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問(wèn)題分析與決策制定
添加時(shí)間:2012-07-28      修改時(shí)間: 2012-07-28      課程編號(hào):100148885
《問(wèn)題分析與決策制定》課程大綱
這是具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),每個(gè)人都有自己做決定的權(quán)力,當(dāng)人們根據(jù)價(jià)值觀用這種權(quán)力來(lái)選擇反映時(shí),他們是主動(dòng)積極的。他們致力于有能力控制的事情(即影響范圍),而被動(dòng)消極的人會(huì)更注意關(guān)切范圍。
思維與心態(tài)
心態(tài)決定行為,行為決定結(jié)果
成長(zhǎng)的3個(gè)階段
人類的4種天賦
人生的3種價(jià)值
關(guān)注圈與影響圈
問(wèn)題識(shí)別和形勢(shì)分析判斷技術(shù)
在采取行動(dòng)之前,首先應(yīng)當(dāng)對(duì)目前所處的形勢(shì),所面臨的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題要有清楚的認(rèn)識(shí)。怎樣分析形勢(shì),怎樣認(rèn)清問(wèn)題的真正之所在,這是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。本課程將幫您從大角度、多層次的分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定最需要解決的問(wèn)題
變革時(shí)代的新問(wèn)題
變革時(shí)代的特性
變革時(shí)代企業(yè)與個(gè)人面對(duì)的挑戰(zhàn)
如何強(qiáng)化個(gè)人與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
如何強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)
企業(yè)問(wèn)題意識(shí)與危機(jī)管理機(jī)制重要性
結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析與解決的步驟
問(wèn)題的定義
對(duì)問(wèn)題的基本認(rèn)識(shí)
企業(yè)問(wèn)題的基本特性
選擇改善主題的原則(主題選擇)
表面現(xiàn)象與根本癥結(jié)的區(qū)別
問(wèn)題的基本類型
解決問(wèn)題的錯(cuò)誤思路
問(wèn)題分析與解決的正確回路
問(wèn)題影響嚴(yán)重性分析基準(zhǔn)
如何運(yùn)用5W2H描述問(wèn)題
形式分析技術(shù)
PEST分析法
波特五力分析
BCG分析法
SWOT分析法
IFE分析法
EFF分析法
CPM分析法
QSPM分析法

《問(wèn)題分析與決策制定》課程目的
提供整體性問(wèn)題思考方式與解決架構(gòu)
培養(yǎng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)分析及解決問(wèn)題的能力與技巧
能正確掌握情況,迅速有效地分析并摘出問(wèn)題點(diǎn),并能掌握現(xiàn)象中原因意義,正確抓住問(wèn)題點(diǎn)。
加強(qiáng)項(xiàng)目改善能力與問(wèn)題解決程序的一致性,促進(jìn)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作。

《問(wèn)題分析與決策制定》所屬分類
綜合管理
《問(wèn)題分析與決策制定》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔恒老師簡(jiǎn)介
崔恒
崔恒
英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA
微軟(中國(guó))有限公司 大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理,金牌講師
美國(guó)高通公司 產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān),高級(jí)講師
海信電器高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn)
用友集團(tuán)高級(jí)常任營(yíng)銷顧問(wèn)
央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員
清華大學(xué)總裁班、國(guó)家行政學(xué)院總裁班客座教授

崔老師在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢經(jīng)歷,曾在微軟、高通等跨國(guó)企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)從事管理工作期間,在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷策略、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面業(yè)績(jī)十分突出,成功個(gè)案頗多,現(xiàn)為多家知名公司常年教練。
自2004年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來(lái),積累了豐富的企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目,并由于其出色的英語(yǔ)授課技能,受到美國(guó)大使館,澳大利亞大使館的高級(jí)官員一致好評(píng)。
授課風(fēng)格以信息量大、知識(shí)面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計(jì)能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營(yíng)銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實(shí)踐。

目前主要講授課程:
《管理者綜合管理技能提升》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《大客戶銷售技巧》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《高效溝通技巧》、《高效時(shí)間管理》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》、《專業(yè)談判與成交技巧》、《高級(jí)呈現(xiàn)技巧》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷與品牌塑造》、《從技術(shù)走向管理》、《成為卓有成效的管理者》、《情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《企業(yè)危機(jī)管理》、《高效執(zhí)行力》、《把握關(guān)鍵與壓力管理》、《商務(wù)演示技巧》、《銷售人員的自我管理》等

主要客戶及課程:

電信、電力及能源
北京移動(dòng)《TTT培訓(xùn)技巧訓(xùn)練》、《部屬的激勵(lì)與培養(yǎng)》
北京移動(dòng)營(yíng)銷拓展部《部屬的激勵(lì)與培養(yǎng)》
上海移動(dòng)西區(qū)分公司《內(nèi)部溝通與高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
廣西移動(dòng)客戶服務(wù)中心《管理人員的個(gè)體成長(zhǎng)》
天津?yàn)I海移動(dòng)《執(zhí)行力》
山東荷澤移動(dòng)《管理者綜合管理技能提升》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
福建泉州移動(dòng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《營(yíng)銷計(jì)劃與管控》
安徽合肥移動(dòng)《集團(tuán)客戶堅(jiān)兵行動(dòng)》
福建福州移動(dòng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
福建移動(dòng)客戶服務(wù)中心《問(wèn)題分析與決策》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
河北廊坊移動(dòng)《管理&營(yíng)銷》
廣東汕頭移動(dòng)《人際風(fēng)格與溝通》
中國(guó)移動(dòng)總部《技術(shù)課程&TTT》
福建三明移動(dòng)《集團(tuán)客戶產(chǎn)品銷售策略與銷售技巧與客情維護(hù)》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
廣東佛山移動(dòng)《技術(shù)更心》
廣東云浮移動(dòng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
福建南平移動(dòng)《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
江蘇移動(dòng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
河北石家莊移動(dòng)《市場(chǎng)研究與客戶關(guān)系管理》
內(nèi)蒙古鄂爾多斯移動(dòng)《企業(yè)員工職業(yè)化》
北京聯(lián)通總部《基層班組長(zhǎng)管理技能提升》、《非營(yíng)銷人員的銷售技能提升》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升》、《管理與輔導(dǎo)技巧》、《投訴與危機(jī)管理》、《心態(tài)決定命運(yùn)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
北京聯(lián)通管線中心《管理者綜合管理能力提升》
河南駐馬店聯(lián)通《管理者綜合管理技能提升》
湖北武漢聯(lián)通《大客戶銷售技術(shù)》、《服務(wù)心態(tài)管理》、《產(chǎn)品演示》、《市場(chǎng)研究與客戶關(guān)系管理》、《服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)》、《投訴管理與危機(jī)處理》
四川成都聯(lián)通《管理者綜合管理技能提升》
北京聯(lián)通(原北京網(wǎng)通)《心態(tài)決定命運(yùn)》、《教練與輔導(dǎo)技巧》
電信研究院《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
東信北郵《銷售人員自我管理》
中國(guó)通信服務(wù)公司湖北分公司《客戶關(guān)系管理》
武漢電信器件《談判技巧》
國(guó)華燃?xì)獍l(fā)電公司《管理者綜合素質(zhì)提升》
云南送變電《壓力管理》
神火集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)力》
中南電力設(shè)計(jì)院《協(xié)同與超越》
廣西電網(wǎng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
南方電網(wǎng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
華電集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)干部管理思維創(chuàng)新》
華電萊城發(fā)電廠《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
蔣莊煤礦《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
國(guó)家電網(wǎng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
東方通訊《中國(guó)式大客戶銷售技巧》
甘肅電力《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《問(wèn)題分析與解決》
上海電氣《財(cái)務(wù)人員的溝通技巧》
中電普瑞公司《大客戶銷售經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》
河南鄭州電力《領(lǐng)導(dǎo)干部管理思維創(chuàng)新》
太陽(yáng)能研究所《專業(yè)銷售人員的工作技能提升》
杭州天然氣有限公司《管理者綜合管理技能提升》、《打造高效執(zhí)行力》
油企信通 《職業(yè)化素質(zhì)》
中化集團(tuán)《心態(tài)決定命運(yùn)》
殼牌石油《人性領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行》
中國(guó)石油 《打造優(yōu)秀中層管理團(tuán)隊(duì)》、《高級(jí)談判技巧》
中國(guó)海洋石油總公司 《優(yōu)秀管理者的十項(xiàng)核心技能》
ROC石油《ACCESS倉(cāng)庫(kù)咨詢項(xiàng)目》
銀行、證券、投資與保險(xiǎn)
中國(guó)銀行《執(zhí)行力》
招商銀行《談判溝通技巧》
工商銀行《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《高效溝通技巧》、《高級(jí)呈現(xiàn)技巧》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧培訓(xùn)》
建設(shè)銀行《營(yíng)銷之道--打造戰(zhàn)略營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》、《大客戶銷售》、《執(zhí)行力》、《管理者的五項(xiàng)修煉》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《大客戶營(yíng)銷策略》
中信銀行《銷售&壓力管理》
民生銀行投行部《危機(jī)管理》
興業(yè)銀行《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
上海浦發(fā)銀行 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
交通銀行《無(wú)障礙客情關(guān)系管理》
泰康人壽《把握關(guān)鍵與壓力管理》
新華人壽《高效溝通技巧》
現(xiàn)代投資《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
大成基金《營(yíng)銷管理能力提升》
北京潤(rùn)恒投資《時(shí)間管理》
南京市高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資股份有限公司《高效溝通技巧》
IT行業(yè)
西門(mén)子《高效項(xiàng)目管理》
SONY Ericsson 《中國(guó)式高效率溝通技巧》
佳能(中國(guó)) 《產(chǎn)品演示技巧》,《高效時(shí)間管理》
諾基亞 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,《把握關(guān)鍵與壓力管理》
上海貝爾《銷售項(xiàng)目管理》、《銷售影響與說(shuō)服技巧》
威盛電子《高效溝通技巧》
INFORSKY《大客戶銷售技巧》《從技術(shù)人才走向管理》
百度《EXCEL在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用》
用友軟件《大客戶銷售》、《銷售流程咨詢項(xiàng)目》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》、《時(shí)間管理》
阿里巴巴《問(wèn)題分析與決策》
雅訊網(wǎng)絡(luò)《贏的制高點(diǎn)》
貝卡爾特《領(lǐng)導(dǎo)力》
恒生電子《大客戶銷售技巧》、《高效溝通組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
中信信息《大客戶銷售技巧》、《跨部門(mén)溝通》
四維圖新《中層經(jīng)理的溝通技巧》
星網(wǎng)銳捷《大客戶銷售技巧》
東方中科集成《銷售精英特訓(xùn)班》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與授權(quán)激勵(lì)下屬》
廣東數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)《從技術(shù)走向管理》
方正世紀(jì)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《高級(jí)呈現(xiàn)技巧》
福富軟件《高效溝通技巧》
亨通科技《管理者綜合管理技能提升》
英福美科技《時(shí)間管理》
廣利核《從技術(shù)走向管理》
千橡互動(dòng)《從專業(yè)到管理》
三星《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《銷售人員的專業(yè)溝通技巧》
連邦軟件《大客戶銷售技巧》
握奇數(shù)據(jù)《壓力管理》
世紀(jì)佳緣《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
東南融通《TTT培訓(xùn)技巧訓(xùn)練》
奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司《執(zhí)行力》
諾西《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
華騰軟件《高級(jí)呈現(xiàn)技巧》
汽車與家電行業(yè)
奔馳汽車《高級(jí)談判技巧》
本田汽車用品《高效溝通與合作》
格蘭仕《中西方文化差異與談判溝通技巧》
東南汽車《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
哈飛汽車股份有限公司《團(tuán)隊(duì)管理》
美的總部《企業(yè)新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《打造積極主動(dòng)的職業(yè)習(xí)慣》、《問(wèn)題分析與決策》、《大客戶銷售》、《團(tuán)隊(duì)精神》、《管理者的五項(xiàng)修煉》
美的清新機(jī)《優(yōu)秀管理人員的五項(xiàng)修煉》
美的中央空調(diào)《高效時(shí)間管理》
York空調(diào)《中國(guó)式大客戶銷售技巧》、《Presentation Skill》
海信模具《優(yōu)秀管理者的十項(xiàng)核心技能》
海信冰箱 《TTT》、《職業(yè)化》、《班組長(zhǎng)》
海爾電器《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》
阿文美馳《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
福維克家電《TTT培訓(xùn)技巧訓(xùn)練》
制造業(yè)及工業(yè)
美鋁亞洲《高效時(shí)間管理》
格蘭富水泵《把握關(guān)鍵與壓力管理》、《項(xiàng)目管理》
上海鍋爐制造集團(tuán)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《卓越員工的12項(xiàng)修煉》
力諾集團(tuán)《營(yíng)銷之道》
泰爾重工《贏的制高點(diǎn)》
新中源《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
威訊《時(shí)間管理》
特變電工《高效溝通技巧》
威!犊绮块T(mén)溝通》
長(zhǎng)飛光纖《技術(shù)交流中的演示技巧》
藍(lán)星《執(zhí)行力》
菲尼克斯《管理者的創(chuàng)新思維》
三一重工《卓越員工的12項(xiàng)修煉》
康鵬化學(xué)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
立訊精密工業(yè)股份有限公司《高效溝通技巧》
萬(wàn)國(guó)太陽(yáng)紙業(yè)《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
浙江江山化工《問(wèn)題分析與決策制定》
博能特工業(yè)有限公司《TTT培訓(xùn)技巧訓(xùn)練》
時(shí)代集團(tuán)《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)工作理念與技能提升訓(xùn)練》、《銷售與服務(wù)技巧》
ITT水與污水處理系統(tǒng)沈陽(yáng)有限公司《管理者綜合管理技能》
威爾德《大客戶銷售技巧與客戶異議處理》
瑞賽科技《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
山東永泰化工集團(tuán)有限公司《執(zhí)行力》
波爾亞太《心態(tài)決定命運(yùn)》、《跨部門(mén)溝通》
深圳市振豪密封技術(shù)有限公司上海分公司《銷售團(tuán)隊(duì)管理》
中鈔國(guó)鼎《執(zhí)行力》
慈溪嘉日旅行用品有限公司《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
重慶建設(shè)股份有限公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理技能和素質(zhì)提升》
中國(guó)第一航空集團(tuán)《企業(yè)員工職業(yè)化》、《商務(wù)禮儀》



消費(fèi)品與服務(wù)業(yè)
DHL 《演示技巧》《大客戶銷售技巧》
順豐速遞《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》
首都機(jī)場(chǎng)《危機(jī)處理》
廣州白云機(jī)場(chǎng)《時(shí)間管理與工作組織技巧》、《高效工作組織技巧》
中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空公司北京基地《新員工培訓(xùn)》、《中高層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空公司杭州基地《執(zhí)行力》
金鹿航空《職業(yè)化》
吉旅集團(tuán)《執(zhí)行力》
海航易集團(tuán)《執(zhí)行力》
AOG中國(guó)《高效時(shí)間管理》
資生堂《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《銷售團(tuán)隊(duì)》
天獅《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
怡生園物業(yè)《心態(tài)決定命運(yùn)》、《大客戶銷售》
尚唐《營(yíng)銷意識(shí)與技巧提升訓(xùn)練》
草原牧歌《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》
兄弟裝飾《中層管理》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
中友《顧問(wèn)式銷售技巧》
七匹狼《TTT課程設(shè)計(jì)訓(xùn)練》
偉新(上海)時(shí)裝《管理者綜合管理技能提升》
怡斯寶特面包《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《從技術(shù)走向管理》
太平洋百貨《管理者的五項(xiàng)修煉》
美廉美《時(shí)間管理》
人民教育出版社《中國(guó)式大客戶銷售技巧》
中國(guó)勁酒集團(tuán)《打造高效能人士的職業(yè)習(xí)慣》
Move 《溝通&時(shí)間管理》
雋思印刷《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
天信達(dá) 《Presentation Skill》
美克美家《銷售團(tuán)隊(duì)管理》
安利《向微軟學(xué)銷售》
碧桂園鳳凰城酒店《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
建筑及房地產(chǎn)
置信房地產(chǎn)《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
浙江江南工程管理股份有限公司《問(wèn)題分析與決策》
立信集團(tuán)《跨部門(mén)溝通》
中昊海外建設(shè)工程有限公司《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
安徽黃山永佳集團(tuán)《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力》
新城意象房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司《高效溝通技巧》
中國(guó)聯(lián)合設(shè)計(jì)集團(tuán)-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
政府部門(mén)及團(tuán)體(部分英文授課)
聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)《高效時(shí)間管理》
加拿大大使館《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
美國(guó)大使館《商務(wù)演示技巧》,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
澳大利亞大使館《高效時(shí)間管理》,《把握關(guān)鍵與壓力管理》
邗江地稅《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
市政公用集團(tuán)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
市政設(shè)計(jì)研究總院《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》
無(wú)錫人才市場(chǎng)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
中國(guó)電子科技集團(tuán)第十四研究所《創(chuàng)新潛能開(kāi)發(fā)》
長(zhǎng)城計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所《新員工職業(yè)化》
廣東有線《銷售精英特訓(xùn)班》
中航北控所《從專業(yè)走向管理》
福建煙草《市場(chǎng)經(jīng)理綜合能力提升》
醫(yī)藥行業(yè)
德科瑞《打造高效能人士的職業(yè)習(xí)慣》
京衛(wèi)藥業(yè)《中層經(jīng)理綜合管理技能提升》
羅氏制藥《從技術(shù)走向管理》
浙江巴奧米特《問(wèn)題分析與決策》
中科集團(tuán)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《有效的目標(biāo)管理》
北大維信《心態(tài)決定命運(yùn)》
臺(tái)州市立醫(yī)院《高效溝通技巧》
中牧股份《中國(guó)式大客戶銷售》

咨詢項(xiàng)目:
用友集團(tuán)――大客戶銷售方法論設(shè)計(jì),大客戶營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)(被用友集團(tuán)聘為常任營(yíng)銷顧問(wèn))
海信電器--中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升,內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)(被海信集團(tuán)聘為常任領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn))
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總部--G3培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)(獲得中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總部特殊貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng))
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
崔恒老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
·打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)
·打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
·關(guān)系營(yíng)銷-信任的力量
·從技術(shù)走向管理
·中層干部綜合管理技能提升
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 張耀升-問(wèn)題分析與決策制定
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