《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》課程大綱
一、 走進創(chuàng)新思維的天地
1、企業(yè)經(jīng)典創(chuàng)新案例解析
(1) 蘋果公司的生物鏈創(chuàng)新
(2) 移動互聯(lián)網(wǎng)給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
(3) 賣時尚而不是出售計時的公司
2、創(chuàng)新思維的八個基本特征
3、案例研討：
二、沖破阻礙創(chuàng)新思維的枷鎖
1、認識阻礙思維創(chuàng)新的9種模式
2、破除創(chuàng)新思維阻礙的招術
3、思維訓練游戲
三、喚醒自我心中的創(chuàng)新潛能
1、我們的潛能在那里？
2、喚醒創(chuàng)造性思維的潛能
3、喚醒創(chuàng)新思維潛能的方法
4、思維訓練游戲
四、創(chuàng)新技巧與創(chuàng)新工具
1、認識十五種創(chuàng)新思維的方法
2、把握N種創(chuàng)新思維技巧
3、四種創(chuàng)新工具的介紹與應用
4、問題的創(chuàng)新解決模式
案例研討：找出關鍵要素
五、創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
1、 觀念創(chuàng)新---企業(yè)靈魂變革的洗禮
2、 戰(zhàn)略創(chuàng)新---鑄就企業(yè)發(fā)展的遠景
3、 制度創(chuàng)新---管理創(chuàng)新發(fā)展的保證
4、 機制創(chuàng)新---調(diào)動全員主動參與創(chuàng)新
5、 對策創(chuàng)新---應對環(huán)境壓力的法寶
6、 用人創(chuàng)新---開創(chuàng)人力資源新方向
7、 文化創(chuàng)新---以人為本人企合一
8、 心智創(chuàng)新---敢于面對敢于挑戰(zhàn)
9、 營銷創(chuàng)新---建設吸引客戶的盈利模式
10、技術創(chuàng)新---引領行業(yè)發(fā)展的趨勢
11、管理創(chuàng)新---企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力
12、流程創(chuàng)新---提升企業(yè)的綜合競爭力
13、業(yè)務創(chuàng)新---打造企業(yè)發(fā)展的利器
14、服務創(chuàng)新---攫取客戶持久忠誠的關鍵
15、品牌創(chuàng)新---塑造21世紀企業(yè)的名片
六、創(chuàng)新工作的推進
1、創(chuàng)新構思的溝通與傳播
2、團隊創(chuàng)新推進
3、組織機制創(chuàng)新推進
4、科研創(chuàng)新推進
七、創(chuàng)新思維培訓之回顧總結
1、企業(yè)創(chuàng)新案例模擬操練
2、創(chuàng)新之旅的回顧與感悟
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》課程目的
創(chuàng)新是當下社會發(fā)展的重點話題。企業(yè)自主創(chuàng)新也已成為國家的發(fā)展戰(zhàn)略。所以企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為我國經(jīng)濟健康發(fā)展核心競爭力的關鍵因素。《創(chuàng)新能力與管理思維提升》課程的培訓，就是通過對通信行業(yè)競爭發(fā)展成功的典型案例進行剖析和分享，從理論和實踐上理解創(chuàng)新思維的本質(zhì)為基礎；讓我們從以突破傳統(tǒng)思維的束縛為起點；在案例研討和互動參與中了解和領會思維創(chuàng)新的方法和技巧，在認識和掌握創(chuàng)新核心原理的基礎上，挖掘和激發(fā)出我們不斷創(chuàng)新的思維源泉。并把創(chuàng)新思維的方法運用和落實到管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等的實踐活動中去。提升我們的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐綜合競爭力。
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
邏輯思維、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
創(chuàng)新思維與管理培訓、
創(chuàng)新能力培訓、
六頂思考帽培訓、
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》內(nèi)訓服務流程
020-29042042
