《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱
商業(yè)模式定義
什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式的要素
二、歷史上商業(yè)模式的變更
福特汽車進(jìn)入生產(chǎn)線時(shí)代
高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖
膠片公司退出歷史舞臺(tái)
21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn)
TCL兼并國外企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
三、商業(yè)模式的構(gòu)成
營銷模式
人力資源模式
財(cái)務(wù)模式
生產(chǎn)模式
盈利模式
擴(kuò)張模式
標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新
1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢(shì)和解決的問題
2、同業(yè)對(duì)標(biāo)的幾種類型案例介紹
3、通過跨行業(yè)對(duì)標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢(shì)
4、高層進(jìn)行行業(yè)與競(jìng)爭對(duì)標(biāo)分析所需的信息
通過對(duì)標(biāo)形成差異化優(yōu)勢(shì)
利用標(biāo)桿思維更新已有商業(yè)模式的獨(dú)特性
利用標(biāo)桿思維在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式
通過標(biāo)桿思維發(fā)掘現(xiàn)有能力，增加新的商業(yè)模式
通過標(biāo)桿思維根本改變商業(yè)模式
六、商業(yè)模式的核心原則
持續(xù)贏利原則
資源整合原則
創(chuàng)新原則
融資有效性原則
組織管理高效率原則
風(fēng)險(xiǎn)控制原則
六、商業(yè)模式的核心原則（20分鐘）
客戶價(jià)值最大化原則
持續(xù)贏利原則
資源整合原則
創(chuàng)新原則
融資有效性原則
組織管理高效率原則
風(fēng)險(xiǎn)控制原則
七、標(biāo)桿思維引發(fā)的商業(yè)模式的發(fā)展及擴(kuò)張方式（50分鐘）
跨行業(yè)雜交融合的趨勢(shì)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合趨勢(shì)
行業(yè)娛樂化趨勢(shì)
各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢(shì)
從產(chǎn)業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動(dòng)的趨勢(shì)
成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢(shì)
連鎖方式
委托管理方式
解讀委托管理與連鎖加盟
收購兼并模式
八、實(shí)操練習(xí)：（20分鐘）
1.如何借鑒良好商業(yè)模式標(biāo)桿
2．根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)自我獨(dú)特商業(yè)模式

《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類
綜合管理

《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專題
商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、

《標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------