《采購招投標與合同風控實務》課程大綱
課程背景：
招標投標是市場經(jīng)濟條件商品交易的一種方式，采購方作為招標人，通過發(fā)布招標公告或者向一定數(shù)量特定的供應商、承包商發(fā)出招標邀請及采購信息，提出標的物各項要求及承包商資格要求等條件，通過一定程度選定供應商或承包人的一種商業(yè)活動。
將大額采購委托納于市場機制，通過市場化的方式，在公開、公平、公正的原則基礎上，來達到合理價格，保證質量和交付(工期)的目的。在某種程度上，招投標直接決定著一項工程或項目的成敗—包括合同履行順利與否。同時，隨著市場法制的建全，經(jīng)濟活動受法律約束越來越普遍，了解《合同法》《招投標法》成為每一位商務人士必修課。課程將以簡練，通俗的方式，最快為您補上這一課。


課程時間：2天，6小時/天
授課方式： 互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演
授課對象：法務部、采購部、供應源搜尋部、合同管理部等

課程大綱：
第一講：招投標相關法律法規(guī)與基礎
1、當前工程建設領域突出問題
2、招投標的法律規(guī)定(主要+次要)
3、《招標法》關鍵條款 (解讀重要條款)
4、貫徹《招標投標法實施條例》四個關鍵點 (解讀重要條款)

第二講：招標投標流程中管理要點
一、招標準備 (落實條件—組建招標機構—編制標底)
1、必需招標與可以不招范圍 (招投標法第9條)
2、確定招標的方式( 邀請 公開 兩段 標后談判)
3、建設單位應具備條件
4、招標工程項目本身應具備條件及兩個關鍵點
5、招標工程項目報建流程
6、組建招標工作機構兩種形式(自建 、外包 按招投標法第14條執(zhí)行)
樣板：《委托招標代理合同》《項目招標代理委托書》
7、工程項目標段劃分與合同打包的依據(jù)
案例：某輸水洞工程的標段劃分與干擾
案例：某引水式水電站工程的標段劃分與交叉施工
案例：中國移動基站建設招標標段劃分做法
8、貨物采購項目標段劃分考慮因素
案例：某工業(yè)成套生產線設備招標分包方案
9、標段數(shù)與招標成本反比關系
10、按標段階段劃分招標方式分析
11、確定合同定價形式
12、招標文件具體內容與組成部分
13、招標標底原則、依據(jù)、內容、方法、注意事項
14、申請招標
樣辦：《建設工程招標申請書》
二、正式招標(發(fā)售資格預審文件和招標文件—接收投標書)
1、招標公告與投標邀請書區(qū)別
2、招標公告與投標邀請書內容 (招標投標法第 38條)
樣板：《招標公告范本(2012新版)》(資格預審 資格后審)
3、招標公告和投標邀請書的媒介傳播
4、資格預審要點
樣板：《資格預審申請書格式》
5、資格預審的評審、復審、后審
案例：某水電站工程施式招標資格預審評分表
樣板：資格預審合格通知書
6、發(fā)售招標文件(流程)
樣板：《招標文件申購書》《申購單位基本情況登記表》
三、投標
1、(投前)參加招標方組織的踏勘現(xiàn)場
2、投標機會分析
3、如何召開投標前會議
4、如何做好投標準備、組建投標組織
5、影響投標決策的因素
6、如何確定投標策略
7、如何確定投標報價
8、如何編制投標文件
樣板：《投標書》《投標保函》《履約保函》《履約擔保》《動員預付款保函》《投標授權書》
9、遞送投標文件注意事項
四、開標、評標、定標
1、組建開評標委員會 (招投標法第37條)
2、確定無效標
3、如何處理相同價格的標書 《方法43》
4、開標的程序
5、投標文件的詳細評審
6、評標的程序
7、評標的方法(最低評標價法 綜合評價法：評議法打分法 兩階段評標法)
8、形成評估報告
樣板：《中鐵電化局集團西安鐵路建設公司評標報告》

五、授予合同與結案
1、發(fā)出中標通知書
樣板：《中標通知書》格式
2、簽訂合同
樣板：《XX工程承包合同》

第三講：招標投標風險防控
工具介紹：電子化管理《品茗電子評標軟件》
1、工程項目招標風險分類
2、招標違約的幾種情況
3、串通投標的情況與認定
4、串通投標的懲罰與防止措施
5、高效招標的五大策略

第四講：合同風險管控
一、合同的含義與訂立原則
1、合同法的五項基本原則
2、簽訂合同的主體資格要合格
3、合同的要約與承諾
4、要約邀請的效力
二、合同磋商過程中風險防范
1、如何約定合同各類條款
2、如何防止“表見代理”
3、訂立合同的多種形式
4、如何用好“格式合同”
5、注意合同中的遣詞造句
三、合同簽約階段的風險防范
1、有效代理與無效代理
2、電子合同與電子簽名
3、如何防止締約過失
4、如何約定合同實質性條款
5、如何約定合同協(xié)商性條款
6、合同的簽訂與鑒定
四、合同履行階段的風險防范
1、合同成立與合同生效
案例：你認為法院怎么判?
2、無效合同五種情形
案例：這份合同有效嗎?
3、如何使用合同中的“后悔藥”
4、如何行使“三種抗辯權”
案例：你認為施工單位該怎么辦?
5、合同的擔保與保證制度
6、合同的變更管理
7、合同的解除管理
五、如何預防合同欺詐
1、合同欺詐含義及特征
2、合同欺詐新特點
3、如何預防合同欺詐
4、做好合同管理

《采購招投標與合同風控實務》課程目的
1、了解招投標商務活動的中法律約束
2、識別商務合同各環(huán)節(jié)風險與防范措施
3、熟悉招投標流程與操作規(guī)范
4、掌握實現(xiàn)陽光招標的管理要點
5、應用各環(huán)節(jié)涉及表格與工具


《采購招投標與合同風控實務》所屬分類
生產管理

《采購招投標與合同風控實務》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、采購成本培訓、中國采購專業(yè)培訓、采購專業(yè)培訓、

《采購招投標與合同風控實務》內訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------