公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
添加時間:2012-10-24      修改時間: 2012-10-24      課程編號:100151049
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
序:現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的演變與發(fā)展
樹立知識經(jīng)濟時代正確的人力資源觀念
部門經(jīng)理人力資源管理的角色與重要性
部門經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在管人上職責(zé)的劃分
第一篇 部門經(jīng)理的人力資源職能
樹立正確的人力資源管理觀念
部門經(jīng)理的定位
部門經(jīng)理人力資源管理的困惑
優(yōu)秀員工流失?
員工滿意度不高、工作士氣不高、工作積極性不強?
為什么員工不聽話?
為什么不能有效與下屬進行溝通?
為什么員工執(zhí)行力不高?
如何有效激勵下屬?
如何有效培育下屬?
部門經(jīng)理人力資源管理的角色與重要性
優(yōu)秀的部門經(jīng)理:首先是合格的人力資源經(jīng)理
互動案例分析研討
第二篇 部門經(jīng)理:用人與育人
選人、育人、用人與留人!
用人:部門經(jīng)理的崗位管理職能
用人基礎(chǔ):搭建舞臺――崗位
部門經(jīng)理如何進行崗位管理
現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的重新認(rèn)識
優(yōu)秀的部門經(jīng)理:首先是工作分析專家
用人:部門經(jīng)理的員工激勵與執(zhí)行
目標(biāo)激勵
部門經(jīng)理目標(biāo)工作坊
部門經(jīng)理激勵員工的藝術(shù)
員工執(zhí)行的心態(tài)與原則培育
優(yōu)秀部門經(jīng)理:人才激勵專家
互動案例分析研討
育人:部門經(jīng)理培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
對人的認(rèn)識
缺乏人才:誰的責(zé)任
員工的第五層次開發(fā)
如何進行有效的員工培訓(xùn)
如何使用教練技能
如何進行部門員工的職業(yè)生涯設(shè)計
優(yōu)秀部門經(jīng)理:人才培養(yǎng)和開發(fā)專家
互動案例分析研討
第三篇 部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別
管理發(fā)展的四個階段
要領(lǐng)導(dǎo),不要管理
領(lǐng)導(dǎo)的五種權(quán)力基礎(chǔ)
領(lǐng)導(dǎo)的三度影響力
互動案例分析研討

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》適合對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,新上任的管理者,各種團隊領(lǐng)導(dǎo)等

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師曾慶學(xué)老師簡介
曾慶學(xué)
曾慶學(xué)
武漢麥立金管理咨詢有限公司首席顧問、總經(jīng)理,武漢市伍壹汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理,湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會委員,中國人力資源管理大獎評審專家。武漢大學(xué)管理學(xué)博士,數(shù)年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。曾老師獨創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MTPS咨詢模式和管理培訓(xùn)的PTPS培訓(xùn)模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系、TPP三百復(fù)合績效薪酬價值管理等咨詢模式和體系,影響深遠(yuǎn),F(xiàn)任中國管理傳播網(wǎng)、中國咨詢頻道、博銳管理在線、中國管理顧問網(wǎng)、北京華政創(chuàng)新管理研究院、中國石油大學(xué)等機構(gòu)的特約培訓(xùn)講師,曾任武漢絲寶集團發(fā)展研究部經(jīng)理、某上市電氣公司行政總監(jiān),武漢新資源企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)。曾老師立志于管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè),專注于企業(yè)管理規(guī)范化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理和人力資源管理理論、技術(shù)與實踐的探索與研究,是華中地區(qū)著名的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢專家和管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)專家。在“中國管理傳播網(wǎng)”、“中國咨詢頻道”、“博銳管理在線”、“中國管理顧問網(wǎng)”、“華夏管理網(wǎng)”、“中國醫(yī)藥經(jīng)濟研究中心”等媒體和網(wǎng)絡(luò)上都設(shè)有曾老師的咨詢專欄。曾老師曾在《企業(yè)管理》、《經(jīng)濟日報》、《咨詢與決策》、《經(jīng)濟問題探索》和《中國管理傳播網(wǎng)》等雜志媒體上發(fā)表文章50多篇。

  曾老師咨詢
  咨詢領(lǐng)域:戰(zhàn)略-組織-人力資源管理咨詢(為企業(yè)搭建現(xiàn)代化的基礎(chǔ)管理平臺)。
  企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢:倡導(dǎo)基于企業(yè)核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展的四層級戰(zhàn)略管理理念,即企業(yè)基本戰(zhàn)略-戰(zhàn)略定位、發(fā)展戰(zhàn)略(總體戰(zhàn)略)、競爭戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略的制定與實施咨詢;
  組織管理與組織創(chuàng)新變革咨詢:為企業(yè)設(shè)計適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)和核心工作流程,并在環(huán)境、市場、競爭者和企業(yè)戰(zhàn)略等因素急劇變化的情況下為企業(yè)提供組織創(chuàng)新變革咨詢;
  人力資源管理咨詢:倡導(dǎo)基于戰(zhàn)略價值和人才開發(fā)的人力資源管理理念和在企業(yè)中實施分層分類的人力資源管理思想,分層即將企業(yè)中的人力資源分為領(lǐng)導(dǎo)決策層、管理執(zhí)行層、業(yè)務(wù)骨干層和事務(wù)操作層進行開發(fā)和管理,分類即將企業(yè)中人才分為戰(zhàn)略性人才、通用性人才、獨特性人才和輔助性人才進行開發(fā)與管理。在人力資源管理咨詢領(lǐng)域,曾老師獨創(chuàng)基于戰(zhàn)略價值的5P-S人力資源管理咨詢模型在中國管理咨詢界具有很大影響力。
 曾老師曾領(lǐng)導(dǎo)和主持的大型人力資源咨詢項目有:
 武漢百威(國際)啤酒有限公司整體人力資源咨詢項目;
 武漢絲寶集團以戰(zhàn)略品牌管理為核心調(diào)整集團組織結(jié)構(gòu)項目(工作);
 武漢中地數(shù)碼科技有限公司薪酬體系改革咨詢項目;
 武漢南方藥業(yè)有限公司組織和人力資源綜合咨詢項目;
 武漢歐神諾陶瓷有限公司綜合管理咨詢項目;
 湖北明想貿(mào)易集團組織與人力資源管理綜合咨詢項目;
 武漢大楓股份有限公司整體人力資源咨詢項目;
 武漢蘇泊爾壓力鍋股份有限公司年度培訓(xùn)體系規(guī)劃咨詢項目;
 武漢大楓股份有限公司營銷精英團隊招聘與訓(xùn)練咨詢項目;
 武漢鐵路分局客車車輛段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織咨詢項目;
 武漢港迪電器有限公司綜合管理咨詢項目;
 中國石油湖北分公司人力資源規(guī)劃項目;
 武漢中遠(yuǎn)國際物流有限公司人力資源流程再造;
 湖北荊門石化醫(yī)院人力資源管理咨詢項目;
 安徽省懷化市人民醫(yī)院管理咨詢項目;
 湖北唐人醫(yī)藥人力資源管理咨詢項目等;

曾老師培訓(xùn):
 曾老師的培訓(xùn)風(fēng)格:激情幽默,互動性強,具有良好的親和力,能在很短的時間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動!

關(guān)于曾老師的更多詳細(xì)情況,歡迎進入曾慶學(xué)老師專欄: zengqingxue.boraid.cn
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
曾慶學(xué)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃
·出色的部門(中層)經(jīng)理
·有效分析和解決問題
·企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練
·有效招聘與與面試技巧課程大綱
·目標(biāo)績效管理
·卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
·高效執(zhí)行力提升
·有效分析和解決問題
·基于戰(zhàn)略的企業(yè)績效與薪酬體系設(shè)計
同名公開課
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 于迪-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 陳松-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 汪顏-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 王雷軍-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 馮濤-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 趙栩凡-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 易生俊-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 張鐵軍-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 汪明凱-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 張若-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
相關(guān)專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
非人力
非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 超級面試官——非人力資源的面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源管理者的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實戰(zhàn)專家
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
非人力相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實戰(zhàn)專家
非人力相關(guān)公開課
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
非人力資源經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
鮑雨
  • 培訓(xùn)師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實戰(zhàn)派咨詢
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 42.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×