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物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)

添加時(shí)間：2013-06-26 修改時(shí)間： 2013-06-26 課程編號(hào):100158836

《物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》課程大綱

Ø 庫(kù)存管理實(shí)務(wù)

u 物料管理實(shí)戰(zhàn)精解

u 物料采購(gòu)

u 供應(yīng)商評(píng)審與管理

u 供應(yīng)商評(píng)定與管理

u 采購(gòu)作業(yè)及物料跟催

u 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估與控制

u 外協(xié)管理的方針與功能

u 庫(kù)存與庫(kù)存周轉(zhuǎn)

u 生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作

u 盤存----了解企業(yè)的飽和度

u ABC法在庫(kù)存管理上的應(yīng)用

u 庫(kù)存管制技術(shù)及應(yīng)用

u 定量訂貨與定期訂貨比較表

Ø 什么是采購(gòu)？

u 采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展

u 采購(gòu)管理的定義演變

u 采購(gòu)的演變

u 采購(gòu)功能發(fā)展的策略階段演變

u 采購(gòu)管理理念的進(jìn)化演變

u 采購(gòu)角色的演變

Ø 采購(gòu)結(jié)構(gòu)和組織

Ø 采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)

u 傳統(tǒng)作業(yè)流程

u 集成比數(shù)據(jù)庫(kù)模型

u EDI聯(lián)系模型

u 采購(gòu)手冊(cè)

Ø 采購(gòu)的總購(gòu)置成本與成本效益分析

u 何謂總購(gòu)置成本

u 何謂成本效益成本

Ø 管理的三大策略

u 數(shù)量策略

u 成本策略

u 品質(zhì)策略

Ø 采購(gòu)的供應(yīng)商選擇與管理

u 供應(yīng)商評(píng)估

² 評(píng)估時(shí)機(jī)

² 評(píng)估內(nèi)容

² 走訪供應(yīng)商

u 供應(yīng)商談判

² 談判的定義

² 談判的結(jié)構(gòu)

² 談判的三階段

u 供應(yīng)商的工作表現(xiàn)評(píng)級(jí)原則

Ø 采購(gòu)管理績(jī)效評(píng)估與漏洞管理

《物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》課程目的

　　　了解庫(kù)存和采購(gòu)管理的方法和技巧，掌握庫(kù)存管理、庫(kù)存效率提升、采購(gòu)技巧、采購(gòu)5R原則和技巧、降低采購(gòu)成本等知識(shí)，更好地做好物流的管理和控制。

《物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》所屬分類

生產(chǎn)管理

《物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》所屬專題

采購(gòu)與供應(yīng)商管理、物流供應(yīng)鏈管理、物流培訓(xùn)、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、物流管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、實(shí)用采購(gòu)技巧培訓(xùn)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

《物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師司徒開(kāi)平老師簡(jiǎn)介

司徒開(kāi)平

司徒開(kāi)平老師，性別：男52歲，所在地區(qū)：北京，國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)精益生產(chǎn)總裁班導(dǎo)師、上海交通大學(xué)座客教授，聚成集團(tuán)、國(guó)資委、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、中小企業(yè)局培訓(xùn)中心特聘專家、中英雙語(yǔ)授課的實(shí)戰(zhàn)型專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、現(xiàn)代物流管理專業(yè)碩士、第一期國(guó)家物流師資格。司徒開(kāi)平老師具備20多年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于歐美跨國(guó)公司、日企、國(guó)內(nèi)外大型機(jī)械制造業(yè)、物流貿(mào)易行業(yè)、電子產(chǎn)品行業(yè)、化工品和快速消費(fèi)品行業(yè)。職位有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，物流采購(gòu)經(jīng)理，總經(jīng)理等企業(yè)高管職位。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、精細(xì)化精益生產(chǎn)管理、班組長(zhǎng)管理、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管控方面有著豐富的工作經(jīng)歷。
近幾年司徒開(kāi)平講師，主要從事企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作。擅長(zhǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題診斷以及解決。曾受邀為100多家，生產(chǎn)制造企業(yè)，汽車行業(yè)，IT電子行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)，建材行業(yè)，鋼鐵行業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢培訓(xùn)服務(wù)。為企業(yè)解決在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理中存在的一系列問(wèn)題。
工作經(jīng)驗(yàn)如下：
國(guó)有鐵路重工企業(yè)工作經(jīng)歷，主要負(fù)責(zé)鐵路設(shè)備生產(chǎn)、查修TPM保養(yǎng)等工作。
新加坡建德工程機(jī)械制造有限公司工作，生產(chǎn)與供應(yīng)鏈總監(jiān)。工作范圍涉及: 國(guó)內(nèi)OEM廠商的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)計(jì)劃管理；負(fù)責(zé)由客戶訂單排程計(jì)劃到物品出口發(fā)貨及中間商的整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。
 8年中國(guó)西門子電器有限公司，生產(chǎn)物流部總監(jiān)、負(fù)責(zé)組裝生產(chǎn)和物資采購(gòu)的管理；主管生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存管理業(yè)務(wù)；以及國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)管理及到廠原料的檢驗(yàn)等工作。
 迪拜中國(guó)城物流公司—中國(guó)商品物流配送中心CEO/中國(guó)區(qū)物流管理咨詢專家，負(fù)責(zé)阿聯(lián)酋中國(guó)商品物流配送中心的組建；設(shè)計(jì)西亞最大的物流配送中心的建筑圖紙和運(yùn)營(yíng)管理方案；被阿聯(lián)酋物流業(yè)稱為“中國(guó)物流影響力專家”。
德國(guó)旭格國(guó)際集團(tuán),國(guó)際建材生產(chǎn)商，生產(chǎn)物流部經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ�。�?fù)責(zé)北京、上海、深圳和廣州的庫(kù)房全面運(yùn)營(yíng)管理；按照德國(guó)總部的物流操作規(guī)范要求，流程制度翻譯成中文，對(duì)全公司進(jìn)行培訓(xùn)。
授課特色：
司徒老師的授課激情、幽默、現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng)；善于觀察、掌控和引導(dǎo)學(xué)員，使學(xué)員從中得到啟發(fā)；實(shí)務(wù)豐富，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與大量物流親身實(shí)際操作案例分享；善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，能夠積極有效的反饋與指導(dǎo)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

司徒開(kāi)平老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·5S活動(dòng)推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

·班組長(zhǎng)核心管理能力訓(xùn)練（TWI）

·采購(gòu)管理與談判技巧

·采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)

·采購(gòu)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

·倉(cāng)儲(chǔ)安全管理規(guī)范課程

·倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

·供應(yīng)商成本控制與質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

·生產(chǎn)管理及生產(chǎn)計(jì)劃

·物料管理績(jī)效提升及庫(kù)存控制