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大數(shù)據(jù)時代下的盈利模式變革
添加時間:2015-02-09      修改時間: 2015-02-09      課程編號:100175347
《大數(shù)據(jù)時代下的盈利模式變革》課程大綱
大數(shù)據(jù)時代的到來:
大數(shù)據(jù)的特點
全樣本分析代替抽樣調查
數(shù)據(jù)采集/分析/相關性
大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式的重構:
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產業(yè)融合
新定位,重新客戶關系,新渠道模式,新商業(yè)模式
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的四大挑戰(zhàn):
思維——只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財富
大數(shù)據(jù)真正的本質不在于“大”,而是在于背后跟互聯(lián)網(wǎng)相通的一整套新的思維
互聯(lián)網(wǎng)思維——免費,平等,分享,用戶體驗都只是表現(xiàn),不是本質
娛樂化,粉絲經(jīng)濟,病毒式營銷,微創(chuàng)新,眾包模式等新思維挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維
定位——小而美創(chuàng)造大市場
品類定位——如何快速低成本打建第一品牌
營銷——傳統(tǒng)營銷的誤區(qū)
運營——微博、微信、微視、微商的四位一體戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)業(yè)的四大新契機:
1. 所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。
2. 物聯(lián)網(wǎng)的革命:大數(shù)據(jù)必然會走向物聯(lián)網(wǎng),也就是物體與物體的無縫對接,以及人與物的整合間無縫對接。
3. 社會化營銷之SCRM。社會化營銷它不僅是用于推廣傳播,更是對企業(yè)的產品/定位/客戶/管理等整體系統(tǒng)的優(yōu)化。
4. 未來十年,SoLoMo將主導互聯(lián)網(wǎng), O2O模式及C2B模式的快速成長。


《大數(shù)據(jù)時代下的盈利模式變革》所屬分類
特色課程

《大數(shù)據(jù)時代下的盈利模式變革》所屬專題
企業(yè)變革管理、excel培訓營銷數(shù)據(jù)分析、新媒體營銷培訓分析銷售數(shù)據(jù)、
《大數(shù)據(jù)時代下的盈利模式變革》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳起輝老師簡介
陳起輝
陳起輝
清華大學深圳研究生院特聘網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)專家
中國網(wǎng)絡營銷品牌戰(zhàn)略、品類定位專家
O2O,微營銷實戰(zhàn)運營專家
個人經(jīng)歷:
◆中國國家音樂基地董事
◆北京煦聯(lián)得節(jié)能公司CEO(股票代碼:430144)
◆曾任恒基偉業(yè)公司副總裁,品牌創(chuàng)始人
◆曾任多普達/HTC公司營銷總經(jīng)理,品牌創(chuàng)始人
◆曾任TCL通訊控股公司副總裁
經(jīng)典案例:
◆清華博商全網(wǎng)營銷體系總規(guī)劃
◆商務通、多普達/HTC等國內著名品牌創(chuàng)始人
◆中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務通”模式曾為國內外知名高校商學院必修案例
◆中國智能手機創(chuàng)始人,2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌。
◆創(chuàng)立3個年利潤5億產品,十幾個年利潤過億產品
◆僅憑單款年利潤過5億產品,戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市
◆運用互聯(lián)網(wǎng)品類定位模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
◆運營物聯(lián)網(wǎng)運營模式,成功讓北京煦聯(lián)得節(jié)能公司新三版上市(股票代碼:430144)
服務過企業(yè):
任職過企業(yè):TCL,多普達,HTC,水木年華,煦聯(lián)得,清華博商
策劃服務過:康佳,聯(lián)想,創(chuàng)維,比亞迪,新希望集團,百分百科技,漫步者,山水音箱,河圖傳媒,愛樂活,玄鳥傳媒,好大夫網(wǎng)站,佐卡伊網(wǎng),吃什么網(wǎng),歐莎服飾,廣東農業(yè)商業(yè)銀行等
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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