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細節(jié)決定成敗
添加時間:2013-06-17      修改時間: 2013-06-17      課程編號:100158711
《細節(jié)決定成敗》課程大綱
細節(jié)人人皆知,而人人不盡知
細節(jié)不是汪中求的發(fā)明
細節(jié)也并非中國的專利
細節(jié)的功能
細節(jié)以其短路原理決定失敗
企業(yè)管理失敗的細節(jié)因素
政府和公務員形象誤讀的細節(jié)原因
成功絕非靠某個細節(jié),但細節(jié)可以區(qū)別于平庸
細節(jié)之于成功的放大效應
《細節(jié)決定成敗》的誤讀
戰(zhàn)略:從細節(jié)中來,到細節(jié)中去
細節(jié)不是事無巨細
如何理解“大丈夫不拘小節(jié)”
《細節(jié)決定成敗》被當成抽打下屬的鞭子
細節(jié)首先取決于態(tài)度
衛(wèi)星上天并馬桶漏水
孫中山的知行觀
細節(jié)最終是素質,無論個人、社會和國家
個人素質表現在細節(jié)
整個社會素質也表現在細節(jié)
國家管理亦盡顯細節(jié)之中
任何組織和個人都不可能做好所有細節(jié)
細節(jié)無止境
細節(jié)首先需要置于系統中思考
社會合作細節(jié)之普世價值觀
組織的細節(jié)意識養(yǎng)成
長期的行為訓練可以達到改變意識的目的
古之“六藝”中為何以“禮”為首
日常行為習慣訓練的設計
討論細節(jié)對中國社會文化改造的意義
三年的經濟和千年的文明

《細節(jié)決定成敗》課程目的
1、明確細節(jié)的真正內涵,排除認識誤區(qū)
  通過學習了解細節(jié)的真正內涵,認識到細節(jié)存在于古今中外任何時間地點,排除細節(jié)是事無巨細,細節(jié)是小節(jié)的誤區(qū)。
2、明確細節(jié)對于個人成功的意義
  通過學習了解細節(jié)對于個人成功的意義,細節(jié)體現素質,決勝職場,攸關幸福,甚至具有決定命運的力量。把握了細節(jié),才能防微杜漸,不因小失大,把握好每一個機遇,讓個人走向成功和卓越。
3、明確細節(jié)對于企業(yè)成功的意義
  通過學習了解細節(jié)對于企業(yè)意味著創(chuàng)新、機遇、財富,是決定生死成敗的關鍵,抓住了細節(jié)、企業(yè)才能實現精細化管理,從而基業(yè)長青。


4、明確細節(jié)對于社會文化的意義
  通過學習了解細節(jié)滲透到國家管理中,也是全社會整體素質的體現。社會合作細節(jié)之普世價值觀對我們現代社會方方面面都有作用,細節(jié)可以在一定程度上影響和改變中國的文化。
5、明確細節(jié)發(fā)揮功能的方式
  幫助學員學習細節(jié)之于成功的放大效應,細節(jié)決定失敗的短路原理,了解細節(jié)發(fā)揮功能的具體方式和情況,認識細節(jié)是如何決定成敗的過程。
6、學習培養(yǎng)細節(jié)意識的方法
  學習具體的行為訓練方法,通過長期的行為訓練改變學員意識,重視細節(jié),追求細節(jié),將細節(jié)意識融入所有行動中。

《細節(jié)決定成敗》所屬分類
綜合管理
《細節(jié)決定成敗》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師汪中求老師簡介
汪中求
汪中求
九江學院中文系,清華大學繼續(xù)教育學院EMBA。
1984年—1989年 某企業(yè)集團子弟中學 教師
1990年—1991年 某企業(yè)集團 總裁秘書
1992年—1994年 香港恒雅(深圳)公司 市場部經理
1995年—2000年 清華同方股份有限公司(600100) 商務部經理
         泰豪科技股份有限公司(600590) 市場總監(jiān)
2001年至今 北京大學精細化管理研究中心 主任
         國資委商務職業(yè)資格認證委員會 主任委員
著作:
《細節(jié)決定成敗》,加印89次,2005年發(fā)行量即超過100萬冊;中文繁體字版本外銷臺灣、香港、新加坡、馬來西亞,已翻譯出口到越南、韓國
《細節(jié)決定成、颉罚l(fā)行量40萬冊,翻譯出口韓國
《精細化管理》(吳宏彪、劉興旺合著),發(fā)行量20萬冊
處女作《營銷人的自我營銷》,發(fā)行量超過10萬冊
2008年出版《1750-1950的中國》(與王筱宇合著),2009年推出《契約精神》,2010年新作《誰能超越豐田》

論文:
在《企業(yè)管理》、《中國商業(yè)評論》、《經理人》、《銷售與市場》、《當代企業(yè)世界》、《人力資源》、《經濟導報》、《江西日報》、《中國青年報》等報刊雜志上發(fā)表《精細化管理的基本理念》、《中國文化中的精細化管理元素漫談》、《透過細節(jié)看日本》、《做好細節(jié)的4個習慣》、《回到營銷的本質》、《營銷不是精彩的忽悠》、《國企人才匱乏原因初探》、《江西迎接WTO的對策》、《老板,第一客戶》、《管理培訓該向何處去》等30余篇。

講授課程:
  1. 精細化管理
  2. 精細化營銷
  3. 契約精神
  4. 零缺陷管理
  5. 零缺陷工作
  6. 細節(jié)決定成敗
  7. 浪費的都是利潤

講課學校:
北京大學、清華大學、中國國防大學、中央黨校、浙江大學、武漢大學、東北大學、浙江工商大學、解放軍后勤指揮學院、南昌陸軍學院等

講座課程:
《細節(jié)決定成敗》、《科學管理與領導藝術》、《執(zhí)行力的境界》、《政府管理的ESC》、《危機管理的7個關鍵細節(jié)》、《大學生的自我營銷》
2004年至今,在全國各省市巡回講座650場,接受培訓的學員總數超過37萬人;接受培訓的單位有中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國葛洲壩集團、大慶油田、惠普(上海)公司、東風汽車、太原鋼鐵、中國企業(yè)家聯合會、國家安全局、國家國防科技工業(yè)局、國務院機關事務管理局、二炮司令部、第38集團軍、沈陽市政府、成都市委、河南省交通廳、九江市政府等。
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