
激勵人心

6、 高效能領導的七個習慣
習慣一:積極主動
習慣二:以終為始
習慣三:要事第一
習慣四:雙贏思維
習慣五:知彼解己
習慣六:統(tǒng)合綜效
習慣七:不斷更新

《“中道”團隊領導力》所屬分類
綜合管理
《“中道”團隊領導力》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師韓楓老師簡介
韓楓
韓楓
1. 職業(yè)經理研究中心高級培訓師、培訓教研室總監(jiān)
2. 沙盤培訓首席顧問、實戰(zhàn)專家
3. 清華大學CEO總裁班、北京大學企業(yè)家班特聘培訓師
4. 北京交通大學經濟管理學院客座教授
5. 全國城建培訓中心客座教授
6. 中國建筑業(yè)協(xié)會職業(yè)經理人培訓班認證培訓師
7. 中國科學院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
8. 中質協(xié)特聘全國高級講師
9. 中國易學與科學研究會現(xiàn)代易學研究專員

優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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