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開發(fā)超級單品，創(chuàng)造百億奇跡—戰(zhàn)略超級單品研發(fā)標(biāo)桿管理及創(chuàng)意管理

添加時間：2013-09-25 修改時間： 2013-09-25 課程編號:100160071

《開發(fā)超級單品，創(chuàng)造百億奇跡—戰(zhàn)略超級單品研發(fā)標(biāo)桿管理及創(chuàng)意管理》課程大綱

模塊一:百億超級單品標(biāo)桿的啟示
6個案例全剖析
1標(biāo)桿企業(yè)超級單品研發(fā)案例學(xué)習(xí)
2超級單品實(shí)踐的對我們啟發(fā)

模塊二:超級單品研發(fā)體系的建設(shè)
1超級單品開發(fā)流程
2超級單品產(chǎn)品力模型

模塊三:分組研討
1分析本公司產(chǎn)品研發(fā)問題,對本公司研發(fā)流程及管理建議
2超級單品研發(fā)流程模擬

模塊四:分組呈現(xiàn)
每個組派出呈現(xiàn)人員對研討成果進(jìn)行匯報

模塊五:點(diǎn)評催化
超級創(chuàng)意法:信息交合法,和田12法

《開發(fā)超級單品，創(chuàng)造百億奇跡—戰(zhàn)略超級單品研發(fā)標(biāo)桿管理及創(chuàng)意管理》所屬分類

市場營銷

《開發(fā)超級單品，創(chuàng)造百億奇跡—戰(zhàn)略超級單品研發(fā)標(biāo)桿管理及創(chuàng)意管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師舒國華老師簡介

舒國華

北京大學(xué) 企業(yè)總裁班客座教授
清華大學(xué) 企業(yè)總裁班客座教授
中國智業(yè)北京合作組織秘書長
北京實(shí)戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司首席策劃總教官
中國酒營銷網(wǎng) 董事長
中國經(jīng)營報廣告部策略顧問
中視金橋策略顧問
福人德國際(珠寶)品牌中心主任
浙江星月集團(tuán)電動車公司策劃顧問機(jī)構(gòu)
福人德福滿今生婚慶系列代言人

曾任：
五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官，
五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官
北京實(shí)力場策劃公司市場策略部總監(jiān) 總教官
多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系，在實(shí)踐中總結(jié)出“霸位營銷”和“多維策劃”"快者生存"“低成本營銷及宣傳””勾引媒體炒作”激發(fā)主動口碑異業(yè)打法等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法。
擅長：低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場研究/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

舒國華作過什么?
主持或參與炒作案例
03年：皇阿瑪鬧出性交易炒作，成都手機(jī)黑客王事件，哈慈雙卡通
04年：醉美人選美炒作，十萬美酒贈刀郎
05年:趙本衫商標(biāo)事件
07年:大師也走秀
08年：健康酒革命

策劃案例：
五糧液集團(tuán)五糧神酒全程策劃，五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃，茅臺集團(tuán)王胎酒策劃,茅臺集團(tuán)大中國品牌竹海高科珍感覺品牌營銷策劃茅臺集團(tuán)國府品牌法國法皇世紅酒品牌策劃福人德珠寶策劃，大成律師事務(wù)所某項(xiàng)目品牌規(guī)劃香港藍(lán)海洋酒策劃,廣東滾石移動集團(tuán)產(chǎn)品策劃，星月神電動車，天樂園集團(tuán)整體策劃，上海雄赳赳實(shí)業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃，西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃，云南紅高原魂白酒上市策劃等

被譽(yù)為中國白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國人氣上升最快的實(shí)戰(zhàn)營銷策劃與炒作專家

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

舒國華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·創(chuàng)新營銷的六大環(huán)節(jié)

·霸位——低成本高效創(chuàng)新營銷六大環(huán)節(jié)

·品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強(qiáng)勢大品牌5大關(guān)鍵點(diǎn)

·卓越大客戶營銷

·低成本高效區(qū)域整合促銷策劃的六種武器

·整合渠道營銷七大環(huán)節(jié)

·節(jié)假日低成本高效促銷策劃與造勢宣傳技巧

·企業(yè)低成本宣傳策略――勾引媒體炒作及激發(fā)口碑傳播

·霸位營銷—讓競爭對手靠邊站實(shí)戰(zhàn)市場營銷策劃（2—3天）

·區(qū)域低成本實(shí)效營銷的8種武器